2023年区建筑工务局工作总结报告.docx

区建筑工务局工作总结报告 在区委区政府的正确领导下，在区人大、政协和纪委的监督下，我局上下齐心协力，振奋精神，紧紧围绕区委区政府的中心工作，抓住宝安中心区图书馆等八大民生工程建设目标，以点带面，强力推进政府工程建设，较好地完成了2023年的各项工作任务，为我区建设现代化国际化先进XX县区做出了自己的奉献。 一、迎难而上，好中求快，全力推进政府工程建设 2023年，新开工工程6项，完工工程4项，正在快速推进的工程9项，累计完成工程投资7.23亿元，占年度方案完成投资的96%；年内完成工程结算的工程9项，正在进行工程结算的工程12项；年内完成工程审计的工程有5项；年内累计完成各类工程的发包和合同签订47项，合同总金额7.4154亿元，其中施工招标和政府采购招标2023项，标底价8.1265亿元，合同金额7.2872亿元，降低工程造价8393万元，平均下浮率为2023.3%；效劳类工程34项，合同金额1282万元;批量招标3项。 （一）真抓实干，强力推进，2个在建市政工程艰难向前推进 1、松福大道市政工程。本工程目前正在进行路基和路面工程施工，现已累计完成工程投资15.2亿元，工程总体形象进度为82.3%。在2023年的建设过程中，碰到了征地拆迁、沙井河桥设计不符合通航标准、后续建设资金等一系列问题，松福大道施工进度受到严重影响，工程建设只能在艰难中向前推进。目前土建一、二标段已竣工验收，年内累计完成工程投资2.15亿元，为调整后的年度方案完成投资（1.00亿元）2.15倍。 2、深圳小铲岛管护工程。本工程总投资1200万元，施工合同价857.8万元，原方案2023年8月22日开工，施工总工期130天。但受施工许可证报建、施工临时用地及船舶停靠码头等问题影响，延期至9月21日才得以开工。目前，已经完成了沉箱预制、环岛巡逻道及登山道施工，年内累计完成工程投资200万元，但因小铲岛周边非法蚝排的清场工作至今没有实质进展，航道清淤及码头施工被迫暂停。 （二）统筹兼顾，精心组织，7个在建房建工程全面抢赶进度 1、宝安中心区图书馆主体工程。本工程2023年7月30日主体工程提前15天封顶。目前正在加紧进行幕墙、精装、安装、水电等专业施工，年内累计完成工程投资1.85亿元，为年度方案完成投资（1亿元）的1.85倍。 2、xx区妇幼保健院中心区新院和宝安中心区n16区街边绿地及地下停车场工程。目前正在进行地下室结构和住院楼标准层施工。年内累计完成工程投资1亿元，为年度方案完成投资（7500万元）的1.34倍。 3、xx区市民素质学校工程。目前，生活楼、实训楼、教学楼和综合楼均已封顶，墙体施工也已完成，目前正在进行管道预埋和内墙抹灰施工。年内累计完成工程投6500万元，为年度方案完成投资（4000万元）的1.62倍。 4、宝安职业技术学校新校区（一期）工程。目前，全部宿舍楼、教学楼1、2、3（机电楼、商贸楼、信息楼）均已封顶，正在进行内部装修施工；体育馆完成了一层施工；办公楼正在进行六层柱、七层板施工。年内累计完成工程投资1.1亿元，如期完成了年度投资方案。 5、xx区预防医学大楼（卫生监督所综合楼）工程。应照地铁公司的要求，本工程2023年曾一度长期停工，直至2023年3月初，工程才得以复工。但随后又因桩基施工，地铁隧道结构变形超限，于5月5日起再次停工，直至8月1日才再次得以复工。目前正在进行主楼基坑开挖、土方外运以及附楼承台根底施工。年内累计完成工程投资1750万元，占年度方案完成投资（2022万元）的88%，未能完成年度投资方案。 6、xx区中医院扩建（一期）工程。本工程2023年11月29日正式开工建设，目前已经完成现场建筑撤除和场地清理工作，正在进行基坑支护的桩基施工，累计完成工程投资143万元，形象进度1.3%。 