2023年区地税局年度税收工作报告.docx

区地税局年度税收工作报告 文章标题：区地税局年度税收工作报告 2023年，在市局和区委、区政府的正确领导、支持和关心下，我局始终坚持以党的十六届五中、六中精神和“三个代表〞重要思想为指针，认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱关的重要论述和“七一〞讲话精神，深入贯彻党章，本着“稳固成果，深化教育，提高质量，和谐开展〞的工作目标，狠抓征管质量，严把工作作风，实现资源配置、税收效劳、工作环境、育人机制的优化，圆满地完成了2023年各项工作。在组织收入上，截至2023年12月24日，共入库各项税费金收入xx万元，其中税收收入xx万元，政府口径收入xx万元，组织入库根本养老保险费xx万元，失业保险费xx万元。为我区全面建设和谐小康社会奠定坚实的财政根底。在文明创立上，xx分局被市团委授予“全市十佳青年文明号〞单位称号。8个基层单位中有6个被评为市、区级文明单位，其中xx、xx两个分局被评市级文明单位，xx四个分局被评为“区级文明单位〞，区局机关顺利通过第九届省级文明单位的复查验收，重新进入省级文明单位行列。“五五普法〞通过市双十佳单位验收。监察效能工作被区委、区政府作为先进典型在全区交流。党建工作突出，局系统党总支被市委授予“先进基层党组织〞特号；xx同志被选为中国共产党xx市第x届党代表。全局上下士气高昂，精神振奋、团结、紧张、进取、和谐的环境已经形成。现将一年来主要工作情况汇报如下： 一、明确目标，突出重点，确保全年收入任务完成 针对今年税、费收入任务繁重，税、费源缺乏的异常情况，局党组一班人通过充分的调查，认为要到达预期的收入目标，必须充分地调动全体干部的积极性，在明确全年的工作目标的同时，通过排查分析不利因素和有利因素，制定收入方案措施，强化日常征管，夯实收入根底，牢牢把握收入工作主动权，完成了收入任务。 （一）任务分配突出“早〞和“实〞。年初伊始，及时召开全体干部会议，认真贯彻落实省、市局会议精神，通过层层签订收入任务责任状，把全年收入任务和清理欠税、个体税收的征收任务分解到各基层征收单位和个人，并实施收入与奖惩挂钩，对未完成收入任务的扣发相应的考核奖金，并作为年度绩效评估的主要内容之一，做到目标明确，奖惩清楚，有力地促进了税、费收入的征收。 （二）收入分析突出“精〞和“准〞。结合每季的税收收入分析会，着力进行阶段性收入方案分析，做到“月有通报、季有分析、年有总结〞。一是月前分析预估。月前分析税收收入的整体开展趋势，结合企业的生产经营情况，商品流通变化情况来进行收入预估，以提高预测的准确性和前瞻性。二是季中调研修正。深入企业进行调查摸底，密切关注税收收入的入库进展情况，利用收入旬报来即时纠正调整原先预估的数据，使预算的结果更接近实际收入。三是年终总结评估。年终通过收入的横纵向比照，分析年度税收结构和税种结构，评估行业的税负水平，及时发现税收管征的薄弱环节和重点，充分挖掘税、费源增长的潜在空间，确保申报质量提高征收率，实现“准〞字。 （三）税源监控突出“细〞和“紧〞。从历年的收入结构看，我局的税收高幅度增长，主要依赖于工程税收的拉动，而正常税收增长泛力。为了成今年的收入任务，我们突出抓好三个重点管理，即重点工程、重点税种、重点企业的管理，具体在落实中的采取“三定〞措施。一是定人专业管理。对重点税源户由实行由中级管理员负责管理，明确管理职责，责任到人，每户建立专人联系制度，对口负责；二是定期跟踪管理。对年初区政府列项重点投资的70个基建工程和各乡镇年初的投资工程逐个进行设卡登记跟踪，定期下工地了解工程投资方案，及时掌握工程进度，监控工程建安税收，做到重点基建工程的税收及时入库。三是定时动态管理。要求税管员根据管理情况，建立专门档案，定时报送各类报表及月分析、季小结、年报告等相关分析资料，及时把握重点税种变化动态。