2023年区关于行政管理体制和机构改革的调研报告.docx

区关于行政管理体制和机构改革的调研报告 根据市编办关于开展行政管理体制和机构改革情况调研工作的通知（汕机编[202223]17号）的要求，我区领导高度重视，积极组织力量，深入街道、镇和区直有关单位，通过座谈、走访等形式，认真开展调研。重点围绕历次机构改革以来我区行政管理体制方面存在的问题进行分析，提出意见和建议。 一、我区政府机构改革成效和现状xx区自组建以来，先后进行了两次机构改革。第一次机构改革从1996年3月开始，按照政企、政事分开为原那么，以转变职能为重点，以开展经济、加强效劳为中心，合理精简机构和人员，提高效率，到达理顺市与辖区的关系，合理划分职责和权限的目的。1997年12月，又根据省委省政府、省市编委有关文件精神，从“有利于简政放权，明确职责，提高效率，有利于理顺条块关系，减少中间环节，有利于搞活经济，增强财力，促进各项事业开展〞的指导思想出发，对区属各街道进行了机构改革，由原有的8个街道合并为5个。第二次机构改革从2022年11月开始，按照有利于加强党的领导和促进政府职能转变，有利于精简机关工作人员，提高工作效率的原那么进行改革，以到达形成结构合理、关系协调、职责清晰、管理科学、精干高效的党委部门运行机制；逐步建立适应社会主义市场经济体制的廉洁高效、运转协调、行为标准的行政管理体制的目的。通过两次机构改革，进一步转变了政府职能，改善了政府管理方式和手段，合理设置了机构，理顺了部门之间的职责关系，大幅精简了人员编制，优化了干部队伍结构，改进了机关作风，有力地推动了经济社会的开展，积极推进了政府由管制型向效劳型，由经济建设型向公共治理型政府的转变。目前，我区区级党政工作部门由原27个减至现有的23个，其中，党委部门6个，政府部门17个；设立街道办事处5个，镇政府2个。行政编制从原356名减至2022的274名，后区域调整以及为解决军转干部安置等问题，市对我区行政编制进行了调整，目前我区行政编制为351名二、我区行政管理体制和政府机构存在的问题及原因历次机构改革取得的成效是肯定的，但同时我们也看到，政府行政管理体制在运行中仍然存在着诸多与经济社会开展变化不相适应的方面，主要表达在： 1、政府职能转变还不到位目前政府仍包揽太多的管理事务，包括一些不该管、管不好、管不了的事，而有些该由政府管的事却管不到位，特别是社会管理和公共效劳方面还比较薄弱。主要原因：一是政企尚未完全分开。虽然我区近年来对区直企业进行改制，初步实现政企分开，但仍存在政府直接干预微观经济活动的现象，市场难以真正发挥在资源配置中的根底作用，不能形成科学决策的投资体制，既不利于效劳型政府的转变，也不利于企业自身的开展。二是政事尚未完全分开。事业单位本是政府兴办的为社会提供公益性效劳的组织。然而，现有的事业单位除学校医院等单位外，其余的大多数具有浓厚的行政色彩。由于行政机构限额问题，有些承担行政职能的机构列为事业单位进行管理，或将局部行政职能由事业单位承担，变成主管部门职能的延伸，使行政部门和事业单位在机构编制管理上是分开了，但实际上工作职能却没有完全分开。三是政社没有彻底分开。由于社会中介组织发育不完善，没有完全投入到市场经济运行中，许多本来应该用法律手段，或者通过社会中介组织来解决的问题，仍依靠行政手段来管理，把过多的社会责任和事务矛盾集中到政府身上，造成政府职能越位。 2、责权利不对等，事权不明确政府还存在着权责脱节、职能交叉、推诿扯皮的现象。一是上下级之间责权利不对等。按照我国现行行政体制，区级党委和政府要对管辖的区域负全责，包括开展经济和社会管理等。但近年来区级管理权限逐步往上收，一些部门如国土、工商、公安、质量技术监督分局等都垂直市级管理，而工作却按“属地管理〞的原那么将责任归口到区政府，甚至延伸到各街道（镇）；如道路交通平安、市场监督、治安管理等都是有责无权。