7、n28区九年一贯制学校工程。本工程2023年12月27日正式开工建设，目前已经完成了临建搭设等施工准备工作，正在进行软基处理cfg桩施工。 （三）想方设法，同步作业，13个前期工程正在扎实推进或完成移交 1、中心区青少年宫工程。完成了施工监理招标，完成了施工招标之前的所有工程前期工作，做好了施工招标的各项准备工作，一旦提高投标申请人组别的问题得到解决，即可开展施工招标。 2、n28区九年一贯制学校工程。2023年9月初，区教育体育局才将本工程施工图移交我局，9月底才完成概算调整报批，但在区建设主管部门的协助下，全局上下齐心协力，仅用了两个半月的时间，11月15日就完成了施工招标，确保了年内开工建设。 3、xx区中医院扩建（一期）工程。及时确定招标代理、造价咨询、设计咨询单位，并签订相关合同，开展工作；协助中医院完成施工图装修深化设计、基坑设计（含爆破）、室外工程、污水处理设计等专业设计的修改、完善。完成了监理招标、施工招标与合同的签订工作，确保了工程年内顺利开工建设。 4、塘边路市政道路工程。完成了勘查、施工图设计招标工作，签订了勘察合同、勘察强审合同、测量合同、设计合同；完成了勘察、测量及方案设计工作，并移交市建筑工务署开展后续工作。 5、机关第二幼儿园校舍平安工程。完成了监理合同和招标代理合同的签订工作，完成了预算复核、图纸修改工作，按方案完成了施工招标工作。 6、宝安规划展厅工程。本工程已按上级分工要求，完成了土建改造施工图设计、审查、概算的编制与报审以及预算编制工作。但因区里工作方案调整，目前工作暂停。 7、小铲岛养护工程。包括施工招标在内的所有工程前期工作均已完成，并已开工建设。 8、松福路绿化、路灯和交通工程。完成了南段中央绿化带设计调整和规划报建工作，并已完成绿化工程、路灯照明工程的施工图设计、审查及相关规划报建工作及预算编制工作，方案于2023年1月底前施工招标；完成了交通工程的施工招标，方案于2023年2月上旬签订施工合同；完成了相关概算调增资料编制工作，资料已报市发改委审批。 9、xx区灵芝公共民防工程。本工程地处城市轨道交通平安保护区内，需按相关政策进行办理。为此，我局已组织设计单位、咨询单位和区应急办重新踏勘现场并商讨相关情况，并函请区应急办按照相关规定，尽快与地铁公司联系，妥善解决相关问题。 2023、中心区图书馆工程。现已完成电梯工程招标与合同签订工作；已完成智能化工程、外线电源的预算编制、复核与报审工作；完成智能化工程的招标与合同签订工作；完成了小报告厅座椅的政府采购与合同签订工作；完成了外线电源工程的施工招标工作。 11、观澜版画艺术博物馆工程。完成了相关图纸审查，补签了相关合同，并已移交给龙华XX县区建设管理中心。 12、38、39区统建楼检测工程。委托了相关检测方案设计单位及招标代理单位，并已经编制完检测方案初稿，召开了相关专家评审会，已按专家意见修改完毕，并报区领导审查，获批后即可开展检测招标。 13、xx区规划展厅工程。完成了土建改造工程的施工图设计与强制审查，完成了概算编制与报审以及预算编制工作。 二、大处着眼，小处着手，全方位提高政府工程建设管理水平 （一）多管齐下，工程前期工作质量稳中求进 1、提前介入工程单位的前期工作，为工程单位提出合理化建议。从方案设计阶段提前介入，为工程单位提出合理化意见和建议，协助工程单位提高工程前期工作质量，减少设计错漏。同时，加强工程概算编制的介入深度，为后续工作打下根底。 2、打破常规，并联作业，尽量压缩工作所需时间。在内部管理流程上，打破常规，采取并联作业的“三步走〞策略，实现了各环节工作的无缝链接，快速而有效地推进各项工作：一是“齐步走〞，但凡可以同步进行的相关环节的工作一律同步进行；二是“错步走〞，但凡可以提前进行的相关环节的工作一律提前进行；三是“交叉步走〞，但凡可以交叉进行的相关环节的工作一律穿插进行。 