2023年区建筑工程局工作报告.docx

区建筑工程局工作报告 2023年，在区委、区政府的正确领导下，我局始终坚持以科学开展为统领，以效劳区内经济社会开展为中心，以“保增长、促开展〞为主线，进一步加强建筑市场管理，进一步加强质量平安监督，进一步促进建筑业持续开展，进一步促进部门形象全面提升。一年来，全局干部职工开拓进取、奋力拼搏，各项工作均取得了显著成效。现将我局全年工作情况汇报如下： 一、2023年各项工作开展情况 （一）全局上下齐抓共管，外乡建筑业持续开展 今年以来，为实现建筑业各类经济指标连续三年增，我局各职能部门齐抓共管，多管齐下，充分运用招标、质量监督、平安监督、市场管理等综合手段，一方面标准征收，堵塞漏洞，催促缴税；另一方面，推动建筑业持续稳步开展。截止9月底，实现建筑业产值达80亿元，同比增长36.64%；实现代征税3.5亿元，同比增长17.45%；建筑业产值增加值达11.55亿元。同时，各类建筑企业在浦注册数量较2023年均有不同程度增加，截至目前建筑企业总计达158家（其中39家建筑企业将由高XX县区管理）。其中，施工总承包企业66家，含特级企业1家、一级企业4家、二级企业15家、三级企业46家。其他专业承包企业60家，劳务分包企业32家。2023年新申报企业31家，特别是建筑企业资质等级有显著提高，今年共办理企业升级13家，其中特级就位1家、升一级3家、三级升二级8家、专业承包升级为总承包三级1家，外乡建筑业开展步入快车道。 （二）综合管理力度加强，建筑市场标准有序 1、建筑市场秩序进一步标准。1-9月，我局组织建管站、质监站、安监站等单位联合开展了综合执法大检查、平安工地创立专项检查、打非治违检查、违规出借资质专项清理检查等工作，突出抓好建筑企业、监理单位及其从业人员的标准管理，严厉打击违法违规建设行为。同时，继续针对监理企业推行了“红黄牌〞制度，对局部不能认真履职的工程经理和工程总监开展约谈制度，充分利用浦口建筑业网对违规企业和工程负责人进行网上通报。通过以上措施，今年违法违规数量较以往明显下降，共办理行政处分4项。 2、“双清〞疏堵并举，成效进一步显现。针对“双清〞问题从以往的节假日突击转向常态化管理，工作面从欠薪扩展到造价纠纷、多估冒领、恶意讨薪等多项领域。我局作为工程款清欠的牵头部门，严格按照区委区政府的要求，以及市清欠办的部署，进一步强化源头预防。通过加强建筑市场检查，重点组织工程转包、分包专项检查和联合区劳动局、工会等部门，加强工程款、民工工资支付情况专项检查，做到“预防在前、工作在前，关口前移、措施前移〞，特别是对2023年出现过清欠事件的单位给予通报，建立“黑名单〞的惩戒机制，以及组织包工头和农民工进行普法教育，引导正确的申诉方式，公布清欠地址和 等一系列措施，通过疏堵结合的方式缓解“双清〞矛盾；尤其是通过登记造册，摸清情况，稳控重点等前期工作，为年底“清欠〞打好根底，减轻压力。据统计，截止9月底，我局共办理各类清欠投诉案件255起，涉及投诉拖欠工程款4.55亿元，其中涉及民工工资1.25亿元，办结率达20230%。 3、招投标监管水平进一步提升。近年来，随着江北经济的快速开展，我区房屋建筑和市政根底设施工程体量明显增加，给xx区招投标市场的开展带来来了机遇，同时也给招投标监管工作带来了前所未有的挑战。为强化招投标活动监督，进一步提升交易效劳水平，实现监管与效劳两不误。今年6月底，xx区招标办与交易分中心完成了职能别离，这一举措适应了当前的监督管理与交易市场效劳的新局面。截止9月底，已完成政府投资工程16个标段的网上招标和异地远程评标，中标价达1.67亿元，节约财政资金0.33亿元，与工程预算价相比下浮率达16%，占同期政府投资工程施工公开招标标段数的20230%。为了效劳局部政府投资应急工程，标准发包行为，在区政府的决策指导下，进一步探索建立应急工程预选承包商名录库，目前已发挥作用。形成与小型工程承发包系统、e路阳光系统、拆迁管理系统形成互补的管理系统。 （三）强化现场监管，工程质量平安总体平稳 1、进一步提高在建工程质量。1-9月，全区新受监工程数量488个，建筑面积468.87万平方米，加上往年结转工程共有2215个，总建筑面积1592.86万平方米。