2023年区文体旅游局工作总结报告.docx

区文体旅游局工作总结报告 2023年，区文体旅游局按照区委区政府“高端集聚、高端引领，创新驱动、创新开展〞的战略，围绕“六区一城〞开展目标，主动琢磨工作，带着激情工作，长期超负荷工作，推动文体旅游事业跨越式开展迈出新步伐。 一、2023年工作总结 （一）制定“十二五〞时期文体旅游“补短板、促赶超〞的思路和措施 按照“两高两创〞和“六区一城〞的要求，我局对“十二五〞规划和开展思路做了中期调整，力促各项工作有力有序开展。一是创新建设思路，打好“融资牌〞，加快文体设施建设，在“十二五〞初步缓解基层阵地滞后的“短板〞。二是坚持倾斜基层，打好“惠民牌〞，加快构建公共文体效劳体系，在“十二五〞初步形成“一刻钟文体效劳圈〞。三是注重差异化开展，打好“特色高端牌〞，加快高端赛事、演艺活动的引进和外乡品牌培育，在“十二五〞根本建成全市赛事演艺中心和深圳东部的“文体高地〞。四是善于以快打慢，打好“客家文化牌〞，加快建设“珠三角客家之都〞，在“十二五〞根本确立我区在全市文化中的地位。五是再造旅游“吸引物〞，打好“生态牌〞，加快都市生态、运动、休闲、民俗旅游工程筹划和招商，初步构建“大都市短途休闲旅游基地〞的旅游开展新格局。六是实施精细化监管，打好“管理牌〞，加强商事登记改革后的执法监管，力争“十二五〞期间扎实完成文体旅游市场监管的标准化、常态化、精细化。 （二）场馆社会化运营和引办高端赛事及大型文化活动成效显著 通过竞争性公开选聘，佳兆业集团正式运营大运中心，市、区两级政府分别给予三千万元、两千万元运营补贴和活动专项补贴。我局作为大运中心协调效劳监管的日常机构，重点抓以下工作：一是借鉴大运会举办经验，建立由二十多个单位参加的高效快捷的大型活动分级保障协调机制；二是积极在配套建设、赛事及活动方面主动协调效劳；三是监管和把控运营中公益性和市场性的平衡；四是细化了政府补贴的工程、标准和考评方法。大运中心社会化运营如果成功，龙岗就在创新国有大型场馆运营机制、化解“世界性难题〞上，做了具有全国意义的“首创〞。去年大运中心开展各类赛事、演艺、商展，及全国老人健身秧歌大赛、市体育大会、省少年乒乓球锦标赛等公益性活动近80场，参加人数约60万人次，已初步成为深圳东部高端赛事演艺中心和市民休闲健身中心。全区以大运中心为主战场，以区体育中心、文化中心为重要载体，共引办各类赛事和大型文化活动60多场（其中高端赛事、品牌文化活动20多场），观众约74万人次。其中，深圳迷笛音乐节3天近2023万观众，国际女排精英赛上座1.5万人创我国女排观众的“历史之最〞，型爆idol深圳演唱会观众超过5万人创深圳演唱会观众之最；举办第二届wta国际女网深圳公开赛，并引进atp国际男网深圳公开赛，龙岗成为北京“中网〞之后，全国wta、atp国际网球公开赛双双落户及“三大音乐节〞（迷笛、热波、草莓）同时引进的唯一的XX县区，我区也成为全市举办国际高端赛事和大型品牌文化活动最多的XX县区。 （三）加快文体设施“补课赶超〞取得实质进展 按照“大型工程社会融资为主、中小型设施政府投入为主，确保‘十二五’新增文体设施面积36万平方米，人均文体设施面积达0.89平方米〞的目标思路奋力推进文体设施建设。一是融资建设大工程的试点取得突破。经过反复调研和论证，布吉文体中心bto投资模式已获区政府批准，2023年将完成建设运营商招标和开工建设准备工作，这对坂田、横岗等街道文体中心工程建设具有借鉴意义。二是社区文体公园试点工程已完工。整合区投入的202300万元文体设施专项资金和公园建设资金，创新推进社区文体公园（广场）建设，我区首个社区文体公园——坪地四方埔社区文体公园及区体育中心七人制、五人制足球场的建设顺利完工，新增文体设施面积1万多平方米。