2023年医院个人述职报告推荐参考.docx

医院个人述职报告推荐参考 由会员“jufeng45〞投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 医院是我们或多或少都会去过的一个地方，当我们的身体健康出现问题时，总是会第一时间想到医院。下面小编为你带来一些关于医院个人的述职述廉报告，希望对大家有所帮助。 医院个人述职报告1 本人自20_年11月调入到我们_卫生院以来，工作认真负责，扎实勤奋，团结同志，就像内科老于说的“吃苦在前，从不叫苦、工作任劳任怨〞，同时一边工作一边刻苦学习，以看书学习做为自己的业余爱好，通过不断努力，一步一步，财务理论知识不断得充实，业务技术不断得到凝练、升华，于本年2023月份荣耀的进行了中共党员的正式转正。 本人主要从事财务、统计及人事等工作，同时两年来负责病房楼的筹建、手续、监理等工作。先后两次抽调纪委办理案件，在办案过程中，极大地提高了自身认识，有机地认识到财务的重要性，体会到了法律法规及财经纪律的严肃性。制订了我们镇卫生院财务管理方面的方法和具体措施，参与了实施根本药物制度，参与了卫生事业改革等工作。 下面我重点就最近几年来在卫生院财务科工作期间所形成的工作思路及完成的工作做业务总结。 一、加强制度建设，拟定和完善卫生院财务管理、审计监督和会计核算制度 加强单位的财务管理工作，其目的是要为单位的效益效劳。通过对卫生院日常财务工作深入的了解，发现卫生院财务管理存在许多问题。因此，我从内部财务管理、内部审计监督、会计核算等方面入手，先后拟定了多个方法，根本完善了内部财务管理制度体系： 二、合理制定采购方案，严格资金管理 1、合理制定采购方案。 每年年初根据卫生局安排的卫生经费投入，制定出合理的预算方案，做到年初有方案，年终有总结。 2、严格资金管理。 通过局按预算拨付的资金，首先用于缴纳职工的养老保险及卫生院的开展，其次用于发放工资、补助等非公益性开支，不挪做他用。通过加强管理，提高了资金使用效益，促进了卫生事业的开展。 三、加强业务学习，提高自身能力 一直以来，我不断学习新的财务知识和相关法律法规，积极参加财政部门组织的会计人员继续教育培训。工作之外还坚持自学，通过不断学习，提高了自身能力，为开展业务工作和进行业务指导打下了良好根底。 四、加强业务培训、指导 由于各科室人员根本上没有学过专业财务知识，也没有专门时间从事财务工作，他们的主要任务是抓医疗业务工作。因此，总体来说财务知识缺乏，财经法律意识淡薄，再加上人员队伍变动也十分频繁，我针对以上情况实行了业务培训和指导工作。并在票据报销过程中出现的问题逐个进行具体业务指导。通过业务培训和指导，提高了队伍素质，促进了财务会计工作。 五、加强财务审计检查工作，标准财务管理 针对各财务根底工作差，财务管理不标准的现象，定期或不定期地进行财务审计检查，对检查出的问题，属于业务性的，及时给予指导、更正;属于财务标准方面的，要求及时改正;属于违规、违纪方面的，要按违规违纪进行处分，并追究当事人的责任。通过财务检查，促进了财务会计工作的标准化管理。 六、加强卫生统计工作，促进信息化管理 统计工作也是我的职责之一，负责统计信息管理及报表数据汇总工作。近年来我按照上级要求，逐步完善了卫生统计网络直报信息管理系统，包括卫生医疗机构人力资源管理库、医疗组织机构代码库、大型医疗设备库和重大疾病分类管理库等信息系统。通过信息化管理系统的加强，及时提供真实、准确的数据资料，为领导决策提供了可靠依据。 七、参与卫生改革，促进事业开展 随着市场经济的不断深化，农村卫生改革势在必行。以往的农村卫生院靠吃大锅饭现象已不适应社会的开展，卫生院生存问题是当前卫生改革工作的首要议提。通过减员增效，制定新的经济管理方案，引进工作鼓励机制，加强财务本钱核算，经过试运行，效果非常好，单位效益明显提高，职工收益也有所增加。 八、发挥专长，当好参谋 我的工作重点之一，是及时并动态的掌握卫生院的财务状况，发现工作中存在的问题，并及时提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对设立药库存在许多弊端，每年药库盘点报损、过期失效可能造成资金流失等问题，提出有效建议，提高了资金周转率，杜绝了利用药品采购搞腐败的现象。 九、明确职责，认真完成各项任务 我的职责之一是要做好本单位的会计核算工作，努力标准单位财务管理，维护财政纪律，当好领导参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议，对不合理的开支坚决杜绝。二是负责财务管理、审计经过多年的努力工作，取得了一定的成绩，也存在着缺乏，但通过实践给了我观察问题、分析问题的能力，使我的理论政策水平和工作能力得到了长足的开展。 今后，我将不断努力学习，克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上一新台阶，为卫生经济的开展做出新的奉献。 医院个人述职报告2 非常感谢院领导多年来对我的关心与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助。 两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“标准化、精细化〞管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，屡次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下： 一、完善财务制度，标准工作流程。 