2023年区租赁局工作报告材料.docx

区租赁局工作报告材料 2023年，我办（局）在区委政法委、综治办的关心支持下，立足创立平安罗湖目标，狠抓区委政法委、综治（维稳办）年初下达的重点工作目标任务，各项工作均取得了新的成效，为建设更加繁荣美丽文明的罗湖作出了应有的奉献。 一、相关重点工作成效及亮点 （一）流动人口信息采集有新提升。截止2023月底，累计录入流动人口信息940189条，其中今年录入流动人口信息336565条，1-2023月份，经市主管部门抽查考核，全区流动人口采集率：97.6%，未注销率： 4.4%；采集率同比提高1.9%、未注销率同比下降0.5%； （二）出租屋信息排查机制得到进一步落实。采集、通报出租屋隐患信息83933条，查处反响率到达20230%。 （三）如期完成高层楼宇推广“二+5〞管理模式任务。在全区176个高层楼宇小区完成了高层楼宇“二+5〞管理效劳模式推广工作，并成立出租屋管理效劳中心176个。 （四）楼（栋）长制管理得到进一步完善。制定了关于做好我区楼（栋）长制管理工作的指导意见，组织1202300余名楼长进行培训，使楼长工作逐步走向制度化、标准化。 （五）依法协助维稳工作取得新成效。调解租赁纠纷20233宗，涉及金额1898784余元。通过有效调解效劳，化解了系列租赁纠纷，为维稳工作作出应有奉献。 （六）房屋租赁市场管理得到加强。房屋租赁合同登记（备案）累计有效宗数为64647份，与去年同期64445份同比增长0.31%；合同登记（备案）累计有效面积为202304.36万平方米，与去年同期202325.28万平方米同比减少2.04%；合同登记（备案）累计有效月租金为66840万元，与去年同期62451万元同比增长7.02%。 （七）行政执法取得新成效。至2023月底，全区已立案493宗，收到罚款的案件（结案）460宗，收到罚款额580300元，处分违法租赁当事人398（其中违法租赁单位3个）。 （八）“星级宜居出租屋〞创立有新展。将创立宜居出租屋列为2023年的创新工程，根据工作安排制定了开展宜居出租屋创立活动的实施方案。目前此项工作正在全区城中村进行先行试点。 二、主要举措 （一）狠抓流动人口信息采集。认真组织开展春季集中整治行动，与罗湖公安分局实行“捆绑联动〞，坚持每月在各街道、社区有效开展督查并将督查结果上报区委区政府，在罗湖家园网等公开通报，促进全区流动人口和出租屋的信息采集率、准确率明显提高。 （二）深入推进“平安细胞〞工程建设。一是按照“全覆盖〞要求进行完善出租屋信息排查机制。除了去年设定的卫生计生、治安、消防平安、市场监督、城管等类型的隐患信息列入出租屋管理员必采信息之外，还增加了教育、文化、劳动、民政、建设、环保等涉及民生工作的新内容。二是积极开展流动人口信息采集及居住证办理春季专项行动。与公安部门捆绑协作，定期对各社区进行大清查行动，发现隐患问题及不配合工作的“钉子户〞，由公安部门及时跟进采集、查处与攻关。三是积极配合相关部门整治各类出租屋隐患。全年累计组织管理员40000余人次，积极配合有关部门整治“黄赌毒〞、“房中房〞以及出租屋隐患等问题。 （三）积极引导楼（栋）长参与社会管理。一是认真组织楼长进行上岗培训，引导楼长参与社区管理效劳。二是完成制定相关管理制度。制定xx区楼（栋）长管理方法，通过标准制度建设，重点对楼（栋）长工作目标、职责、日常管理标准、信息采集标准以及与出租屋综管员工作交接等方面进行明确。三是建立长效机制。起草了关于做好我区楼（栋）长制管理工作的指导意见，屡次以书面形式征求各相关单位意见，报区委办公室审议，于今年8月9日以区委办、政府办名义下发各相关部门执行。 （四）全力推进高层楼宇“二+5〞管理效劳模式全覆盖。制定“二+5〞管理效劳模式验收标准，积极组织考核验收，截至目前，共完成176个小区的验收工作，覆盖全区500余栋18层以上的高楼。我办（局）与公安部门创设的高层楼宇管理效劳新经验，获全市推广。5月21日，市委常委、市委政法委书记蒋尊玉专程来罗湖调研，并给予高度肯定；6月份，市综治委发文在全市推广。 （五）积极探索创新私房税征管方法。探索由地税、综管、公安“三家联动〞私房税工作机制。目前相关文件正在审议。 二、2023年工作缺乏、问题和困难 （一）基层正常工作受人力缺乏影响严重。在原本配置缺乏的情况下，今年先后有30余名管理员辞职，而且根据区有关综管员只出不进的规定，这些管理员辞职后，原本按责任包干的片区就无法调剂人员填补，出现流动人口动态管理不到位等情况。 （二）局部城中村出租屋管理效劳中心功能失效。由于城中村局部出租屋管理中心处于关门状态，原本规划发挥其协助管理的功能根本失效，导致局部城中村流动人口信息采集成绩不稳定。 三、2023年主要工作方案 （一）确保流动人口“四率〞工作达标。建立科学的工作量化标准，对各街道流动人员信息采集工作进行考核并纳入xx区绩效管理评估的体系。 （二）持续推进创立星级宜居出租屋活动。在全区30个城中村开展创立“星级宜居出租屋〞达标活动，全区创出3000套以上“消防好、治安好、卫生好、诚信好、纳管好〞的星级宜居出租屋，全面提高城中村出租屋管理效劳水平。 （三）扎实开展城中村综合整治。从11月下旬到2月底，积极配合区综治委有关工作部署，扎实开展城中村综合整治行动。 （四）扎实推进“织网工程〞。在全区网格化管理划分工作全面完成的根底上，结合平安细胞工程的推进，做好流动人口信息自助申报系统试点推行工作。 （五）建立楼（栋）长对接机制。一是加强催促、指导和培训等方式，建立做好楼长与党代表、人大代表、政协委员的工作对接机制，正确引导楼长积极投入到基层社会管理工作中来。 （六）进一步落实高层楼宇出租屋“二+5〞管理效劳模式。指导效劳中心采集流动人口信息及出租屋隐患信息，加快落实“二+5〞管理效劳模式，完善各项制度建设。 第5页 共5页