如为了加强对高收入者个人所得税的管征，通过调查措底，广泛宣传，辅导自行申报，对辖区内年收入超过当地统计部门公布的上年职工年工资收入5倍的20236个纳税人，全部实行了收入自行申报，建立了个人所得税专门纳税档案。今年来，个人所得税共入库xx万元，占总收入的22。 （四）综合治税突出“全〞和“清〞。加强部门配合，全员上阵，实行全员抓税收。日常工作中在内部实行收入捆绑制，不分机关与基层、管理员与非管理员，做到人人参与，齐抓共促，确保收入完成。在外部加强协调，力争部门配合，营造全社会抓税收的局面，如主动与财政、方案、经贸等经济职能部门联系，掌握税源新动态，做到心中有数；主动与公、检、法、审计部门联系，寻找重点，加大打击力度，防止偷逃税；主动与当地党政联系，取得他们对税收工作的支持，为税收管征提供有力的、坚决的保障后盾。特别是在社保征缴中，我们主动与社会保障部门沟通联系，做到扩面、扩基数、扩比例三到位，主动与财区地税局年度税收工作报告第2页 政部门对失业保险费实行源头扣缴方法，实现了社保“两费〞任务双完成； 二、标准管理，提升质量，大力营造依法治税环境 质量是一切工作的生命线，标准是提高工作质量和效率的前提，我局针对现状，突出税收征管质量下功夫。年初我局对税收管理标准化工作工程进行分解，明确具体领导责任和工作责任，做到“领导抓、抓领导〞，形成了主管领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门主动抓、其他部门协助抓齐抓共管的工作局面，共促征管质量的提高。 （一）标准办税程序。一是对税收征管工作规程和行政管理流程进行回头看，着力标准所得税管理流程、窗口办税流程、稽查流程和公文处理流程，突出解决流程的具体操作问题，使工作流程更科学化、明朗化，从而提高办事和办税效率，实现“零投诉〞。二是标准办证手续。结合税务登记证换证工作，着力进行“清户〞，对原有纳税户集中现有信息，按注册类型、所属行业、是否重点纳税户，分批分期开展换证工作。对新开户标准表格填写和数据录入，将录入数据和实地下户普查结合，要求税管员定期“带数据〞下乡对房产、土地信息开展再比对，把握税种、税目、税基的准确性，实现了一次清户换证到位。三是标准征管公开内容。规定每月对停业户、注销户，新开业户的定额情况、非正常户欠税、定期定额户的定额调整情况及征管行政审批六个工程及时在市局网上公开。今年来共公开12次，增强税收的透明度，自觉接受内部和外部监督，进一步公平税负。 （二）强化征收管理。一是严格实施征收工作“五项制度〞，即抓好日常申报审核制度、重点税源监控制度、征管资料管理制度、宣传和信息反响制度、重点稽核制度。二是严把纳税申报环节。申报率的上下直接影响申报质量，为此要求各征收人员对纳税人报送的有关资料进行认真检审外，着重对申报质量进行把关，并与纳税户籍比对，对未能申报的纳税人及时进行催缴，促使零申报上轨道。同时对小规模纳税人和个体自管户采取了“以票管税〞的方法，促进纳税申报率的提高，今年来我局纳税申报率到达99.7。三是加大清欠力度，提高入库率，在确保新欠不产生的前提下，着重对旧欠进行清理，充分利用稽查作用，对旧欠进行强制执行，今年共采取强制执行9家企业，共强制划缴税款达53.8万元。同时对基层单位下达清欠指标，做到责任到人，促使各单位对欠税户进行及时公告，一年来，上报省局公告的失踪、走逃、非正常户362户，公告税额15.63万元，个体正常户欠税公告2次，公告税额18.32万元。四是实施个体税收全面检查。针对辖区个体征管情况，结合未达起征点户的经营情况调查，对辖区内上千户个体工商户开展拉网式的清户检查，通过清查，共清理漏管户20232户，认定未达起征点484户，同时通过下户摸底加强发票管理，掌握业户经营额的变动，为适时调整业户的定额，分期分批开展纳税评估工作奠定根底。 （三）强化岗位责任。一是细化税管员职责。