2023年区城管与执法局行政审批科述职述廉报告.docx

XX年区城管与执法局行政审批科述职述廉报告 第一篇：xx年区城管与执法局行政审批科述职述廉报告xx年区城管与执法局行政审批科述职述廉 报告 区城管与执法局end-->begin-->xxend-->begin--> xx年，本科室在局党组、区审管办正确的领导下，紧紧围绕区府、区局重点工作，认真履行本科室职能职责，在效劳理念上有新的创举，在效劳方式上有新的突破，在效劳效率上有新的提高，各方面工作均取得了良好成效。截止11月30日，今年区审批窗口共受理审批各类工程776件，依法予许可698件，不予许可76件，其中上年留办6件，办理6件，待办2件，办结率到达20230%，依法收费共计78725.4元;参加会审165次，现场勘查289次，临窗咨询1168次，工作量增幅率为去年的200%;截止十一月份连获红旗窗口2023个月，收到感谢信20封、锦旗3面、铜牌1块、评议器共698起，满意698起。现将主要工作总结如下： 一、明确目标，认真做好审批权下放工作。根据市区及区局的有关文件精神确定下放事权的目标，在去年11月中旬、下旬分别于娄桥、梧田街道便民效劳中心设置城管与执法审批窗口试点的根底上，进一步的有序推进审批权下放工end-->begin-->行政审批科 年重点岗位述职述廉报告 作，即通过内部调整授权的方式由辖区中队负责店招、道路占用等6项事项的审批，其他事项代为受理后报审批科审批，今年5月份开始在全区范围内开始运行操作。一是召开现场会总结试点经验，发动承接工作。今年2月24日，我局在娄桥街道、梧田街道开展试点工作根底上，在娄桥召开了下放事权的现场发动大会，总结交流试点工作经验，进一步将下放局部审批权限按照有关程序迅速下放到各镇街，并协助做好了后续的相关工作。在区审管办的大力支持下，开展审批受理工作，效果良好。二是按照时间节点，及时检查下放工作。3月下旬，我科室组织业务科室对镇街承接进行了走访，衔接事权下放情况，催促镇街承接速度，努力使有条件的镇街提高承接速度。4月初对镇街中队进行检查，除泽雅、景山、丽岙、郭溪由于场地限制及人员不到位暂缓入驻，其他街道已入驻开展工作。5月底各镇街中队都已入驻窗口，根本完成审批专员和硬件设施的配备、审批流程图和审批制度上台上墙，6月底各中队的审批工作全面有序开展。三是抓好业务培训，确保工作开展有序。一方面我局采取轮训方式，组织各中队ab岗人员分两批共12期到审批科培训，每期时间为半个月，共26人完成培训。另一方面要求各中队明确一名领导分管，一名专员审批，并建立了ab岗制度。同时区局行政审批科不定时加强对个别窗口的业务指导，协同监督科协助中队做好这项工作，严格制度明确责任，确保镇街便民效劳窗口办件准确、高效、优质。审批事权下放后，各中队审批窗口截止11月30日共受理审批各类工程186件，准予许可165件，不予许可21件，评议器共165起全部满意。 二、塑好形象，努力打响效劳品牌。一是推出效劳标识，打响效劳品牌。上半年我们推出“以人为本，用心效劳〞的效劳口号，并按此深入品牌效劳、建设，通过举办各类咨询、走访挂钩结对单位、用心协调解决问题、主动上门效劳、并相应的做好效劳标识放在各审批窗口等形式，做好品牌的深化落实。二是强化作风建设，树立为民理念。行政审批科是我局在行政效劳中心的窗口单位，不仅是一个科室的问题，建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我区投资环境等转型开展的问题。我科室以“效劳百姓、方便百姓、奉献社会〞作为职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。一年以来，我们为前来办理业务的当事人，进行耐心的指导，并且积极与相关科室、相关部门及市级部门为当事人做好协调沟通工作。让办事的人切切实实的感受到一站式的效劳，全面推行完善岗位责任制、效劳承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制、窗口部门一次性告知制等制度。为他们赢得珍贵的时间，少跑冤枉路，少花冤枉钱。加强了廉政建设，公开标准了办理程序，对所有的中介机构进行梳理登记，以列单形式提供当事人，由当事人自由选择、自主对接。三是加强自身学习、标准效劳方式。我科室作为窗口，提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学开展观为指导，深入的就如何将“科学开展〞意识带到工作与生活中去，并积极参加我局每月学习会，提高现阶段城管与执法工作效率和自身工作，对所有办件工程的审批流程和申报材料内容做到熟练掌握。在工作中我们始终把“效劳内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准〞这六项内容作为公开的工作方式。并在窗口摆放各项业务宣传资料，对业务办理所需要资料和其他东西都作了详尽说明。只有完善自身的学习，提升效劳理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的效劳。四是加强制度建设，打响效劳平台。今年开始建立每月一报制度；每件每日一通知一检查，每周一共享制度；规定、标准上墙上台制度；信息报送制度和镇街中队窗口考绩细那么等。每月一报制度，即每月窗口将清单式罗列每月工作小结，分别报送审管办稽查科和局领导，让其及时准确了解窗口新信息、新工作动态；每件每日一通知一检查，每周一共享制度，即我科室每办结一件及时通知辖区中队，使辖区中队在管理中有的放矢，对辖区办理的每件每天一检查，以免失误出错，对每周的办理件在共享里一周一公布；规定、标准上墙上台制度，即对常用的审批事项标准及相关制度通过上窗口前台或墙的方式来公示告知；信息报送制度即加强审管办和局域网双渠道错时报送信息，对平时审批工作创新性的动作、动态及时积极加以记录，通过审批网报中国xx网，来加强宣传力度，使市民理解、了解我们的工作，一年来，共报送信息50来篇，被不同网站媒体采纳48篇，宣传得到大大加强。 三、创新整合，提高办事效率。一是开展创新效劳，优化审批流程。以创新效劳为契机，针对城市排水许可和一户一表安装开挖两项审批事项大力推行 预约上门效劳制，将勘查、审核工作前置的探索和尝试，从简化程序、减少环节、缩短时限、提高效率等方面最大限度简化报批速度，节约本钱、方便群众。