2023年区烟草专卖局工作报告.docx

区烟草专卖局工作报告 2023年，我局（分公司）在市局党组和区委区政府的正确领导下，在区机关工委的关心指导下，深入实践党的十八大精神，全面贯彻落实“三大战略〞决策部署，以争创“国内一流〞为奋斗目标，圆满完成年初制定的各工程标任务。回忆一年来的工作，主要有以下几个方面： （一）经济运行稳中有升 2023年，浦口分公司密切关注宏观经济动态，重点了解和监测社会消费变化趋势以及各档次、品牌规格卷烟的市场表现，及时调整营销策略，根本实现均衡销售。全年销售各类卷烟30339.6箱，同比增长2.40%，增幅超过全市平均水平0.2个百分点；销售收入95582.6万元，同比增长11.91%；卷烟单条价126.02元/条，同比增长2023.67元/条；销售低档卷烟132023.3箱，比去年同期1557.5箱下降16.06%。 （二）现代营销扎实推进 拓展客户效劳内容，关注客户经营动态，提供针对性经营指导，提升客户经营能力与盈利水平。大力开展品牌培育建功立业活动，品牌培育成绩显著，全年销售重点品牌25113.2箱，占总销量82.77%，同比增长6.89%，增幅高于全市1.92个百分点；低焦油品牌全年销量3268.5箱，占总量2023.77%，同比下降5.62%，增幅高于全市平均水平5.56百分点。功能终端成效初显，初步建立了功能终端管理方法，明确了功能终端退出机制，全年完成537户功能终端建设任务，到达市公司要求。持续稳固电子商务应用水平，全面推进网上订货工作，25倍数订货率98.23%，电子结算率到达20230%，网上订货率91.12%。调整配送模式，实现固定线路和弹性送货相结合的送货方式，全年调整订货周期客户165户、优化送货周期371户，每天送货量相对均衡，配送效率得到提高。分公司被市公司评为“卷烟营销先进单位〞。 （三）市场监管有的放矢 先后开展了“冬季会战〞、“取缔无证照卷烟经营行为〞、“宁剑〞和“闪电〞系列等行动，持续开展“天价烟〞和卷烟过渡包装专项治理工作，有效遏制了辖区涉烟违法违规行为。全年共查获各类违法案件20236起，其中售假案件1起、乱渠道进货案件60起、无证运输案件16起、无证经营案件29起，共先行登记保存卷烟8920条（其中假烟358条），上缴罚没款28.18万元。其中因涉嫌犯罪移送公安机关的案件有9起，刑拘1人、判刑3人；完成了年初市局下达的破大案目标；受到市局通报表扬5次；卷烟市场净化率达98%以上。“6.17〞制售假烟网络案件取得阶段性成果，列入部级督办案件。严格内部专卖管理，强化对行政执法岗位、卷烟配送车辆以及卷烟销售大户的监管，确保标准经营。坚决打击卷烟非法流通，查获7起非法流通卷烟案，均为途经我区的无证运输案件。标准行政许可、行政处分流程，全年无行政诉讼、行政复议案件。 （四）根底管理不断深化 质量管理体系运行状况良好，编制了2023年xx区局（分公司）13项年度质量目标，对照总目标进行分解，细化到岗位，落实到个人，使质量目标形成逐级支撑。开展体系内审工作，通过现场审核，发现亮点2个，开出不符合项报告4项，提出建议3项。加强7s工作的检查考评，将季度检查考评情况在oa公示，并提出整改要求和建议。全面推进办事公开，编制了办事公开工作细那么和公开条目，保障职工的知情权和监督权。开展“六五〞普法知识讲座，落实和完善“一月一法一考〞的普法机制。提升预算管理水平，强化各部门预算管理员、归口负责人在预算管理体系中的根底作用，发挥各层次责任人预算管理职能，形成全面预算管理工作网络。平安工作常抓不懈，在平安标准化二级达标的根底上，做到标准不降、力度不减，推进平安管理由静态达标向动态达标转变、由阶段性达标向持久性达标转变。全年，无我方平安责任事故发生，荣获“xx市内保工作先进单位〞。 （五）队伍建设充满活力 狠抓作风建设，认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和领导干部走访市场、领导班子下访及职工谈心制度；组织学习了关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的意见以及加强作风建设有关规定精神；开展会员卡专项清理和“反对‘四风’加强作风建设〞书面承诺活动；成立办公用房、公车清理工作领导小组，确保清理工作及时到位。落实党风廉政建设责任制，领导干部实行重大事项报告制度、礼品上交制度等，全年22人次上交礼品及有价证券，折合人民币2万余元。围绕学习十八大精神，加强对党员干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育，确保党员干部在日常工作和生活中守住底线，不碰红线，远离高压线。关注员工个人成长，按照市局“长〞“家〞“匠〞“特〞队伍建设要求，开展岗位培训和技能练兵，着力培育不同领域的行家里手和骨干力量。组织全体员工述职测评，从政治理论学习、工作目标完成情况、廉洁从业情况等方面进行总结，客观反映成绩和查找缺乏，明确今后的努力方向。公推公选符合条件的同志参加岗位竞聘，其中一名新入职大学生竞岗至平安管理员岗位、一线员工竞聘到科长级岗，打破一线员工竞职通道，在企业内部形成你追我赶，积极向上的正能量。 （六）企业文化深入人心 注重文化宣贯，坚持以职工为根底，打造具有吸引力和执行力的“同心〞文化传播平台，不断凝聚人心，丰富企业文化内涵。组织开展第一届职工运动会，团队凝聚力得到加强。工会活动与“同心伴我行〞志愿者活动结合起来，定期开展爱心助学、扶贫帮困、敬老爱老等公益活动，践行“同心〞文化；开展“送温暖献爱心〞和帮扶帮促捐资活动，全年筹集善款96150元。开展信息宣传工作，弘扬企业新风正气，宣传报道在市局系统排位靠前。开展创先争优活动，积极投身文明创立，荣获“xx市文明单位〞称号。 此外，文书档案、后勤保障、支部建设等各项工作有条不紊的开展。获得了预防职务犯罪先进单位、先进基层党组织、行政执法案卷优秀单位、依法行政先进集体、品牌培育年度明星团队、信息宣传先进集体等。 第5页 共5页