2023年区委常委组织部长述职报告.docx

[区委常委、组织部长2023年述职报告] 述 职 报 告 尊敬的各位领导、同志们： 按区委分工，我分管组织、老干部、关工委和全区改革工作，现将履职情况报告如下： 2023年，在市委组织部的正确指导下，在区委的坚强领导下，在区人大、区政协的大力支持下，进一步增强大局意识、改革意识、效劳意识，紧紧围绕推动XX科学开展，促进社会和谐选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层、打根底，努力出先进生产力、出干部积极性、出群众满意度，团结和带着分管一班人，较好地完成了本职工作。XX区委组织部被市委组织部推荐为XX市唯一的省级组织工作先进；中油庆瑞党组织被选树为全国创先争优标兵。 一、认真履行岗位职责，全力效劳科学开展 第一，负责地抓好领导班子和干部队伍建设。加强领导班子和干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把那些政治坚决、能力突出、作风过硬、群众反映好的优秀干部选拔到领导岗位上来。深入贯彻落实XX区领导干部队伍建设五年规划，建设好一把手、女干部、年轻干部、后备干部等六支党政领导团队；为八大矩阵配备了专职党委副书记，增强了矩阵的凝聚力和战斗力，实行党委书记季度例会制，全面推进各项工作，强化了领导班子建设和基层组织建设。全年调整干部87人，提拔基层一线干部15人，机关交流到基层16人，提拔女干部11人，班子和队伍结构进一步优化。加强干部教育培训和实践锻炼。不断提高干部推动科学开展能力，先后选派12名优秀干部到清华、复旦等高校培训和沿海兴旺地区挂职锻炼；大力推行基层锻炼工作法，将21名素质高、潜力大的年轻干部选派到街道、社区、镇村和经济工作一线。加强干部的管理和监督。坚持任前集体谈话和个别谈话，集体谈话解决干部共性问题，个别谈话解决干部个性问题；坚持“6311〞干部年度业绩考评制度，突出考核干部的业绩和民意，并进行排名、公示，把干部的注意力引导到推动开展上来。 第二，聚精会神抓好基层党组织和党员队伍建设。以“贯彻落实科学开展观，加快XX开展〞为主题，以争科学开展之先，创社会和谐之优为统领，开展创先争优活动，推动党建工作全面上台阶，为开展提供坚强的政治动力。在机关以“强化党建促开展〞为中心，将工程建设作为机关党建的总抓手，全年共引进工程62个。在社区重点推进五和社区创立活动，使社区党组织抓开展、保稳定作用充分发挥。在农村注重基层党组织建设，为10个村配备了熟悉基层工作、素质高、责任心强的支部书记，建立了“支部+协会+农户〞的农村党建新模式。在非公企业继续发挥先锋分子俱乐部载体作用，选派16名机关年轻干部到非公企业担任党建指导员，非公企业新建党支部7家。全年共开展党员112名，党员队伍进一步壮大。 第三，积极主动抓好人才队伍建设。坚持人才兴区战略，制定出台了XX区人才队伍建设决定，对全区未来人才队伍开展方向、建设重点、主要措施等进行了明确，重点引进、培养医疗卫生、城市建设、教育管理等急需人才，进一步抢占全市人才制高点。组织参加全市公选工作，我区有189人报名，62人进入面试，37入进入考察，16名干部被提拔任用。 第四，积极主动投身XX工程建设。10月中旬，按区委、区政府统一安排，接管区医院建设总指挥工作。深感责任重大，时不我待，立即深入开展调查研究，先后召开部门协调会10余次，全力推进工程建设各项工作，保证工程建设顺利进行。截至目前，完成了医院工程工程量核算、财政评审、工程招投标、规划用地许可、下发征地预告、申请地下油水管线迁移等项工作。