为标准财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的根底上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成_中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的标准与指导。 二、强化预算管理，注重实施成效。 按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原那么，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务开展状况，财务科实行“周报制〞，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来开展趋势。 三、积极筹集资金，加速资金周转。 通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们屡次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与_银行签订了工程资金贷款合同，新增固定资产贷款_万元，另外追加流动资金贷款_万元，到目前为止，两年内归复原固定资产贷款_万元，外资贷款_万元，归还职工借款_万元，新旧债务相抵后减少借款_万元。 并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理，提高设备使用效率。 随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产_万元，目前医院总资产到达_亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。 同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和本钱效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。 五、加强财务人员的综合素质和效劳意识。 财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口效劳一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和效劳意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和效劳水平。 六、完善物价管理，履行效劳承诺。 为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗效劳收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉 、设立价格咨询效劳台等渠道，认真接受患者对医疗效劳收费工程和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。 过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。 20_年的工作思路主要有以下三点： 1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行本钱效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。 2、合理控制费用本钱，加强核算监督。 针对医院目前运营本钱较高的情况，我们将进一步细化本钱管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分工程设置台账，充分发挥财务工作监督职能。 3、科学管理人员队伍，为有效调开工作积极性，强化效劳意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。 今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。 医院个人述职报告3 为加强卫生院政风行风建设，转变卫生院全体干部职工的工作作风、密切党群干群关系推进党风廉政建设，根据_县20_年民主评议基层站所政风行风工作实施方案的部署要求，紧紧围绕卫生工作为经济和社会开展这个主题效劳，以提高卫生院的工作效益和效劳水平，更好地维护人民群众健康利益为目标，以人民群众满意为标准，积极开展民主评议政风行风活动。现将我院民主评议政风行风活动情况总结汇报如下： 一、精心组织，大力宣传 召开全院职工大会，及班子会议专题研究部署落实项工作。卫生院利用宣传栏、制作横幅标语等形式开展宣传活动。卫生院设立举报 1部，征求意见箱1个，大力营造开展民主评议政风行风工作声势，统一全院职工的思想认识，增强做好民主评议政风行风工作的责任感和参与意识，为政风行风建设创造了的良好气氛。 二、领导重视，齐抓共管 实行主要领导亲自抓，班子成员挂点负责，办公室组织协调，形成上下齐抓共管的政风行风建设领导机制和工作格局。医院领导始终把加强行风建设与医院日常管理工作相融合，通过宣传栏、制作横幅标语等媒介进行广泛宣传，使全院职工全方位参与到政风行风建设中，加大纠风工作的宽度和力度。为使工作真正落到实处，院领导、办公室走访等形式，不定期深入门诊、病房、居民家中进行内容不同、形式多样的调查，广泛收集群众的意见和建议，并指定专人定期收集、汇总医院意见箱、投诉 等有关信息，一经发现问题，立即调查追究，对责任人严格按照医院相关规定予以处理。通过多项措施的认真落实，较好的促进了医院整体效劳水平的提升。我院在实际工作中，结合卫生局行评工作布置和要求，为了加强了医德医风建设的工作力度，根据卫生局组织安排深入开展“医德医风暨医疗质量医疗平安专项治理活动〞认真开展“三好一满意〞活动，进一步加