第1页共3页区政法局工作报告在XX县区党工委、管委会的正确领导下，班子成员团结一心，带着全体干部职工，标准队伍建设，推进长效管理，提升执法效能，城市管理和行政执法工作扎实、有效、有条不紊地推进，城市长效管理考评、执法效能考核、市容管理考核、农村环境卫生考核等一直名列全市前茅。（一）注重公平公正，维护执法队伍形象在日常管理与执法中注意维护队伍形象，坚持公平公正，严格执法，依法标准管理城市。1.提高依法办案水平。XX县区执法队员少，但是人均办案数量领先于辖区平均水平，办理案件质量和影响力得到大幅提升。通过办理大案树立执法威信，其中海德公园居民损坏城市树木花草及擅自占用城市绿化用地案在全市甚至全省都产生了影响，共处分款62022余元；大路某房地产工程违规案处分近20万元。烟墩山文保单位保护范围内施工筑墓案11月被XX省文物局、XX省文物局、xx市文化市场行政执法总队评为第二届江浙沪文物行政处分案卷评查一等奖。2.源头治理渣土运输。出台镇江XX县区建设工地渣土及材料运输管理方法补充规定，标准渣土申办程序，与城乡建设局、交巡警大队联合进行法律法规宣传教育，对抛洒滴漏、车轮带泥行驶等行为进行严管重罚，催促场平和建设工地内“四个到位〞。3.有违必查一视同仁。对“五大行动方案〞范围的违法建设及时查处。对存量违法建设进行排查，登记造册，分批撤除了包括大港港南一区18户门面房后院、姚桥数栋连体别墅、港口4期独栋违建、幸福广场周边铁皮棚等存量违建。共撤除587起违章建设，新违建15402㎡、存量违建48900㎡，总面积64302㎡，在2023年根底上翻倍。（二）注重提高效率，关注民生热点难点城市管理多数是涉及民生的老问题、旧问题，需要我们用新方法、新思维去解决，不断提高管理效率和效劳质量。1.实施环卫保洁市场化。大港片区114条道路保洁划分为4第2页共3页个标段公开招投标，新引入作业单位2家，机械化水平全面提高（原来5辆，现在22辆），作业效率明显提升。加强日常管理考核，将作业资金拨付与作业质量挂钩，道路卫生得到提升。同时，做好绿化养护、市政管护等方面的调研，在条件成熟时推向市场。2.完善网格考评管理机制。按照定人、定责、定区域、定路段的原那么，明确巡查责任人。严格执行城管执法效能月度考核制度，对全体人员实行绩效考核，与个人晋升、季度奖金挂钩。制定镇江XX县区城市管理提升方案、XX县区城市环境综合整治行动实施方案等指导性文件，积极联合有关部门开展“九整治...