面对日益增多的在建工程，我局定期组织针对性巡查，重点对各方责任主体质量行为、质量控制资料及技术资料、工程主体结构实体质量等进行检查。截至目前，除了开展常规性的季度性巡查，还开展了全区保障性安居工程质量专项检查、农民集中区工程集中抽查等工作。针对检查发现的问题，我局通过跟踪监督来催促整改。为探索保障性住房监管新思路，我局所属质监站于今年2月份抽调精兵强将专门成立了保障房质量监督科，加强对区内保障房工程的质量监管，同时试点邀请业主代表参加分户验收，做到公开、透明，进一步减少了工程质量投诉。此外，为树立创新创优意识，建立鼓励机制，我局将创优工作与日常监督、定期巡查相结合，鼓励施工企业创立各类奖项，截止目前，已有11个工程获得了xx市建筑工程“金陵杯〞优质工程奖，数量与去年相比提高了83%。 2、进一步加强工地平安监管。为积极响应“平安浦口〞创立，切实履行房屋建筑工程建设过程中的平安管理。我们从以下四个方面加强对平安生产的监管：一是对技术风险突出，结构形式复杂的大型建筑、工业园及保障房工程进行重点监管。二是坚持日常检查与专项治理相结合，突出将施工现场的重大危险源作为检查重点，截止目前累计发出平安监督记录单537份，平安整改通知单827份，停工整改通知单50份，发现平安隐患6680条，检查重大危险源51个。三是强化预警制度的落实，针对暴雨暴雪、台风雷电等易发突发事故的恶劣气候，我局通过信息网络平台发出有关预警提示通知，共计2202300余条。四是以每月平安生产例会为抓手，每月召集在建工程工程经理和施工企业平安员，分析当前平安形势，部署阶段性施工本卷须知，全力推动文明工地创立。截止目前我区已创市级文明工地59个，省级文明工地17个。 （四）狠抓机关作风整顿，党风廉政建设有效提升 1、进一步推进作风建设。根据上级部署，我局紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大〞这个主题，精心组织，周密安排，发动全体党员干部职工积极投入创先争优活动，从效劳全区开展、推进新城建设、改进机关作风、提高质量水平、解决群众困难等一系列事关开展和民生的现实问题入手，具体做好以下三方面的工作。一是以“三效劳〞为切入点，积极推进创先争优活动。三站一办成立了“流动效劳队〞，到各个镇街场、开发区开展上门效劳，与效劳对象实行无缝对接；同时结合“12345〞等信访投诉的情况，积极主动上门协调处理房屋漏水、空鼓等质量通病问题。二是以“6311〞活动为切入点，认真落实帮扶解困任务。对困难户、困难工程、困难村实施帮扶。三是以“产业工程落地〞为切入点，坚决做到好、快、优。围绕产业开展，我局所属单位积极开展上门效劳、预约效劳、跟踪效劳，化解工程建设过程中困难，并狠抓工程平安质量，不断提升质量平安水平。 2、进一步筑牢廉政防线。我局党总支始终坚持把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉建设的中心任务，加强组织领导，落实责任分工，强化检查考核，严肃责任追究，取得了比较明显的成效。一是加强领导，构建责任体系。坚持把落实党风廉政责任制纳入全年工作规划，统一部署、统一落实、统一检查和统一考核。局主要领导对党风廉政建设工作负总责、亲自抓，班子成员各司其职，根据工作分工切实抓好分管部门和单位的党风廉政建设工作，局与局属各单位于年初签订了“党风廉政建设目标责任书〞，在全系统形成了“横向到边、纵向到底〞的责任网络和一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是强化学习，提高责任意识。充分发挥局中心组学习、月工作例会、党员活动等平台作用，我局党总支组织全体党员干部深入学习做最好的共产党员读本，组织观看电影吴仁宝，通过一系列的形式的活动有效地提升了全体党员干部政治理论素养及责任意识。三是创新载体，强化廉政教育。大力开展廉政文化进机关活动，在机关楼道内增设了廉政警示牌匾，做到了重大节日常教育、重要岗位常提醒、重要环节常检查，发现苗头抓到底。四是积极开展警示教育，组织机关科室及局属单位局部人员到xx区法院参加庭审旁听，听犯人现身说法，将反腐倡廉深入人心。 第7页 共7页