2023年区委书记人才工作专项述职报告.docx

区委书记人才工作专项述职报告 一是创新引才机制。召开人才强区战略暨科技创新大会、双招双引工作会议，将招才引智任务分解到15个镇街、18个部门，优化整合了全区引才力量。成立双招双引指挥部，成立14个招商招才工作专班，选派42人常驻北、上、广、深等城市专职引才，与招商引资同步推进。聘请127名重点企业负责人担任双招大使，突出以企引才、以才引才、以工程引才，会聚了一批信息技术、新能源、新材料等重点领域高层次人才。 二是拓宽引才渠道。联合xx大学举办新旧动能转换与区域经济开展高端人才论坛，签约区块链、癌症诊疗领域等高端人才工程3个。承办核能产业助力新动能院士济宁行活动，与7名两院院士在清洁低碳能源领域建立合作关系。举办固态锂电池新能源战略专家行活动，引进1名院士、3名千人方案专家开展产业化合作。开展高校人才直通车活动，赴复旦大学、中国农业大学、中国石油大学等2023余家高校，举办政策推介会和专场招聘会，为企业引进大学生、研究生200余人。 三是做强聚才平台。打造任创汇创新创业联盟，布局重点产业平台+特色小镇+孵化器创新矩阵，首批设立12家分站，举办工程路演、创业培训、银企对接等活动7场。深化院地合作，先后与清华大学、中国人民大学等2023家高校院所达成合作协议，推进淮海化工研究院、烟大核能研究中心等高端人才科技工程顺利落地，新增省级研发平台2家、市级研发平台6家。加快人才飞地建设，在xx、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研发中心11家，实现了工程研发在外地、产业转化在xx的协同创新模式。 四是优化人才环境。设立5000万人才专项资金，开辟人才创业绿色通道，提供拎包入住人才公寓，配备跑腿办事效劳专员，贴心效劳人才创新创业。引进4名国家千人方案、万人方案专家，联合美国通用、福特公司资深专家组成高端研发团队，建设新能源汽车关键零部件生产基地，创造了洽谈13天正式签约、第14天公司注册落地，30天成立产业研究院，8个月实现试生产的xx速度。 存在的问题： 一是思想解放工作创新不够。人才是第一生产力的理念没有真正内化于心、外化于行，工作上思想不够解放，引才理念落后，目前仍然是靠老乡、熟人、各种社会关系联络人才、引进人才，既不专业、又不高效。与先进地区相比，人才工作市场化滞后，很少利用人力资源公司、高端猎头公司等专业机构引才。在当前各地抢人大战的背景下，引不来、留不住的问题日益突出。 二是责任落实压力传导不到位。抓统筹力度不够，督导调度镇街、部门双招双引有偏沉现象，重招商、轻招才的现象依然存在。作为区委书记，对人才工作直接督导调度少，对负责平台建设的单位一把手压担子不够，致使今年省、市级新增人才平台的数量没有到达年初工作目标。 三是人才结构不优层次不高。高学历、高技能人才严重缺乏，全区规模以上企业中，专科及以下学历占到83%，本科学历人才仅占15%，研究生以上学历的仅占2%，高级工以上资格的高技能人才仅占13%，开展急需的各类高层次人才、高技能人才需求缺口较大，影响了动能转换、产业升级。 2023年工作打算： 一是进一步压实人才工作责任。抓好人才集聚一把手工程，坚持一把手抓第一资源，加大人才工作考核力度，落实好年度人才工作责任清单，提升招才引智在双招双引工作中的权重。 扣紧招商链、人才链、产业链，围绕产业和工程靶向引才，真正做到招商招才一起抓，工程人才一起引;健全督导推进机制，实施挂图作战、倒排工期、定期调度，压实镇街、部门工作职责，确保顺利完成任务目标。 二是进一步加大人才引进力度。实施领军人才集聚方案，围绕新一代信息技术、先进制造等四新主导产业需求，集聚一批千人方案、万人方案专家;开展院士xx行、任才回乡、教授博士柔性进企业等系列活动，加强与国内知名猎头公司合作，全年争取引进30名以xx层次人才，落地一批含金量足、驱动力强的新工程。瞄准产业人才缺口，精准绘制人才需求地图，赴知名高校开展5次招才引智活动，为企业引进200名以上本科及研究生人才。 三是进一步增强平台承载能力。实施研发平台提升工程，加大对企业研发中心的支持和奖补，与浪潮集团合作建设浪潮济宁区域云效劳中心，与网易合作建设网易联合创新中心，与赛迪合作建设XX省运河软件园，打造一批高端企业创新平台。推进任创汇人才创新创业联盟实体化运作，高效整合区内外各类创新资源，打造集约型、一站式人才创业创新生态圈。建设xx海外人才飞地，与德国、韩国、日本等地海外高校、科研机构开展人才合作，以教授挂职、工程合作、科研转化等多种方式引进人才，借力外脑推进新旧动能转换。 第4页 共4页