2023年区基建办工作总结报告.docx

区基建办工作总结报告 2023年，区基建办在区委区政府的正确领导、各职能部门的大力支持和各镇街的密切配合下，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕区委区政府中心工作，从实际出发，解放思想，改革创新，按照抓住重点、突破难点和突出亮点的工作思路，积极推进工程建设工作，全力推进各项根底设施和民生工程的建设，工作成效明显。现对2023年的主要工作情况、存在问题作简要回忆，并提出2023年的工作设想。 2023年主要工作情况 一、狠抓落实，基建管理工作谱出新篇章 （一）抓开展之要，以精品意识建设民生工程。 2023年，我办纳入资金方案的工程共143项，全年资金方案9.72亿元。截至12月31日，已根本完成全年资金使用方案；送区财政局评审的工程预结算175项，送审总额14.65亿元。区财政拨付工程工程款共6.35亿元（含征地拆迁款1.49亿元），占资金年度方案的65.33%。完成公建工程审核39宗，核增费用0.346亿元。完成征地面积20232684平方米，签订征收合同84宗，合同金额0.43亿元。完成招标工程89宗，中标金额7.72亿元，签订合同354份，合同金额5.15亿元。 进一步强化精品意识，狠抓精细化管理和平安文明施工。2023年建设工程共37项，其中，在建工程27个；完成了东兴北路、区残疾人展能就业基地、南丽路（光明南路至德兴南路）工程、石楼镇砺江河西岸、跃龙涌截污工程、东兴北路、钟三路道路、钟三路景观、20231工程及附属工程外环境、桥南街派出所消防站装修工程、大夫山云计算机工程等2023项民生工程。办理竣工验收工程13个；质保期满验收工程29个；办理移交工程28个。重点推进儿童公园工程、广州国际美食节主会场修复工程、滨河路跨涌桥工程等建设。 （二）谋攻坚之策，按时完成急难险重工作任务。 2023年，我办承担的建设工程越来越多、任务越来越重。重点推进shy;shy;shy;shy;shy;shy;shy;了60个工程的前期报建工作，完成了shy;shy;shy;shy;shy;shy;shy;118项报建任务，新立项工程6项，立项金额11.05亿元。主要包括番禺儿童公园、银平路临时道路、大学城南北区教师公寓、市桥东郊村北基大街安置区等重大工程。 一是攻坚克难，全力推进番禺儿童公园的建设，工作进展居xx市前列。 番禺儿童公园建设是贯彻落实市委、市政府2+12新儿童工公园建设，完善我区民生设施，提高儿童素质的一项重大战略举措，也是区十六届人大三次会议重点建议案的办理内容。按照市、区两级政府的工作部署，儿童公园必须在2023年2023底前开工；2023年6月1日局部开放；2023年6月1日全面开放。4月初，按区政府安排区基建办全面负责番禺儿童公园的统筹规划和实施工作。面对急难任务，我办高度重视，周密部署，由办领导亲自挂帅，季怡华副主任全面统筹，组织业务骨干成立专项工作小组主攻该项工作。 首先是深入调研。组织相关职能部门会同我办的技术骨干到重庆、南宁的儿童公园实地调研，借鉴和学习先进经验和设计理念，为建设富有番禺特色的优质精品儿童公园打下坚实根底。其次是精心设计。从概念规划、规划方案、初步设计、施工图设计每个环节都做到精心筹划，不断吸收创新元素，广开言路，精益求精。再次是积极协调。从4月初接到建设任务到9月底开工，在短短的半年时间内，已按市的统一部署的节点完成任务，以总工室为首的前期工作业务骨干争分夺秒，加班加点完成工作，另一方面主动与市、区职能部门做好纵向、横向协调，发挥主观能动性，创新思维，高效完成统筹、规划、立项、设计、报批和招标等前期工作，最大限度地争取建设时间。