又如在城市管理方面，我区承担着大量市政公用设施维护养管以及道路卫生保洁，但其主要的资金来源土地出让费、城市维护费等却由市统一收取、安排使用，而所需的费用却由区一级财政承担。责任与权利的不对等，既不利于职能的发挥，又削弱了区级政府的社会管理能力。二是部门之间职能交叉。如城市管理工作涉及到城管、工商、公安、交通、卫生、环保等部门，各部门的职责交叉、责任不明确，管理责任追究机制难以形成，出现了互相推诿、以收代管、以罚代管、只审批不管理等现象。 3、机构和人员编制设置不够合理按照目前区机构设置的现状看，设置不尽合理，对应上级职能部门出现缺位。区政府现有机构中，存在一些有责任无职能部门的现象，如药品食品监督管理、商品和动植物检验检疫、质量技术监督等就没有设置相应职能部门或配备专职编制，但区政府又要承担相应的职责，只能通过指定职能相仿的部门来承担。这样一来，往往容易出现互相扯皮、推诿的情况。经过历次机构改革，区很多职能部门内设机构精简、人员编制大幅减少，做到了精兵简政，但往往一个部室要对应上级几个部室，工作任务日益增加。有的部门就现有的人员编制，一个股室只有一至两人，却要承担全区性的工作任务，难以应付日常实际工作。随着社会开展，各项工作重心下移，如流动人口管理、民政事务、社会治安综合治理、平安生产等大量的工作下到达街道（镇），但受编制限制，都没有设立相对独立的工作机构，也没有配给编制，人员严重缺乏。而另一方面编制精简后，由于区级分流渠道狭窄，超编人员难于消化，导致人事矛盾突出。 4、行政审批程序过于繁琐行政审批制度改革已经进行了数年，但是，行政审批程序过于繁琐问题并没有从根本上得到解决。一是行政审批权在层级之间分配不合理。审批权力过分集中于市直以上职能部门，区一级缺乏相应的自主权，审批层次、审批环节相应增多，审批效率也相应降低。如在社会管理当中，区对一些违法违规行为没有相应的处分权，对一些违法违规行为的处分，要得到市有关职能部门的批准，未能及时有效处理标准违法违规单位和个人。如对一些违章搭建物的拆迁和处分，虽然区有城管部门，但处分权却在市里，区要形成处分意见报市相应职能部门审批才能执行，往往未能及时纠正处理一些违章行为。二是审批工程过多过滥。如新办工业企业从办理工商登记、税务登记、到办妥用地、基建报建手续，一般须经工商、税务、方案、环保、消防、城管、规划、国土、建设局等十几个部门的审批，要5个多月才完成，审批部门多、时间长，无形中增加企业的投资本钱，造成很大的本钱资源浪费。行政审批程序过于繁琐，必然会对行政效能、投资环境造成负面影响。 三、深化行政管理体制和机构改革的意见和建议行政管理体制改革是深化改革的重要环节，要按照十七大提出的建设效劳政府、责任政府、法治政府和廉洁政府的要求，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，努力构建权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。 1、加快推进政府职能的转变，建设效劳型政府政府职能的转变就是政府要在全面履行职能的同时，突出社会管理和公共效劳两个重点，加快推进由管制型、经济建设型政府向效劳型和公共治理型政府转变。转变政府职能的关键是实行政企、政事、政社分开。只有把不该由政府管理的事项转移出去，才能把该由政府管理的事项切实管好。一是要全面落实企业自主权，充分发挥市场在资源配置中的根底作用，取消不必要的行政审批和不必要的行政干预，转变管理方式，着重加强宏观调控、外部监督，制定产业政策、标准市场。在根底建设、公共效劳等领域也采取市场化运作，进一步将机关辅助性、技术性和效劳性的事务交给企业。二是要加快推进事业单位改革。按照政事分开、事企分开和管办别离的原那么，对不同功能和特点的事业单位进行分类指导、逐步推进改革。