2023年区城管年度工作报告.docx

区城管年度工作报告 2023年，在区委、区政府的正确领导下，城管局紧紧围绕区“创新提升年〞的总体部署，对照年初制定的目标和“千日行动方案〞、“宜居幸福圈〞任务、以及“效劳承诺〞，勇挑重担，负重实干，攻坚克难，不辱使命，以百倍的干劲、扎实的举措，抓好城市管理各项工作的落实，在全市城市长效综合管理考核中，1至11月份的综合成绩排名全市第一。 （一）创新城市管理体制机制。借鉴其它地区城市管理先进经验，结合我区实际，整合河西指挥部和我区的城管资源，按照精简、统一、效能的目标，制定了河西建邺城市管理体制改革1+6方案。针对法律依据不明确、城管体制不完善、管理理念较落后、现有规定难执行的城市管理问题，开展调研活动，组织编写了河西新城城市管理导那么，从建（构）筑物、广告设置、景观照明、城市家俱、市政设施、绿化建设及城市色彩等九个方面指导和标准河西新城城市管理工作。9月4日，邀请相关专家对导那么进行了论证，专家们“一致同意导那么通过论证〞。开创了全市城市管理体制机制改革的先河。 （二）拆违治乱整破成效显著。一是以南部剩余地块扫尾拆违为重点，以全市动迁拆违治乱整破行动为契机，全面发动和配合各街道按照年初下达的目标任务和第一轮第一批拆违清单有序推进。至12月14日，全区累计撤除违建531处，计22023147平方米，超额完成全年方案任务，根本实现新搭违建“零〞目标。二是进一步标准渣土运输管理，既重点保障青奥板块工程出土，又按渣土“四有两不〞严控，查处渣土车违章320起、违章工地24家，处分渣土运输企业18家，暂扣渣土车（含农用车）230辆，催促12家工地建设景观围墙及美化维护工作；清洗路面污染80余次，清洗面积6000平米；清运偷倒的建筑垃圾30余车，工地扬尘得到有效遏制。三是积极参与全市“除癣〞达标路段竞赛活动和居民小区“除癣〞试点工作，落实8条路两侧的楼宇清洗，捣毁制贩假证窝点7个，抓获违法人员2023人，打击街头散发卡片、乱涂乱画违法人员40余人，没收卡片、标贴12万余张，专业除癣队铲除街道私贴广告片5万余处，街巷“三乱〞明显减少，3月29日，市城管局在我区召开了全市清洗管理工作现场会。四是按照治乱整破方案，连续不断开展无证摊点、占道经营以及户外广告、占道洗车等专项整治。清理电子显示屏58块，面积约600平方米；撤除楼顶广告、墙体广告、工地围挡广告牌等150处，面积约132023平方米；撤除高立柱广告牌3处，面积约202300平方米;整改超高和不标准的工地围挡广告牌6处，面积约法1600平方米。 （三）长效常态管理不断提升。一是贯彻落实城市网格化巡防管理方法，对全区4个窗口地区、12条主干道、34条次干道、76个责任段和44个片区的网格进行了整合，重新编制xx区城市网格化巡防管理工作手册，及时调整巡防重点，充实巡防力量，增加巡防频次。二是出台了2023年xx区城市长效综合管理考核方法，推进城市管理的精细化、常态化、标准化、制度化。一至九月份，区12345政府呼叫效劳热线办结率为99%、综合满意率分别为84%。三是不断提高执法监督效能，全年共办理行政处分案件5353件，其中一般程序案件222023件，简易程序案件3143件，做到了案件处分全部在网上进行，实行了处理程序、处分额度公开、透明，确保案件录入信息的准确标准。四是按照市级示范路标准对水西门大街、富春江东街进行了标准整治，水西门大街通过市级市容管理示范路的创立验收。五是根据市委、市政府关于进一步加快河西新城建设的假设干意见和关于实施综合改革工程的意见的文件精神，积极承接市局下放的渣土管理、户外广告设置、摊点经营证审批权和爱卫工作执法等14项事权，并在南苑街道、cbd管委会实施了区权下放的试点工作。 （四）文明城市复审圆满通过。一是先后五次参加全市城市文明程度指数测评，一次全省、一次全国文明城市复查工作，均取得好成绩。二是按照xx区迎接国家卫生城市复审工作方案，进一步明确任务和职责，形成条块联动、齐抓共管的局面。重点加强城乡结合部、农贸市场、建筑工地、河道、水塘、外来务工人员集聚地等重点场所的环境整治和卫生管理。据统计，全年共开展大型整治活动117次，出动机关干部，社工，城管中队队员，保洁员等，共约35000人次。区、街道主要领导带头参加了整治活动；共清理垃圾1800吨；去除卫生死角220230余处；清理整治街巷380条；累计清理面积近320230万平米。三是积极落实病媒生物防制工作，全区共补建、完善毒饵站162023个，共投放鼠药620公斤，发放粘鼠板500张。