2023年区城管执法大队上半年工作总结报告.docx

区城管执法大队上半年工作总结报告 上半年，大队在区委、区政府领导下，认真学习贯彻党的十八大和市委、区委党代会精神，紧紧围绕区政府中心工作，坚持“以人为本，创新管理，内强素质，外树形象〞，坚持标准执法，文明执法，全力推进创卫执法工作，全面推进大队思想、组织、作风、廉政和文化建设，按照年度工作方案逐步推进，根本完成了上半年工作任务，为下半年工作打下扎实根底。 上半年工作 （一）全力推进创卫执法工作。上半年，大队围绕创立国家卫生区工作，成立了创卫工作领导小组，屡次召开了创卫发动大会，布置创卫工作任务，要求各级领导干部靠前指挥、科室干部深入一线，实行了“全天候、全时段、全覆盖〞工作模式。大队领导班子每天夜间带队对全区中小道路加强巡视，做到及时发现问题、及时整改问题。 各中队依托联勤联动，解决了一大批影响社区环境的结难点问题。长寿中队与公安、街道等部门联手治理了常德路新疆来沪人员的乱设摊，加大了三区交界的曹家渡市容环境的整治力度，并与公安、街道组成联合执法队每天对辖区界面道路进行巡视执法，形成了常态化管理的局面；宜川中队对中潭路夜排档、骊山路、洛川路等路段的乱设摊和跨门营业违法现象进行了屡次的整治，取得了较好的成效；甘泉中队加强对西乡路集市沿线局部商家跨门营业行为的劝阻和管理，全方位改善了西乡路菜场周边的环境；石泉中队对辖区内二级以下旧里的中兴村进行了全面的整治，并通过先礼后兵的方法，改善了该处的环境。同时，加大了对光新路乐购门前和镇坪路的执法管理，维护了该处的环境秩序;曹杨中队依托街道的网格化管理平台，突破了小区拆违的瓶颈；长风中队在街道的牵头下，与公安、工商等部门联手遏制了枣阳路华师大后门乱设摊，并在整治后，及时调整工作时间，加班加点，固守现场，防止反弹；真如中队在镇政府的牵头下，开展整治“金汤路破墙开门〞的行动，并采取朝六晚八不间断定岗与全中队半小时支援的方针，屡次在第一时间防止了事态恶化，保障了施工顺利完成；长征中队全力配合有关部门，在曹安市场的关闭过程中起到了积极的作用；桃浦中队通过整治固守，确保了交通路同济大学周边的环境，同时加强对雪松路的环境治理，使该处的环境面貌得到有效改善。 （二）开展XX县区环境综合整治和专项治理。年初，大队在全区范围内开展了拉网式排摸，对影响区域环境、社区环境的难结点进行梳理、汇总，并由大队勤务指挥科按照“一点一档，一档一案〞的要求，制定了整治方案和方案，并组织开展“春风一、二号〞市容环境综合性规模整治行动60余次。其中，开展了迎元旦、新春、五一、“校门清〞、“绿色护考〞及积极参与防控禽流感等规模整治。 创卫期间，大队还集中开展了对渣土、户外广告等专项治理行动。机动中队联合废管所、交警等职能部门，坚持每周夜间2次在全区范围内设卡查处渣土车违法行驶、泄漏遗撒、违规装载和随意倾倒等问题。在加强对渣土标准管理的同时，大队加强了户外广告的执法管理。机动中队通过前期屡次现场调查取证，在短短两周的时间，撤除了大渡河路久良财富广场内7家单位共9块大型户外广告灯箱。另外，机动中队与特警、工商等职能部门组成联合执法队伍，对在定点活禽零售交易点以外从事活禽批发、零售交易的易发路段、重点时段加强摸底和巡查，并结合居民投诉举报内容，形成合力，重点突击，及时发现和查处销售活禽违法行为。 截至6月底，大队共出动执法人员30000余人次。取缔乱设摊13862处；取缔夜排挡655只、纠正跨门营业9118起、纠正乱晾晒537处、去除“三乱〞324处、去除布幅广告615条、去除乱堆物135处。撤除违法搭建9202300平米。新违法搭建撤除率为79%。 （三）一般程序案件办理标准有序。大队以中华人民共和国行政强制法实施和xx市城市管理行政执法条例公布为契机，积极引导大队每位队员能办案、办好案。