将主要承担行政职能的，逐步转为行政机构或将行政职能划归行政机构；主要从事公益效劳的，强化公益属性，整合资源，完善法人治理结构，加强政府监管；已经具备市场化条件的营利性事业单位改为企业，彻底解决政府职能“体外循环〞和事业单位行政化趋向问题。三是要抓紧培育和健全中介组织。但凡市场能自我调节、自我解决的事情要坚决放开，由市场依其应有的规那么去办理。要制定积极政策和相应的法规规章，下大力气加快培育、健全和标准中介组织，使其尽快成为在市场经济活动中独立行使法律规定的权利和义务的主体，以承接政府职能转变过程中剥离出的需要社会组织承担的相关职能，成为政府公共效劳的辅助器，使政府摆脱处理具体繁杂事务的局面。 2、进一步理顺职权关系，完善行政运行机制要通过改革，进一步理顺上下级政府之间、政府部门之间的职能交叉、权责不对等关系。一是要坚持权责利一致原那么，理顺市区政府、区政府与街道之间的责权关系。现代市场经济的开展要求尽可能地将权力予以下放，不宜过多地集中在上级。上级政府应根据社会公共事务的性质，将决定权配置在相应层级的地方政府，能下放的应尽量下放；管理权应依职能范围确定，凡下级政府能够管理的需尽力交给下级，相应的审批权予以下放或取消。只有这样，各项事务的管理方能井然有序，上下级政府之间方能构成有机的整体，行政责任方能明确，行政效率方能得到提高。二是调整中央和省垂直管理机构。除了涉及国家平安以及全局利益、确实需要集中管理的职能设立垂直部门以外，其他部门均应列入县区政府工作部门，这样有利于加强地方政府的调控力和监管力，更有利于地方党委、人大及社会监督。三是进一步调整理顺政府各部门间的职责关系，标准各部门的工作制度和行政行为。目前，行政审批工程的清理整顿已经引起各方面的高度重视，但是行政审批职能以外的行政管理职能的清理工作尚未进行。因此，必须对政府各部门除了行政审批职能以外的行政管理职能作一次彻底清理。在此根底上，做好相关职能的调整理顺工作。但凡一个部门能承担的职能，调整为一个部门负责，必须由几个部门共同承担的职能，明确主次，确定牵头部门，使政府各部门的工作紧密衔接而又不彼此重复。 3、合理设置机构编制，优化干部队伍一是合理设置政府机构和人员编制。按照党的十七大“加大机构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门体制〞的要求，自上而下地整合分散的职能相近的行政机构，减少交叉和重复设置，将外部协调转为内部协调，从而降低行政本钱和提高行政效率。同时要按照市场经济对政府职能的需求变化，及时调整政府职能配置、人员编制及部门设置。有的部门需要进一步加强，比方关系百姓生命平安的食品药品监督管理、卫生防疫、公共应急等机构职能任务越来越重，应该强化这些部门。而有的部门那么需要逐步弱化，比方对于经济管理部门，随着市场经济的不断完善应及时归并或裁减。上下部门的设置要根本相同，便于工作对口衔接。同时，人员编制也应随着社会事业的开展作必要的调整。应该参考当地经济总量、人口、地域和工作任务等因素，不能“一刀切〞。二是要把机构改革和深化干部人事制度改革、完善公务员管理结合起来，强化竞争机制，优化队伍结构，提高整体素质。积极探索事业单位用人制度、分配制度的新路子，推行聘用制改革。 4、深入改革行政审批制度，提高行政效能要以法律法规为依据，在原来取消、剔除局部审批事项的根底上，再次自上而下，与“三定〞紧密结合，同步清理精简行政审批事项，合理减少审批环节。能精简的，一定要精简；能下放的，要坚决下放；可改为备案的，一定要改为备案管理；可由市场机制替代的，一定要通过市场处理。一些确需保存的行政审批，要建立健全监督制约机制，并且要注意合理划分和调整部门之间的行政审批职能，简化程序、减少环节，加强并改善效劳。涉及几个部门的行政审批，应当由主要负责部门牵头，会同其他有关部门共同研究后办理。行政审批要规定合理时限，提高工作效率，在规定的时限内办结。要通过清理行政性审批事项，进一步标准政府行为，实现行政效率“提速〞，优化投资环境。 第9页 共9页