12月初，按区委、区政府要求，承当起XX新城建设政策研究工作，组织政策研究部对我区应享受的棚户区改造省、市相关政策进行深入研究，在建设用地、安置补偿、税费减免等方面提出建设性意见，编发XX新城开发建设政策研究专报2期，为区委、区政府领导决策提供参考依据。 加强老干部和关工委工作，进一步丰富了老干部文化生活，活化了关工委载体建设，全面提升了老干部和关工委工作水平。 二、掌握科学方法，提高履职能力 第一，把组织工作摆到全区工作大局中谋划和推进。组织工作是为区委中心任务效劳的，自觉地融入中心，效劳中心、保证中心，组织工作才有作为、有价值。我们时刻注重找准组织工作效劳全区科学开展的结合点和着力点，紧紧围绕区委的中心工作选班子、配干部，把优秀干部向经济开展一线、城市建设一线、生态旅游农业一线聚集，让敢干事、能干事、会干事、干成事的干部发挥作用，推动全区各项事业大开展、快开展。 第二，用改革创新方法解决组织工作的难题。始终坚持“四看〞标准，通过实行团队式培育，提拔重用了一批综合素质好，开展潜力大的优秀干部，增强了干部团队意识和实干精神，解决了干部闯劲缺乏的问题；通过实施“五赛制〞选拔年轻干部，为年轻同志提供了展示自我的平台，增强了干部竞争意识，解决了干部活力缺乏的问题；通过组建“80后〞创业园、多岗位历练法等方式，培养了一批肯于干事、善于处理复杂问题的干部，解决了干部培养方式单一的问题；通过实行指挥部合力攻坚的工作模式，把干部放到工程实践中去锻炼，培养了一批懂经济、善管理、会协调的干部，解决了干部素质、能力的问题。探索实行了矩阵式管理改革，不断优化运行方式和人力资源配置，由部门一把手担任矩阵党委书记和秘书长，建立相关制度，解决了机关党建和开展两层皮问题。实施强街扩权改革，不断加大工作力度，以矩阵为单位下放权力，强化权力使用监督，从而加强了基层党组织力量，解决了社会管理重心下移的问题。 第三，建设高素质的组工干部队伍。组织工作政治性、政策性、业务性都很强，我们力求所做的工作让区委放心、让群众信任。在日常工作中，坚持民主集中制原那么，不断增强班子团结，调动和发挥每个成员的积极性；坚持深入基层调查研究，不断增强党性锻炼，改良工作作风；坚持学习，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，不断提高组工干部素质能力；坚持从严治部、从严带队伍，引导组工干部干一行、爱一行、钻一行，争创优秀工作业绩，形成比、学、赶、超良好风气。 三、注重锤炼党性，不断提高自身修养 第一，不断坚决党的理想信念。理想信念是共产党人的精神支柱。没有远大的理念，就会迷失奋斗方向；没有坚决的信念，就会失去前进力量。因此，自己始终坚持认真学习中国特色社会主义理论体系和科学开展观，努力践行党的宗旨。坚决贯彻区委精神，注重选拔任用那些对党忠诚，对事业负责的好干部，坚持致力于建设有创造力、凝聚力、战斗力的基层党组织。 第二，不断提高知人善任的工作本领。坚持认真学习干部选拔任用工作条例、干部选拔任用责任追究方法等政策法规，严格按制度和程序选干部，力求用历史的、全面的、辩证的观点评价干部、分析班子，为区委决策提供参考。 第三，坚守公正正派的党性原那么。在组织工作中，特别是在选人用人中，严格执行党的干部政策，坚持做到公开、公正、公平，讲真话、讲实话，为区委负责、为干部负责，努力做到在思想上、行动上与市委、区委保持一致。严格自律，管住小节，主动接受组织和群众监督，严格遵守领导干部廉洁从政准那么，做到警钟长鸣。 一年来，在工作上虽然取得了一些成绩，但与组织的要求和群众的期待还有较大差距。在今后工作中，要努力践行“三超精神〞，不断提高政治素养，提升领导能力，增强党性锻炼，真抓实干，为XX“一城三镇〞建设做出新的更大奉献。 以上汇报不当之处，请批评指正。