2023年区环卫局上半年工作报告.docx

区环卫局上半年工作报告 一、围绕“五大工程〞环境整治，提高环卫管理水平。 我局坚持以开展“五大工程〞环境整治为载体，抓住工作重点、难点，精心组织，周密安排，努力提升我局环境卫生管理水平。 1、坚持主要领导亲自抓，班子成员分片抓的工作机制。局班子成员及副科级以上干局部工负责到6个清扫队的责任区，各队的队长、副队长也明确职责分工，担负起一线管理的责任，坚持跟班作业，同时成立了局领导与业务股、监督股干部组成的监督检查组，在辖区内定时或不定时的巡查督导，及时发现处理环卫工作存在问题，我们还参照市、区五大办的作法，每月一次“五大工程〞整治考评会后，局里都召集副队长以上干部参加的考评会，通过多媒体，通报市五大办检查组检查考评情况。好的路段、社区总结提高，差的找原因抓整改。对提高环卫管理水平起到很好促进作用，全面推动环境卫生整治工作深入开展。 2、坚持环卫日常管理与重点整治相结合。落实大街小巷“两扫三保〞，垃圾清运日产日清根本工作制度，道路清扫保洁质量标准明显提高。尤其是今年上半年，先后迎来了春节、换花节，国家主要领导、博鳌亚洲论坛年会贵宾、省委书记罗保铭等领导，可以说是一年之中环卫备战任务最重、各项活动最频繁、时间最紧凑的月份。为以优美环境迎接辖区重大节日和特大外事。一是以当前“五大工程〞工作为抓手，早发动，早部署，早行动；二是制定出切实可行的春节、博鳌亚洲论坛年会等专项整治工作方案，明确责任、整治标准和时间节点；三是重点排查社区居委会、绕城高速琼山段等城乡结合部环境卫生“盲点〞，并对排查出的工作“盲区〞，集中时间和力量进行全面整治。工作中，局领导班子成员亲临一线，靠前指挥，把握重点，掌控全局；一线职工任劳任怨，不辞劳苦，带病坚持上班，出色地完成了突击整治任务。据统计，出动干部职工12022多人次，车辆2600多辆次，共清运垃圾4200多吨，受到了区领导和市民群众的好评。 3、进一步加强垃圾收集、清运管理，确保垃圾日产日清。随着XX县区规模的扩大，垃圾量也日益增加，为了确保垃圾日产日清，我局屡次召开车队及各基层队会议，科学、合理调整了环卫车辆行走路线，落实到每辆车及每个人，提升了垃圾收集效率，同时加强对XX县区公厕、果皮箱、垃圾转运站的日常管理，每月至少检查2次，确保环卫效劳设施卫生达标。 4、加强“门前三包〞管理监督，我们组织36名“门前三包〞监督员与临街单位店铺签订“门前三包〞责任书483份，对违章的店铺、市民进行教育、劝导、纠正，共纠正各类违章行为180多起，发放宣传资料3200份同时抽调20人参加区“门前三包〞检查、处分专业队伍，以联合执法的形式，对临街单位、店铺的市民进行教育和处分，收到较好的效果，进一步提高“门前三包〞工作的环境卫生质量，据统计，目前为止，共处分80宗81人次。 5、环卫效劳延伸到乡镇。一是加强对乡镇环卫业务指导和卫生检查，每月由局领导带队，分组赴乡镇进行环卫业务指导和开展环境大检查1次，对解决乡镇环境脏、乱、差问题起到了很大的促进作用；以点带面，推动农村生活垃圾收运工作的开展。我区各镇农村生活垃圾收运工作按照省建设、市环卫局和区政府的要求，已拟定各镇农村生活垃圾收运方案，同时决定在府城镇6个村作为农村生活垃圾收运工作的试点，这也是区委区政府2023年为民办实事其中一项，目前，6个村的环卫车辆、垃圾桶已下拔到位，此项工作在下半年加紧推进，取得成效后，再向全区各镇全面展开农村生活垃圾收运工作，逐步建立起标准化、制度化的“户集、村收、镇运、市处理〞的农村生活垃圾的处理模式。 6、全面抓好XX县区18座公共厕所管理，到达整洁、卫生、设备齐全，免费向市民开放，多数公厕被评为全市最好厕所。 7、加大投入，改善环卫设施，提高环卫管理水平。我局针对运力缺乏、设施配套不完善、影响环卫管理上水平的实际情况，多方争取上级支持，节约经费开支，自筹资金等方法，共投入130万元，购置5辆3吨侧装垃圾收集车，手推车150辆，大大改善环卫作业条件。 二、抓创卫、创城等专项整治，促进环境卫生质量提高。在去年取得创卫、创城及琼山文明大行开工作成效的根底上。