对原有的税收管理员职责进行细化，细化每个执法环节职责，从征收管理、纳税效劳、文明执法等进行系统的标准，使管理人员明白应该做什么，如何执好法。二是完善非执法岗位的责任考核制度，细化标准非执法岗位工作人员的行为，强化非执法岗位的责任，使非执法岗位和执法岗位的责任和利益取得相对平衡，保护执法岗位人员的工作积极性；三是开展考核评议。一方面严格执行执法过错责任追究考核方法，充分运用执法检查、税务稽查、大要案审理、行政复议、外部监督等结果，不定期组织以执法行为是否合法适当、是否严格履行法定职责为主要内容的考核评议。在实际操作中，如以征管数据为根底，结合实地抽查，做到遂户遂月查询，一户不漏。一年来，共进行了三次入库率按月考核情况通报，并兑现了奖惩，全年共扣发奖金13人次共xx元。通过征管执法过错责任自动考核系统，按产生过错的条数进行扣款，共扣款840元，在全体干部中产生极大的振动，破除了绩效考核中的一切梦想和侥幸的心里。另一方面，对非执法岗位人员，在提供后勤保障、内部管理上进行检查落实，对办事拖拉、责任心不强的人员进行催促和处分，促进工作效率的提高。 （四）加大税宣力度。税收宣传搞得好坏直接影响到党在人民群众中的形象，直接影响到征纳双方的鱼水之情，税收工作要得到广阔人民群众，特别是纳税人的理解和支持，我们以此为工作的出发点，结合“五五普法〞，把税法宣传工作日常化，深入基层，深入纳税人。特别是今年第15个税收宣传月，我们举全局人力，推出“三个三〞活动，即宣税法进〞、三区〞送税法进“三网〞、征意见进“三线〞。在整个宣传月活动中，我们始终突出围绕“依法诚信纳税，共建小康社会〞宣传主题，取得了良好的宣传效果，税收宣传月活动荣获市局优秀组织奖，一个工程还荣获优秀创新奖的表彰。此外，我局还按照上级的统一部署，积极开展各项普法宣传活动，让税法宣 正进学校、进农村，同时做好纳税表彰、文艺汇演、税法知识竞赛和万人签名活动的组织发开工作，取得了良好的社会响应。 三、以人为本，深化教育，努力提高干部队伍素质 工作目标确定之后，干部是关键因素，而干部队伍素质更是重中之重。为此我局始终坚持把素质教育作为主线，贯穿于队伍建设的全过程，组织开展多层次、全方位的学习教育活动，从而提高了每位税工廉洁从政、勤政、优政意识。 （一）思想政治教育虚功实做。一年来，我局班子成员坚持蹲点，谈心交流，在了解干部生活思想动态的根底上，结合每季度思想政治工作分析会，针对存在问题提出对策，着力解决问题，把思想政治教育工作推向新的高潮。 一是解决观念问题。认真贯彻落实省市局思想政治工作会议精神，组织“当表率，带好队〞的经验交流会和专题讨论会，开辟思想政治工作宣传栏目，大力宣传思想政治工作的好人好事，办好学习园地，到达提高认识，统一思想，在全局干部职工中树立“大政工〞的观念。同时开展主题活动增强干部主人翁意识，特别是今年来我局结合对胡锦涛总书记“八荣八耻〞社会主义荣辱观的重要论述的学习，开展“我与地税共荣辱〞的主题活动。“七一〞期间，与区委宣传部、区武装部、区团委和区文明办共同举办以社会主义荣辱观为主题的“地税杯〞歌咏比赛，用歌声庆祝和纪念建党85周年。召开不同对象、不同层次的座谈会，就如何破解秀屿地税开展难题献计献策。开展“爱我地税、美化家园〞活动，组织全体干部职工进行捐赠，积极参与新办公楼的植树绿化。通过各种活动使全体干部职工坚决了政治立场，增强了宗旨意识、效劳意识和大局意识，树立了“地税是我家，荣辱靠大家〞的主人翁意识。 二是解决干群距离问题。通过领导蹲点，深入谈心。实行班子成员与挂钩、分管干部进行谈心，中层干部和本单位干部进行谈心、交心，倾听基层干部的心声，及时了解基层反映的热点、难点问题，并切实加以解决，更好地效劳基层，此举得到广阔干部职工的好评，拉近了干群之间的距离。 三是着力解决实际困难问题。首先多方筹集资金，缓解经费紧张问题，维护干部利益，保障了工作正常运转。其次改善办公条件。在加强基建工程进度的根底上（目前已完成室外墙体涂料粉刷，2---9层地面磁砖铺设完毕，铝合金窗框及