在半年时间内根本完成一个工程的前期报批工作，可谓是史无前例，成为创新机制推进并联审批工作的成功案例。在急难险重任务面前，在以专项建设小组人员为主的业务人员的共同奋斗下，番禺儿童公园各节点在全市区级儿童公园建设中名列前茅，屡次受到市园林局和市区领导的高度赞扬，陈建华市长以“用心做事、造价最高、质量最好〞的评价充分肯定我区儿童公园建设工作。 二是集中力量加快大学城南北区教师公寓工程的建设。 专门抽调技术骨干成立大学城教师公寓工程组，通过争取安监质监部门提前介入、制定赶工奖励方案、安排人员驻现场督办等方式，在依法依规的根底上最大限度地赢取建设时间，力争按照市的要求在明年8月完工。目前南区1、2座地下车库负二层底板梁板钢筋绑扎已根本完成； 5、6座防水卷材铺贴及防水垫层保护层已浇筑； 3、4座待完成灌注桩检测后开展工作。北区a、b座除临时车道因未完成桩检测而未能施工外，地下车库负二层底板梁板钢筋绑扎已根本完成；正在进行c座地下车库负二层底板梁板钢筋绑扎及d座防水卷材铺贴。 三是大力推进东郊村北基大街安置区工程。 按区委区政府确保年底开工的时间要求，成立工程管理组，严密制订建设工作方案并狠抓落实，现已完成勘察设计、设计咨询、造价咨询、水土保持、施工图审查等工程的招标工作并签订合同；修建性详细规划待市规委会重新批复控规条件后开展修改完善上报工作。 （三）立统筹之念，以全局意识提升工程整体的前瞻性和连贯性。 统筹全局，进一步树立“一盘棋〞的整体思想，重视各工程在前期研究、规划设计、用地报批、前期报建、招投标、征地拆迁、管线迁改、施工建设等各个环节之间的联系，加强对上述环节的综合统筹考虑，提升工程整体的前瞻性和连贯性，最大限度地减少非必要的设计变更、施工变更，全面提升工作效能，提高建设效率，节约建设经费。 由于进一步强化了全局意识，工作效能不断提高。各重点工程得以高效顺利推进，得到了市、区各级部门的肯定。 二、狠抓工程建设管理，强化精品意识，工程建设质量迈上新台阶 （一）贯彻落实“四到〞现场管理新要求，增强工作责任心。 我办对工程建设管理高度重视，坚持落实贯彻“四到〞要求，即“人到、眼到、心到、口到〞，要求工程现场管理人员转变观念，增强工作责任心，主动思考，敢于管理，提高执行能力，狠抓施工质量，打造精品工程。 （二）坚持落实工程定期汇报制度，加强精细化管理。 为能及时了解在建工程的进展及存在问题，加强施工质量、进度管理，我办坚持每月一报定期汇报制度，对未能按原方案完成的要求提出整改的意见，对存在问题要求细化列明，从而使工程负责人认真了解详细情况，让领导掌握工程进度，及时解决问题，施工进度明显加快。 （三）狠抓施工平安，确保建设工程顺利完成。 平安决定一切，施工平安是工程建设的一条重要生命线。我办一直重视平安生产工作，严格按照我办制定的区基建办平安文明施工管理制度、区基建办平安交底制度、区基建办平安巡查制度、区基建办平安生产措施费用制度等文件的精神，要求每项工程开工前必须按合同落实平安生产措施费，做好平安交底和平安生产条件的检查工作；在工程施工期间，我办定期、不定期对工地的平安工作进行检查、督办，发现问题立即发出整改通知书，要求相关单位限期整改。 三、主动效劳，基建管理凸显新气象。 （一）坚持求真务实，以人为本，全心全意为人民效劳。 狠抓落实各项民生工程，截至12月31日，共办理人大建议、政协提案22件，处理信访件3宗，区长专线270多宗，在1-11月的城市管理考核中，有5个月位于区直及驻区职能部门第一。配合镇街、区信访局及区维稳办稳妥地处理了xx区残疾人展能就业基地工程的讨薪事件，保障了工人的利益，化解了风险，维护了稳定。对长堤西路平安公园拆迁户的利息诉求，局部村征地补偿款清缴，我办能主动协调相关部门，积极寻找解决方法，使上访问题得到解决，保障工程工程开通使用。 （二）主动沟通，提前介入，努力做好对代建工程业主单位的效劳工作。 专门成立了番禺儿童公园、市桥街东郊村（北基大街）安置区工程、大学城南北区教师公寓等工程组，指导区城管局、市桥街、大石医院、中医院何贤医院等业主单位按基建程序尽快开展前期报审工作，加快各项代建或改扩建工程的进度。对进入在建阶段的工程，每季度向业主单位书面汇报工程进展情况，重点工程每月沟通汇报一次，为减少工程变更、提高工程建设的效率发挥了积极作用。 （三）以人为本，急人所急，认真主动为效劳对象提供协助。 转变思想作风，主动认真为设计、咨询、施工、招标、监理单位和各相关镇、街、村和被拆迁户提供效劳。 如在征收儿童公园的建设用地时，我办以人为本，主动到现场宣传介绍儿童乐园的概况和建成后的重要意义，提前两个月派发了收地公告，积极发动东沙村耕户，并对其提出的收地问题进行了认真细致的解答。由于态度诚恳、宣传发动深入，收地清表工作得到各耕户的积极配合。 又如在xx区治安管理指挥中心工程工程的施工管理过程中，施工单位因内部资金周转困难无法正常施工，我办急人所急，经办领导集体研究后，按照相关规定对工程款支付额度进行了调整，切切实实地解决施工单位的实际困难，使工程得以继续推进。 （四）积极开展“暖企行动〞，尽力为企业创造良好的营商环境。 科学论证，积极推进珠江钢管东侧金龙路与亚运大道交叉口建设，指导广州宏富房地产开展沙溪大道整饰工程，得到了街道办的肯定和企业的好评。 四、多措并举，机关效能建设取得新成效 （一）廉政建设工作不断加强。 一是与区检察院开展共建工作。多管齐下，强化宣传教育和风险防控，全面筑牢预防腐败体系。主动邀请区检察院到工地现场踏勘，检查廉政监督制度、投资资金、工期、质量、技术、材料、建设进度和存在问题等，共同加强廉政风险点防范，确保工程建设的廉洁、优质、高效。 二是认真配合区纪委开展了2023年新型城市化开展巡回检查工作。按照区第六派驻纪检监察组的要求，在张贴廉政宣传海报、设置廉政风险点警示牌，使大家在日常工作中始终保持清醒头脑。 三是加大预防力度，进一步完善监督机制。与时俱进地梳理完善了各项管理制度，确保我办的各项工作有规可依，权责清楚，提高各科室的工作效率和工作积极性。通过排查廉政风险点，有针对性地制定防范措施，如要求每个工程工程必须有2人共同管理，对超过一万元的变更工程必须报经我办3人组成的工程变更现场复核小组审核确认，再报办变更领导小组审定前方可实施等。组织全办人员学习相关法律法规、规章制度和基建程序等知识，强化了廉洁自律和相互监督的意识，进一步筑牢防腐拒变的防线。 （二）财务管理工作严谨有序。 一是严格按照“八项规定〞的要求，大力整治慵懒散奢、切实改进工作作风。严格控制“三公〞经费，在精简会议活动、提高会议实效、精简文件简报、标准外出活动、厉行勤俭节约等方面下功夫、出成效。如最大限度地节约行政经费，通过取消租用绿化盆栽、倡导无纸化办公等方式，全年节约经费2023000余元。 二是加强财务竣工决算、账务核查和银行还贷管理工作。聘用专业的财务人员专项跟进财务竣工决算工作，积极协调区财政局、各贷款银行，确保及时有序地支付相关款项。 三是配合国家审计署驻广州特派员办事处完成了xx市xx区政府性债务审计工作。认真查找梳理并提供相关会计资料、电子数据等，为其撰写审计报告、为国家和地方政府做好下一步经济建设和社会开展提供了参考。 四是积极协调各项工程款的支付。结合我区今年财政状况较为紧张的情况，每月按工程的轻重缓急分别编制工程建设、征地拆迁补偿及设计、监理等经费的申请方案表报区财政局，以便区财政局审核拨付，尽力确保了重点工程工程的建设进度。此外，主动介入、积极协调，稳妥地处理了中央公园改扩建工程等款项的支付工作，保障了工程建设进度，化解了风险，维护了稳定。 （三）政务效劳工作更