大队法制科根据xx市城市管理行政执法条例，将一些执法中常用的法律法规条款进行整理，并编册发给队员，开展一般程序案件办理的专业培训，提高了办案人员案件办理的专业程度和标准程度。上半年以来，石泉中队、桃浦中队在一般程序案件完成数量上做得较好；宜川中队、曹杨中队注重从查处综合性违法案件上入手，无论是在查处的类型上，还是查处的数量上都有所提高。大队各中队在着力加强对市容、绿化、环保、市政等执法力度的根底上，注重大案要案办理质量的提高。 同时，通过完善办案制度、标准执法程序，实行了一般程序案件的查处和办理相别离的查办别离制度，建立违章受理窗口，配置窗口工作人员，实行网上办案，形成了相互监督、相互提高的约束鼓励机制，大大提高了一线队员的查处效率。 今年6月，对大队仓库进行调整和搬迁，按照市局的xx市城管执法暂扣物品保管和处理暂行方法，大队完善了相关管理制度，充实了相关管理人员，并做到移送仓库的物品件件有登记、出库有记录，确保帐物相符、帐帐相符。 截至6月底，大队共计查处案件3257件。其中，一般程序案件316件，简易程序案件2941件，处分金额20222380元，罚缴别离率到达20230%。 （四）积极配合完成区重点工程。大队围绕区重点工程，积极做好协助配合工作。撤除了普陀轨交三、四号线桥荫桥孔下4700平方米的违法搭建，实现了普陀轨交三、四号线桥荫桥孔无违建；协助大渡河路工程建设和真如副中心主要工地周边，开展了市容环境整治；协助配合曹安市场的搬迁工作、积极配合新渡口拆迁、金光村动迁等。另外，为配合桃浦地区的转型开展，桃浦中队与区有关部门联手，加强辖区的治理，特别是对桃浦镇水域、新槎浦河的居家“三无船舶〞开展全面整治，采取以自行撤离为主，强制撤离为辅方式，通过努力使滞留船只全部退出。石泉中队通过先礼后兵的方法治理了中山北路中兴村的城中村。 （五）开展百日作风纪律教育整顿活动。按照“内强素质、外树形象〞的要求，大队开展了“治庸提能力，治懒提效率，治散聚合力，治乱正风气〞的百日作风纪律教育整顿活动，通过宣传发动、学习教育、自查自纠、总结交流等形式，深入发动抓落实；创新形式抓重点；强化督导抓实效；完善机制抓长效〞，大队的队伍管理和建设得到了进一步加强，队伍的作风纪律等方面有了进一步的改变。 （六）加强干部队伍建设。以“三新四好〞主题活动为载体，不断加强班子建设。认真开展中心组理论学习，积极开展党风廉政建设和廉政风险预警防控机制建设，严格执行“三重一大〞制度，不断提高大队和中队班子科学管理、民主管理水平。组织全体党员参观由区纪监委组织的廉政文化图片展，观看反腐倡廉警示片，同时严肃查处一些违法违规案件。上半年，共受理纪检投诉5件。结合“三定〞方案，在进行科室调整和分队换牌工作的根底上，进一步理顺了工作职责，完善工作机制，改进工作流程，同时对中队班子进行了充实和调整，提拔了一批年轻、有干劲的干部担任中队长；选拔了一批科级后备干部，健全了科级后备干部信息库。其中，有多名表现突出、群众公认的年轻队员走上了领导岗位。 （七）加强基层党组织建设。认真学习贯彻党的“十八大〞精神，组织学习贯彻党的“十八大〞精神辅导报告、知识竞赛、征文等活动。同时，结合庆“七一〞活动，开展了“纪念共产党成立92周年〞演讲活动，开展党员“亮身份、践承诺、树形象〞活动，落实党员责任制，开展党务公开和民主评议活动，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用；通过对党员的教育管理，提高党员的宗旨意识、效劳意识。同时，做好党员开展工作，今年上半年大队共开展党员4名。 （八）开展各类培训活动。大队按照年度工作方案，分层、分批开展了各类培训活动。组织参加由市局举办的中队长、科长专题培训班、督察工作培训班、新进队员培训班等；组织参加区公务员局举办的公务员在线学习；组织开展科级后备干部培训班、党员积极分子培训班、一般程序网上办案培训班等，结合创卫工作，组织开展了全体班组长等人员参加的“城管执法大队创卫工作再发动暨执法骨干培训会〞。