另外，针对农村三产安置房工程和一些民生工程，开辟“绿色通道〞，推行急事急办，特事特办。同时把“承诺件〞当成“即办件〞处理，在没有质监单位的情况下，先让其绿化建设，完工后再处理备案。在压缩办事时限方面，今年在去年办理时限压缩率83℅的根底上，为加快效劳好 二、三产业工程工程，再压缩两事项的办理时限50℅，即绿化方案设计审批和绿化工程许可从2023天减为5天，为此工程开了极快的绿灯。二是整合资源，提高办事效率。在每次现场勘查都预先通知相关科室中队人员，组织一同联合勘查，并出具意见建议，从而解决人手不够、批管脱离现象，减少当事人许多审批环节，促进批管有机融合，提高办事效率。如，广告店招未批先做的、或者由施工许可证代替设置许可证的，假设中队查处后，由中队出具管理或处分意见再审批或发广告店招设置许可证。这样中队管理心中有数，又提高了执法效果。 四、加强协调，解决热点难点问题。一是为效劳好我区亮化美化，主动上门好几次效劳，并开展了“店招审批效劳周活动〞和“排水企业解困活动〞，主动上门当场发证，组织有关部门单位上门协调、解决企业排水困难，得到了当事人一致称赞。二是为绿化建设工程没有质监机构，无法办理质监和安监手续，致使施工许可证停办情况，屡次磋商召开协调会，增加了两个非行政许可事项方便了群众；三是加强了市区各执法局的协调，做好运输线路、消纳后场、工地等前场的衔接，承接好市局下放建筑垃圾审批事项工作。开展下放建筑垃圾审批事项半年来，核准工地13家，发线路证655个、处置准运证17个，现场勘查30次，后场核定4个，大大地缓解了建筑垃圾审批难、工程进度难的困境。 xx年是艰难的一年，也是丰收的一年。下放事权进行分级依法审批、深化落实制度及时政务公开、创新方法手段提高办事效率、转变工作作风提升效劳质量、加强学习教育做好廉洁自律，为xx城市建设、民生效劳环境提供了较好的效劳，取得了一定的成绩，但也存在着如窗口专业人员缺乏、内外联系机制缺少、监督指导力度偏弱等许些缺乏，仍然需要我们不断探索和努力。 xx年12月2日end--> 第二篇：城管行政执法局述职述廉报告我于2023年xx月调到城管行政执法局任副局长职务。主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作，分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。自己作为城管战线的一名新兵，在这一年中边工作边学习，如果说对自己这近一年的工作，做一个总体评价的话，可以概况为：较快地熟悉了情况，适应了环境，进入了角色，在党委的统一领导下，对分管工作有统一思路，配合的意识和创新的理念，在班子内其它成员的配合下，在机关和基层同志们的支持下，较好地完成了分管工作任务。通过履行工作职责，也使自己对行政执法业务更加熟悉，执法水平有了进一步的提高，为今后更好地开展工作打下了根底。现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下： 一、认真履行职责，创造性开展工作 我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动，我所分管的工作在这一系统工程中，占有举足轻重的地位。为能履行好职责，我努力学习业务知识，借鉴国内外先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求，经过努力，使各项工作顺利开展，并到达了预期的工作目标。 （一）研究规划执法的工作规律，探索与之相适应的工作方法，加大规划建设执法力度，提高工作质量。 1、理清工作思路，明确工作方针，研究工作方法 多年来，全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建（构）筑物一直是影响市容环境的重要问题。由于形成多年，情况复杂，特别是这些违法建（构）筑物，大多与生产经营及人民生活密切相关，撤除、监管和处分的难度非常大，群众反响也很强烈。如果一律强制撤除，搞不好会造成政府与局部群众的严重对立，甚至引起大批上访，造成社会不安定。要干好这项工作，既要考虑美化城市开展经济，又要考虑解决和照顾百姓的生活，维护社会稳定大局。我提出制定规划，分期清理，由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进，力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。在具体工作中区分不同情况，采取不同措施，表达人性化执法，以教育和自行撤除为主，以强制撤除和处分为保障，在上述原那么指导下开展工作，收到较好效果。 2、为美化、净化市容，积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作 2023年在去除了所有主街路两侧的违法建（构）筑物的根底上，清理居民小区22个，共撤除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处，撤除外附式阳台6112户、阳台7064户，重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊20230余处违法建筑进行了强制撤除，根本上到达了群众满意，方便了居民生活。在开展清理工作的同时，还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作;组织编制了XX市居民小区整治规划，并用微机制图，汇总成册。使小区内违法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上，对今后居民小区违法建筑整治方案的实施，以及长效管理打下了良好的根底。 第三篇：xx年城管执法局局长述职述廉报告xx年城管执法局局长述职述廉报告 同志们： 按照旗委的有关通知精神，现就本人一年来执行廉洁自律等情况，向大家做一简要汇报： 一、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。 一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚决性，一年来，认真学习了邓小平理论和党的十七届六中全会精神，用科学开展观重要思想武装头脑，深入贯彻中共中央关于加强党的执