2023年医务科长述职报告范文.docx

2023医务科长述职报告范文 　　职报告作为专业技术人员述职述廉的重要应用文体,那么 你们知道怎么写吗下面是办公室小编为大家整理的2023医务科长述职报告范文，欢送阅读。 2023医务科长述职报告范文篇1　　遵照组织安排，我转岗担任医务科科长职务。一年来，我在院党政领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。 　　一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。 　　自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论 　　武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强区分是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反响果断、协调得当的工作作风。 　　二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。 　　1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来参加科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题讨论会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。 　　2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、标准化，制度化转变。编写了40万字的中医院医疗质量管理平安手册，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建设，标准了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗平安。 　　3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100屡次，特别是刚到医务科上任之初3个月，根本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了许多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员，并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲局部工作受到了三甲评审专家的好评。 　　4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作那么;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 　　四、努力提高医疗质量管理和效劳水平 　　医疗质量管理和效劳水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心〞的效劳理念，狠抓“医疗质量〞“优质效劳〞两个主题，一年来协助开展了许多工作：完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查，构建流畅管理体系;增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制;加强医疗平安教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;改良效劳流程，提高工作效率;合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新工程，全面提高医院医疗质量。 　　一年的工作中，发现自己存在许多的缺乏：主要管理经验缺乏，理论水平、素质能力还不能适应形势开展的需要;工作作风上有时比拟急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。 　　医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的开展建设增添一份微薄之力。 　　申请人：XXX 　　XXXX年XX月XX日 2023医务科长述职报告范文篇2　　今天向领导和同志们述职如下： 　　一、主要工作完成情况 　　1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。 　　不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗平安隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。 　　2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。 　　严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗平安;标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 　　3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。 　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的医疗质量管理工作方案，实施医疗质量筹划、控制、检查和改良活动，加强根底质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安核心制度，有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。 　　4、加强医疗平安教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。 　　员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严〞训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增强医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗平安。 　　5、改良效劳流程，提高工作效率。 　　加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。 　　6、合理用药标准检查，减轻病人负担。 　　认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细那么，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增强检查工程针对性。 　　7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 　　建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民效劳观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉 ，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。 　　8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗效劳范围，提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 　　根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程〞执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作实施方案，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。 　　9、以强化工程建设为龙头，积极协助开展新技术新工程。 　　切实创立学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。 　　二、岗位职责履行情况 　　(一)加强修养，全面提高自身素质，营造医务科良好文化气氛。 　　自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强区分是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表〞重要思想和“二次创业指导纲要〞的理解，能把自己的前途和理想与医院的开展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增强了成为一名共产 党员的坚决信念，时刻以共产 党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的缺乏和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 　　(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象 　　1、强化效劳意识，转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 　　2、提高创新意识，增强创新能力。由经验管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。 　　3、增强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。 　　4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相保护，谦虚谨慎，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 　　(三)认真学习，努力提高业务知识和管理水平 　　屡次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的开展情况和医学科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业根底。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利用网络查找并学习管理方面的知识和理念，互相学习，取长补短;制定了每周学习方案，保证每周专门有四个小时的学习时间。 　　三、存在问题及努力方向 　　工作中因管理经验缺乏，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改良提高，管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经验，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活，更易得到广阔医务人员的理解和支持。 　　四、几点感受 　　1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成局部，是在医院领导的直接带着下和各临床科室的大力支持配合下进行的，如果说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。 　　2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要管理经验缺乏和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。 　　3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。 　　“知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标〞，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的开展建设增添一份微薄之力。 　　申请人：XXX 　　XXXX年XX月XX日 2023医务科长述职报告范文篇3　　从2023年1月，遵照组织安排，我开始担任医务科科长职务，主抓医务管理全面工作。2023年来，我在集团和院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人〞的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践“三个代表〞重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下： 　　一、主要工作完成情况 　　(一)、严抓医疗护理质量，保障医疗平安 　　医疗护理质量是医院生存和开展的根本问题，狠抓医疗护理质量管理、全面提高医疗护理效劳质量是医务科的首要任务。一年中，医务科建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整和充实质控和业务管理机构，加大了对医护质量的指导、监督和改良力度;重新制定或修订了35项医疗工作制度，形成医疗工作制度汇编，让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求