3、主动协调，理顺前期工程移交工作。根据概算审批内容，与工程单位沟通，审查施工图的完整性；主动提醒工程单位及时办理前期报建手续；为分清责任、防止争议，对移交工程范围和相对应的工程造价进行明确划界；提前勘察现场，重新进行地形测量，在预算、招标文件中充分考虑现场情况。 4、深化施工图和工程预算评审，提高前期工作质量。对施工图和工程预算进行二次评审，将错、漏、碰、缺等问题尽量在前期阶段解决，把好设计和预算质量关，提高施工图设计和工程预算质量，尽量减少设计变更、预算调整和施工合同纠纷。 5、依法循规办事，进一步加强工程发包管理工作。严格遵守有关招投标的法律、法规，“公开、公平、公正〞，建立效劳类工程的预选承包商库，涉及工程招标的重大原那么问题，一律先请示后办事，确保我局所有工程的发包工作均为阳光操作。 6、不断总结，进一步完善合同条款。对监理合同进行了全面修订，增补了监理工作的内容、责任、义务等条款，增补了监理酬金和履约评价挂钩的合同条款，增加了工程保险的条款约定，对施工合同的违约条款进行了补充和完善。 （二）抓住要点，施工现场管理水平再上新台阶 1、制度先行，实行标准管理。深化约谈警示制度、合同履约评价制度、层级监督责任制度、工地例会制度、方案管理制度、ab角制度、工作例会制度和工程管理日志制度等一系列手段和措施，依法循规，实行标准管理。 2、以合同为据，强化履约管理。通过工程负责人每日开展一次巡查、每周召开一次工地例会、每月开展一次大检查等一系列强有力的手段和措施，加强施工方履约监管，提高施工方的履约积极性；通过实行监理人员考勤制度，奖勤罚懒，加强监理方履约监管，调动监理方的监管积极性。 3、以人为本，深化文明施工。工程开工前在有关媒体刊登施工公告和温馨提示，高标准搭设施工围挡和设置提示、警示、标识牌，严防扬尘和道路污染，严控噪声污染，争取广阔市民的理解和支持，携手共建和谐工程。 4、快中求好，争创优质工程。积极推进工程创优和绿色达标工作，将创优工作与工程质量、进度、投资和平安文明施工紧密结合，充分发挥参建单位的积极性和创造性。例如，中心区图书馆工程正在按照美国建筑环保认证银奖、中国绿色建筑二星认证和市优工程的质量目标推进，同时鼓励施工单位争创省优和国家优质工程奖。 5、细化管理，强化工程变更审查。严格按有关法规、政策和程序，严把工程变更关，严格审查工程变更的必要性、技术的可行性、送审文件的完整性，依法依规及时办理工程变更手续。2023年累计审查设计变更167份，其中：市政工程55份，房建工程112份。 6、预防为主，平安生产继续保持“零事故〞。以落实平安生产“一岗双责〞为契机，将平安生产作为一项头等重要的工作来抓，多层次高密度开展平安生产巡查，各级领导身先士卒，深入现场检查，发现问题，及时整改，确保平安生产“零事故〞，推进平安生产由“过得去〞向“过得硬〞转变。 7、落实资金监管，确保农民工工资及时支付。将xx市xx区政府建设工程资金监管方法（深宝府办（202223）94号）的有关要求写进工程承包合同，要求施工单位对资金使用情况建立台账，工程负责人和监理人员对施工单位的资金使用情况进行跟踪审查，只有在前一期工程进度款使用情况通过了核查后，才签字确认当月的工程进度款，防范工程进度款被承包商挪作它用，确保农民工工资及时支付。2023月30日上午，区纪委书记林梓明、副书记贺远东和张勇副区长率队到宝安中心区图书馆工地进行资金监管情况专项调研，对我局落实资金监管工作给予了充分肯定，并要求我局不断总结完善，为全区落实政府工程建设资金使用监管工作作出示范。 8、履约考评，促使承包商履行合同义务。按照建设