以全国卫生城市七项工作任务、全国文明城市测评体系为标准，我局认真履行工作职责，组织专门队伍深入大街小巷、社区、单位结合文明大行动宣传城市环境卫生管理的法律法规，提高市民的卫生意识，上街巡查“门前三包“，纠正不文明行动，特别是脏、乱、差较为突出的地段，社区和占道经营、马路市场、乱倒垃圾等组织各队配合执法部门进行综合整治，并作为向不文明引为宣战的具体行动，促进了我区市容环境卫生管理整体水平的提升。为实现两创目标、稳固“五大工程〞整治成果打下了良好根底。上半年共清运专项整治行动垃圾约1300吨、清洗道路派出车辆380车次、清洗面积135万平米。 三、做好平安生产及畅通政民互动渠道，及时处理人大议案及群众投诉。我们始终把平安生产工作放在十分重要的位置，全面落实“平安第一，预防为主，综合治理〞方针，实行生产平安责任问责制，加强环卫车辆及垃圾中转站的平安监管工作，建立健全事故隐患排查长效机制，切实做好事故防范工作。同时，及时处理人大议案及群众投诉工作，上半年我局共接受市区人大议案、政协提案12件。接案后，局领导班子及时召开会议进行研究、分析，组织有关部门和办案人员进行实地调查，与有关单位交换意见，征求有关代表、委员意见和建议，并及时汇报办理情况。设立投诉 ，接受市民 投诉和建议，上半年共受理市民投诉和建议95件，办结率20230%。同时，积极配合上级督办9件及市、区有关部门及时处理12345政府热线48件等有关环卫方面的投诉和建议事项，坚持在规定时限内办结，推进了单位效能建设的深入开展。 四、围绕党建促队建。 我局党组根据环卫工作特点，在争先创优中把作风整顿与队伍建设结合起来，使“每个基层党组织成为一座文明堡垒、每名党员成为一面文明旗帜〞，组织、带动干部群众，全面参与、全力支持队伍建设。针对环卫工作条件艰苦，任务繁重，人员素质参差不齐等特点，局领导班子坚持钢性化制度、人性化的管理理念。一是抓党员党员学习培训和教育管理，以十八大精神和中央省市区重要领导讲话精神为契机，共组织政治理论知识学习培训5次。通过学习培训，使全体党员对政治理论有了更深的理解，提高了政治思想素质，并在环卫工作中发挥先锋模范使用。二是抓党建与干部作风建设相结合，深入推进干部作风建设整顿年活动，进一步加强全体党员干部的思想教育，使领导班子及全体党员干部在政治素质、工作作风方面得到全面进步，同时教育引导一线环卫工人向“庸懒散奢贪〞宣战；三是进一步深化廉政风险防控工作。我局党组高度重视廉政风险防控工作，在5月中旬区委关于进一步深化廉政风险防控工作实施方案下达后，结合实际，迅速对活动做出部署安排，成立了领导小组，制定活动实施方案，我局还召开了岗位廉政风险排查培训会，以促使该项活动务实的开展，目前该项工作在推进当中。三是做好政务公开，自觉接受群众监督，环卫工人队伍的责任感和使命感明显增加。四是关爱职工，为职工办实事好事。针对病伤住院职工、特困职工进行救助。通过对职工关心关爱鼓励了职工爱岗敬业的情怀，调动了工作积极性，促进了环卫事业的开展。 五、服从琼山开展大局，配合抓好全区重点工作 我局在完本钱职工作任务的同时，自觉效劳琼山开展大局，积极配合抓好重点工程和中心工作。一是较好完成区政府分配的夏瑶旧城改造拆迁。二是配合联系点单位府城镇抓好方案生育等工作，并在人力、财务上给予支持。三是开展结对共建和联手扶贫活动，市委安排我局帮助凤翔社区和石塔村委会开展结对共建和联手扶贫活动，我局领导与社区和村委会领导屡次一起现场指导，并拔出5000元予以支持，同时贯彻落实区委提出的机关“联村进企〞行动，我局联系的府城镇石塔村，局里派一名领导进村开展工作。 六、存在问题： 半年来，环卫工作中取得一定实效，但离省委、省政府提出创立国际旅游岛和市委、市政府推动海口科学开展，绿色崛起，朝着提出建设全国“四宜三养〞最精最美省会城市的目标要求还有一定差距，如经费投入缺乏，环卫根底配套跟不上，占道经营、泥头车污染路面、门前三包责任管理落实不到位等都有待于在下步工作中加强和完善。同时工人工资报酬低在一定程度影响工人积极性和队伍的稳定。 第7页 共7页