通过各类培训不断提高队员的政治思想素质和执法业务水平。 （九）加强团组织建设。近二年来，随着年轻队员的增加，大队加强了团组织建设。通过团委换届改选，建立新一届团委，充实调整三个基层团支部，进一步发挥了团组织的作用。通过组织青年创卫突击队，积极参与大队的创卫工作;组织广阔团员青年开展效劳社会、效劳群众的各类社会公益活动；开展“心系群众，执法为民〞的演讲活动，为广阔年轻队员提供自我展示的活动平台，为年轻队员提供价值表达的开展空间。 （十）强化队员为民效劳意识。为进一步强化“以人为本，执法为民〞的理念，大队以“一人一居〞为平台，积极融入社区、效劳社区，加强了与社区居民的联系沟通，得到了广阔居民的理解和支持。长征中队通过“一人一居〞及时去除了延川路243弄小区内局部居民侵占公共绿地违法搭建，及在绿地中养鸡养鸽、种菜搭棚等违法行为。甘泉中队在开展“一人一居〞的活动中，在完善制度的根底上，已形成了常态化的局面，切实解决了市民急难愁问题。另外，大队向社会公开“三个二承诺〞即，接到举报二十分钟到现场；二小时对违法现象进行处置；二十四小时将处置情况回复投诉人。 上半年，大队共受理。市长信箱78件；区长信箱86件；市区查办件32件；网格化信息中心投诉24592件；群众信访投诉3879件；来访71批122人次；来电166件；人大代表、政协委员的意见提案7件，处理率20230%。同时收到2封表扬信；锦旗5面。 下半年工作 下半年，大队将按照年度工作方案主要做好如下工作： （一）进一步稳固创卫工作成果。继续围绕创立国家卫生区的目标，从解决市民反映的市容环境热点难点问题入手，加大环境顽症的整治力度。开展“春风三、四号〞整治行动；开展“雷霆〞标准渣土运输系列专项整治行动。进一步做好差异化执法管理工作，开展专项调查研究，制定切实可行的整治方案，精心组织实施规模性集中整治，去除区域道路的违法现象的集聚点；结合社区特点，围绕难点问题、重点地段，积极参与社区环境整治工作，逐步推进城市管理重心下移，形成管理、执法、保障多管齐下的局面；深化联勤联动的模式，加强与公安、工商、食药监等执法部门的沟通联系，优势互补，形成合力，坚持突击整治和长效常态管理相结合，实现我区无明显的顽症存在。 （二）进一步完善城管指挥系统。建设大队指挥系统，通过运用gps定位系统和监控调度平台，加强对执法车辆和人员的指挥、调度和管理。完善勤务指挥工作流程，建立应急反响的评估机制，进一步加强队伍的整合和调度，提高城管执法实效和快速处置能力。 （三）进一步完善“一人一居〞机制。深化“一人一居〞工作，明确社区联络员工作职责，做好各类台账，完善“一人一居〞工作制度。大队将通过回访了解“一人一居〞开展的情况，总结和推广一些中队好的做法和方式，评选典型案例，表彰先进典型。 （四）加强廉政建设，建立大队监察室。加强廉政建设，强化执法管理，继续强化对贯彻落实中央八项规定、市委和区委具体实施方法情况的监督检查。继续开展警示教育和岗位廉政教育，加强从政道德教育。组织开展民主评议基层站所工作“回头看〞，结合创卫工作，推动基层站所建立长效管理机制。加强大队纪律监察，完善工作制度，建立大队监察室，加大督查管理力度，加强对执法实效的督察。加强城管执法职业道德教育，引导正确的城管执法价值取向，实行城管执法责任追究制。 （五）做好作风纪律教育整顿回头看工作。在开展百日作风纪律教育整顿的根底上，进一步做好作风纪律教育整顿回头看工作。着重整改在队伍中存在的“庸、懒、散、乱〞的现象，通过宣传发动、学习对照、整改提高、总结交流等形式，切实增强城管队伍的执行力和战斗力，不断提高城管执法的公众满意度和社会认同感。 （六）开展副科级干部竞争上岗活动。按照“三定〞方案要求，进一步优化干部队伍结构，提高科级干部岗位履职能力和整体素质，开展副科级干部竞争上岗活动。成立副科级干部竞争上岗工作