同时，已招标的龙岗街道龙新社区沙背坜体育公园、南联社区公园文体设施等6个工程，与区其他重点工程集中开工建设，2023年底可完工，建成后将新增文体设施面积约3万平方米。储藏工程宝龙一路社区公园文体设施、平湖白泥坑社区公园文体设施等8个文体工程2023年可开工建设，建成后新增文体设施面积4万多平方米。三是全面推进“三小〞工程实施。以小块土地、小额资金、小型文体设施工程为抓手，整合市、区体彩公益金近202300万元，主要投入群众身边的社区、居民小组的便民文体工程，全年新建70处，其中小球场21处，健身路径40多处，共新增文体设施面积4万多平方米。四是积极配合推进“三馆一城〞工程。经过艰苦谈判，正品轩酒楼拆迁已提前解除租赁合同签约并开工拆迁；文化创意馆运营商选聘经多家筛选，已确立潜在运营商和运营初步方案。 （四）五大“倍增工程〞创新和强化了公共文体效劳体系 一是实施“公益培训倍增工程〞，通过弹性效劳、区馆街用、优化考评，文化馆自办的免费公益培训班由前年的30多个增加到220多个，办班数量和人数实现“两年翻三番〞，在全市各区文化馆中名列第一。二是实施公共文化效劳创新工程，改革传统的演出、培训、展览、讲座“四下基层〞模式，由专业机构对全区的社区文化需求摸底调研，实现了文化进社区“点单效劳〞、“按需配送〞5000课时。三是实施公益电影进基层，我区放映5175场，在全省广电系统遥遥领先，区电影公司被中宣部、文化部、国家新闻出版广电总局评为“第五届全国效劳农民、效劳基层文化建设先进集体〞。四是实施“阅读倍增方案〞，设立全国最大的“24小时自助借阅区（馆）〞，使图书借阅量成倍增长；在全市率先试行免押金、凭身份证借书；在南岭社区建成全国首家社区24小时自助图书馆；区图书馆获得“区长公共效劳质量奖〞。五是实施“全民健身倍增工程〞，发挥全区18个体育协会和4个俱乐部的作用，区级全民健身比赛活动由前年的60多场增加到70多场，国民体测和体育指导员培训分别超过9800人次和202300人次。 （五）打造“四大品牌〞和“文体高地〞初见成效 一是引办一批高端赛事和文化活动。龙岗已落户了wta国际女网深圳公开赛、atp国际男网深圳公开赛、沃尔沃高尔夫中国公开赛等一批国际化的高端体育赛事和迷笛、热波、草莓“三大音乐节〞及国际自行车嘉年华等品牌活动，同时培育了国际啤酒节、“笼式足球〞等外乡品牌。赛事国际化、赛级高端化和文化演艺活动大型化、品牌系列化，已成为龙岗文体与兄弟区“差异化开展〞的鲜明特色。二是拓展一批影响力强、可持续的市民活动品牌。xx区第五届社区文化艺术节，开展了16项65场次系列文化惠民活动；开幕式当天的“庙会〞式惠民活动日共有39项活动吸引近两万市民参与。龙岗的“文化庙会〞模式受到媒体广泛关注。推出“艺彩龙岗·与大师同行〞品牌系列活动，聘请薛伟为高级艺术参谋，两次来龙岗开展高雅艺术普及活动。文化和体育“一街道双品牌〞初步形成。三是打造一批知名场馆。大运中心、区体育中心不断引进国际赛事，国际化色彩浓厚；区文化中心探索与深圳音乐厅、深圳大剧院合作，引进“艺术大观〞等一批精品工程，初步成为高端艺术普及的示范平台；区文化馆以全市最多的公益培训，成为“最具人气的文化馆〞；区图书馆开通全国最大的“24小时自助借阅〞效劳，主要业务指标全市领先、接近京沪的水准。四是抓好一批文化精品创作。小品为什么获得第五届中国戏剧奖小戏小品大赛优秀剧目奖；大围屋荣获第九届XX省鲁迅文学艺术奖（艺术类）；在“xx市第十一届鹏城金秋艺术节〞中，获得金奖7项、银奖14项、铜奖5项、优秀奖5项。 （六）旅游转型和文化旅游融合开展迈出新步伐 2023年我区共接待游客605.55万人次，同比增长8.31%；实现旅游收入46.68亿元，同比增长12.43%。一是加大旅游包装推介，推出“龙岗新十景〞及龙岗旅游文化创意游、生态休闲游、民俗民居游、运动康体游等经典线路。