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2023年医务科副科长述职报告.docx
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2023 医务 副科长 述职 报告
医务科副科长述职报告 尊敬的各位领导、 同志们: 遵照组织安排,我担任xxx职务。一年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强区分是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表〞重要思想的理解,增强了做“三个代表〞重要思想坚决实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在思想、工作等方面的缺乏和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做奉献。 1、强化效劳意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。 3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱; 对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作那么;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。注意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。 三、锐意进取,为开创医务科工作新局面奉献自己一份力量。医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,领导的帮助,科室的支持,使我充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的肯定。 四、努力提高医疗质量管理和效劳水平 医疗质量管理和效劳水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心〞的效劳理念,狠抓“医疗质量〞“优质效劳〞两个主题,协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗平安教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系,使我院医生素质有了一定的提高。 一年的工作中,发现自己存在许多的缺乏。学习意识淡化,理论水平、素质能力还不能适应形势开展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的缺乏,努力工作,为医院的开展,奉献出自己的力量。 最后借此时机,向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。 述职人: 医务科副科长述职报告 2023年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人〞的密切配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力实践“三个代表〞重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进治理模式,努力进步医疗质量,个人素质、工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下: 一、主要工作完成情况 1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗平安隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。 2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗平安;标准医疗技术操纵规程,完善各项医疗规章制度,修订工作职员岗位职责。 3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量控制。 全面落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治理,制定切实可行的医疗质量治理工作方案,实赠医疗质量筹划、控制、检查和改进活动,加强根底质量治理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准进制度、值班和交xxx制度等医疗质量和医疗平安核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗平安。 4、加强医疗平安教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容,是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员“三基三严〞练习和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,切实进步医疗质量保障医疗平安。 5、改进效劳流程,进步工作效率。 加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短均匀住院日,提供优质便捷医疗效劳,进步了工作效率。 6、公正用药标准检查,减轻病人负担。 认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理实施细那么,因病施治,公正用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查工程针对性。 7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建xxx医患关系。 建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民效劳观念,真诚效劳,尽职尽责,杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉 ,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,进步医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗效劳范围,进步我院在XX市地区医疗行业的龙头地位。 根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程〞执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院卫生支农工作实施方案,稳步开展职员培训、业务指导、技术推广等工作。 9、以强化工程建设为龙头,积极协助开展新技术新工程。 切实创立学科品牌上风,打造我院人才上风和资源上风,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依靠型向能力依靠型转变。 二、岗位职责履行情况 (一)加强修养,全面进步自身素质,营造医务科良好文化气氛。 自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断进步政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强区分是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力 做到政治上清醒,理论上成 熟,信念上坚决,实践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表〞重要思想和“二次创业指导纲要〞的理解,能把自己的前途和理想与医院的开展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名xxx员的坚决信念,时刻以xxx员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的缺乏和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 (二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1、强化效劳意识,转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、进步创新意识,增强创新能力。由经验治理逐步向科学化、信息化治理转变,由人情治理逐步向制度治理转变。 3、增强实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨,勤恳务实谨慎,坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投进工作。 4、正确处理各种关系。对上级局部和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相保护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 (三)认真学习,努力进步业务知识和治理水平 屡次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议,关注专业技术的开展情况和医学科学的新技术、新进展,从而了解医学新动向,为医务治理工作打好专业根底。针对治理努力学习在读公共卫生事业治理研究生的课程,利用网络查找并学习治理方面的知识和理念,互相学习,取长补短;制定了每周学习方案,保证每周专门有四个小时的学习时间。 三、存在题目及努力方向 工作中因治理经验缺乏,有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的 时间较少,有时会不能及时发现治理过程中出现的题目;工作方法有待进一步改进进步,治理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务治理。在以后的工作中还需要进一步学习治理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严厉的治理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广阔医务职员的理解和支持。 四、几点感受 1、医务科的工作作为医院治理工作的一个组成局部,是在医院领导的直接带着下和各临床科室的大力支持配合下进行的,假设说在今年这方面取得了一些成绩,首先要回功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。 2、对于在医务科治理工作中存在的一些题目,主要治理经验缺乏和工作方法不当有关。并希看得到领导和同道们的指导和帮助。 3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节,还需要继续得到各方面的继续支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗效劳工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。 “知缺乏而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标〞,在这里再次感谢医院给我一个发挥的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的开展建设增添一份微薄之力。 第二篇:医务科副科长述职报告医务科副科长述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁。大家好。 受院领导的安排,我担任医务科副科长一职。一年多来,在医院党总支、院领导班子的领导下、在科长和同志们的帮助下,使我个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下: 一、完成的主要工作情况 (一)医疗质量管理方面工作 1、按照科主任例会制度精神,制定了每月科室医疗质量管理考核工作方案,并按照方案每月组织考核小组成员对全院门诊、临床病区、医技共17个科室进行交叉检查,重点包含医疗核心制度落实情况、围手术期管理、抗菌药物管理、临床路径管理、病历书写质量、科室管理、“三合理〞检查、继教学习、诊疗常规等。真正使医院医疗质量管理工作制度化、常态化、精细化。 2、医务科日常对于各个医疗环节实行常态化督导检查,重点仍然是针对医疗核心制度落实、抗菌药物管理、病历书写质量、中医药特色优势发挥等方面。 4、每月召开科主任例会,会上将各科存在的问题进行梳理和讨论,提出解决问题的措施并根据每月医疗质量检查结果进行总结分析,完成当月医疗质量通报。

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