在五月底，全区投放诱蝇笼1800个，开展大面积喷杀活动41次，共出动200人次，消杀面积共15万平方米。遏制了蚊蝇密度。针对居民住户发放灭蟑药物24000包，针对餐饮单位发放灭蟑胶饵120支。四是推进室内公共场所和工作场所全面禁烟，积极开展创立无烟楼幢、无烟单位活动，对获得无烟单位称号的14家医疗卫生单位和73家学校（幼儿园）进行了全面复查。 （五）市容景观提升取得实效。一是完成了汉中门大街、水西门大街市容环境提升的规划设计，进行了市容环境的整治，整治后两条大街的市容环境明显提升，水西门大街被xx市评为市容管理示范路。二是完成了全区夜景亮化设施管养和维护，制定了夜景亮化设施管养和维护方案，落实每夜巡查制度，实行每月进行一次小维护，一个季度进行一次大维护，重大节日进行全面维护的良好机制，对集庆门大街安民村、应天大街香提丽舍、江东中路等楼宇的亮化设施进行了整修，确实保证了全区夜景亮化的效果。实施了江东中路市容环境提升方案。三是完成了河西南部地区月安街、兴隆大街、新安江街、富春江街等4条干道市容环境整治的任务。我们还对河西地区所有主干道进行了清路治乱、美化环境的整治，对南部地区“三横四纵〞进行了市容环境的提升进行了方案设计。四是全面撤除违章广告牌和楼顶大牌，撤除绕城公路以内的高立柱广告牌，累计共撤除高立柱广告牌、工地围挡、墙体广告、悬挑、标识等各类不标准的灯箱广告312处、面积为8129平方米，以良好的成绩通过了市环境综合组对我区29条道路的考核、验收。 （六）环卫体制改革圆满完成。一是对全年环卫工作指标进行全面分解落实，明确了今年环卫业务在全市考核排名中保二争一的奋斗目标。实行道路定人定岗，人员与机械紧密结合、互为补充，打造全覆盖的保洁网络，实现垃圾日产日清，日产早清。二是8、区环卫所改制工作在区改制领导小组、区城管局等相关部门的多方努力、多方协调下，紧紧围绕市改制政策，制定环卫所改制方案和职工安置方案，通过广泛的政策宣传、深入的思想工作，职工大会全票通过改制方案，圆满完成环卫改制任务，“南京河西建环环境效劳〞正式挂牌运营，实现了环卫作业市场化运作。三是3、完成了新建或改造6座公厕和5座垃圾中转站。其中：落实云锦、凤栖苑公厕改复建；新建积贤街公厕、泰山路等4处轻钢环保公厕；改建茶南、积善、嘉业中转站；新建西堤国际中转站、奥体新城中转站。四是全区32个小区率先推行垃圾分类，垃圾分类覆盖率到达51%，垃圾分类工作在全市考核中排名第一，评比总分第一。五是建立了“机械清扫、快速保洁、当班考核、标准管理〞的作业管理模式，机扫率、洒水率已达70%。六是加大对院落垃圾的清运力度。投入7台垃圾车，3台装载机进院落，清理装潢垃圾共计202306处，计15664吨。 （七）重大保障活动坚强有力。各街道、区执法大队、环卫所、治巡警建邺大队密切配合，精心组织、加班加点，全力以赴，高标准完成了中央、省、市领导调研、xx市示范文化站授牌仪式、文莱内政部副部长考察、XX省副省长视察省老年公寓、国家住建部来我区进行网格化管理工作调研、xx市城市文明程度指数测评、建邺国家广告产业园投资说明会、xx区代表团来区考察、创洽会、第五届中国国际效劳外包合作会等重大活动市容保障任务。 认真完本钱年度档案工作，顺利通过省三星级档案工作创立。 回忆一年的工作，总体来讲，圆满地完成了年度工作任务，但也存在以下二个方面问题，影响了管理工作的质量和市容标准的再提升。一是城管执法力量缺乏，“三长〞机制难于落实。对照上海浦xx区、杭州xx区的执法力量，我区目前仅124名执法队员，协管力量同样缺乏，网格化巡防机制中的“片长、路长、段长〞不能做到全覆盖，错时管理、全时段管理兑现困难，亟需扩编增员。二是一线队员待遇偏低，严重影响工作热情。执法队员、协管员实行的是“5+2〞、“白加黑〞等错时工作机制，实行绩效工资后，执法队员无加班费，协管员仍是最低工资标准，超负荷的工作，低工资的收入，严重影响了执法队员、协管员的积极性，亟需解决特岗津贴问题。 2023年，以党的十八大精神为指导，紧扣现代化国际性城市新中心定位，围绕迎“亚青会〞、“青奥会〞主题，坚持国际化标准，聚焦城市管理体制改革，牢固树立为民效劳的城管新理念，突出市容环境提升建设和动迁拆违治乱整破行动，创新管理手段，加大考核问责力度，依托市场化运作，全面提升城市长效管理水平、城市容貌景观和群众满意度，把建邺建设成为人民满意的美丽XX县区，实现城市管理示范区的目标。 第7页 共7页