二是启动了客家“古民居〞保护和活化利用，充分调研梳理近200处古民居资源，遴选出有价值、可开发的“工程库〞，并委托专业机构编制古民居保护利用实施行动方案。三是旅游设施升级有新突破。实现了一年3家景区（中丝园、园山、宝福珠宝）成功获评国家3a景区，数量位居全市各区之首；高星级酒店普遍度过“开业困难期〞，去年我区7家高星级酒店总收入4.68亿元，完成税收2833万元。四是大力开展旅游文化活动，开展了“体验龙岗风情——约惠一起旅行〞、“万人游坂田〞、“鹤湖新居民俗游〞、“非遗展示日〞等群众参与性、互动性强的文化旅游活动；新设每年一届的“龙岗客家民俗风情节〞，在龙岗河龙舟赛中新增了客家民俗体验、泼水祈福等活动。 （七）积极争取市级工程和市级资源向龙岗倾斜 一是争取市群艺馆新馆工程（投资估算3亿元）在龙岗立项，密切跟踪市青少年足球训练基地工程（投资估算2亿元）；二是引进wta、atp国际网球公开赛每年费用五千多万元，我区出资一千万元；三是争取市重大赛事、活动带资落户我区，如市第一届市体育大会主要工程、省青少年乒乓球赛、市鹏城金秋艺术节局部工程等。 （八）行政审批改革不断深入行业管理不断标准 全年共承接上级下放的审批工程20多个大项，在没有增加人员的情况下，时效办结率及廉政回访率均到达20230%。以商事登记改革为契机深入开展文化市场审批改革，出台了新的歌舞娱乐场所及网吧审批实施方法。全年文化、广电、新闻出版共受理并办结各类行政许可、备案、换证等行政审批及效劳400多项，圆满完成各项审批任务。 （九）文体市场监管和“扫黄打非〞工作再上新台阶 区文体旅游行政执法大队以文体市场管理和“扫黄打非〞工作为主线，以互联网上网效劳、出版物印刷、歌舞游艺娱乐等场所清理整治为重点，进一步标准执法自由裁量权，率先试点执法前端委托，深入推进平安娱乐场所建设，积极营造良好的社会文化环境。全面实行社区“扫黄打非〞工作责任制，推进“扫黄打非〞向基层化、制度化、常态化开展，全市“扫黄打非〞基层工作会议在xx区龙岗街道召开。全年共出动9358人次、检查经营单位3604家、查办案件197件，各项数据在全市各区中遥遥领先；查处的郑某某未经批准擅自从事出版物发行业务案被评为2023年度全国文化市场重大案件并受到文化部通报表扬。 （十）广电新闻出版工作得到进一步加强 在市广电部门和深圳广电集团的大力支持下，我局协调解决了历史遗留下来的南岭“城中村〞5000多户有线电视传输问题，区天隆网络最终采取市场化方式收购了该网络的所有权和使用权，对有线数字电视机顶盒置换。成功承办全市第二十届新闻评选活动。协助区广电中心及天隆网络公司平安、有序完成了搬迁工作。全年开展新闻出版法规业务培训4次，通过“以训促管〞不断强化企业自我管理意识，有效解决行业监管点多、线长、面广等问题。开展非法音像鉴定41宗，鉴定涉案光盘4.6万多张。 （十一）平安生产与信访维稳工作根底更扎实 强力推行平安生产“一岗双责〞制度，将监管责任落实到全体局领导和科室，每季度开展一次局领导带队的大检查；深入推进分类分级达标管理；与经营企业签订平安生产责任书，落实企业主体责任；采取集中与分片培训方式，平安管理主任培训20230％；对266家网吧、96家歌舞娱乐场所、16家电影院、547家印刷企业、30家“三印〞经营门店及134家图书与音像经营门店进行多轮平安检查。加大信访和历史遗留问题调处力度，存在多年的3件信访积案中，去年已成功化解2件，剩余1件正积极化解中。由于商事登记制度改革，大量有照无证企业进入市场，导致持证企业主的不满和屡次投诉，我局积极配合公安、市场监管等部门促进事件处于可控范围内。 （十二）机关自身建设取得新成效 扎实开展党的群众路线教育实践活动，按照“先学、先查、先改〞的工作要求，梳理出基层文体设施缺乏、大型赛事与演艺活动惠民力度不够等问题，并制定方案抓紧整改。深入推进廉洁XX县区建设，深化廉政风险防范，开展“纪律教育学习月〞等活动，标准财