2023年区体育局上半年工作总结报告材料.docx

区体育局上半年工作总结报告材料 2023年上半年，围绕“健康宝山、体育强区〞目标，以党的群众路线教育实践活动为契机，强化管理、提升效能，改进作风、提升效劳，推动群众体育和竞技体育同步开展，较好地完成了上半年度目标任务。 一、关于上半年工作回忆 （一）区运会赛事活动有序推进。 1.开幕仪式展示亮点。5月30日xx区第三届运动会开幕式隆重举行，来自全区各街镇、行业、系统的运发动、群众演员、市民学生观众近5000人出席了开幕式。整个开幕式活动表达了精彩、隆重、节俭的主题思想，得到了市体育局、四套班子领导的高度评价，各方反映良好。 2.赛事组织表达特点。本届区运会将市民体育大联赛、群众体育大会、阳光体育大联赛有机整合，按照“管办别离〞的要求，积极探索“统筹谋划、分级办赛、集中决赛、委托承办〞的办赛模式。针对不同人群需求，赛事划分学生组、委办局组、社会组、街镇（园区）组4个组别，共设置22个大项85个小项，涵盖了竞技性工程、趣味性工程和表演展示工程，充分表达了群众性特点。 3.市民参与热情高涨。区运会开赛以来，吸引了广阔市民、职工和学生的积极参与，截止6月底，本届区运会举办了乒乓、篮球3对3、5人制足球、中国象棋、排舞、健身气功、拔河、团体捕鱼、钓鱼等9项区级总决赛，各街镇、各行业围绕区运会工程设置举办了593次选拔赛，参赛人数83733人。教育系统130所中小学认真组织开展各类预选赛，参加人数达202320232023人次。 （二）体育生活圈建设扎实推进。 1.体育设施建设积极推进。罗泾镇4000米健身步道完成立项、招标及施工前期准备工作，通河全民健身活动中心大修改造工程完成前期招标代理、设计工作，区级体质检测中心和社区体质监测站工程经费根本落实，杨行敬老院门球场工程和罗店大居6个社区健身点工程全面竣工，全国第六次体育场地普查工作根本完成。 2.体育技能等培训扎实开展。完成包括播送操、足球裁判、健身球操等工程培训3000人，组织健身气功培训20230人，落实三级社会体育指导员培训56人。 3.体质监测工作有序推进。按照市局部署，认真制定第四次国民体质监测实施方案，组织测试人员参加市级培训，预计8月底将全面完成2400人不同年龄段人群的样本测试工作。 （三）青少年竞技体育全面推进。 1.业余训练管理得到加强。组织开展“训练质量月〞活动，探索科学有效的训练方法，推动训练质量提升；注重师资人才队伍建设，组织培训教练员12023人次，引进专业篮球教练贾孝忠、足球教练李诚铭示范引领，促进教练员整体素质提高。 2.市运会参赛工作有序开展。完成十五届市运会宝山代表团第一次报名，共计20个工程，82023名运发动。各参赛队积极备战，完成冬季集训，开展对外比赛交流，不断提升运发动实战能力。组队参加xx市青少年十项系列赛，截止6月底共参加8项比赛，获得金牌50枚、银牌39枚、铜牌36枚。 3.体教结合工作继续深化。会同教育体育局修订完善xx区体教结合专项资金管理方法，制定了xx区教育系统体育运动联盟管理方法。扎实开展阳光体育大联赛活动，全区5449名学生运发动参加了长跑、田径、篮球、手球、足球、羽毛球、乒乓球7个工程的总决赛。完成47名高考体育特长生加分和47名初升高体育特长生降分录取工作。 （四）“宝山篮球城〞建设加快推进。 1.举办篮球赛事，提升影响。成功承办2023-2023wcba上海宝山女篮主场比赛，吸引4.2万名观众观看比赛；举办“双拥杯〞篮球比赛和区运会三对三篮球比赛，近千人参赛。 2.引进篮球教练，引领带动。引进知名篮球运发动贾孝忠担任教练，深入篮球联盟学校指导带训54次，较好地发挥了示范带动作用。 3.开展青少年篮球活动，夯实根底。成功举办“宝中杯〞中小学生篮球比赛，初中组共37支队伍，400人参赛。依托市篮协举办寒假篮球训练营，邀请了美国职业篮球队专业教练指导，近百名学校体育教师和运发动参加。 （五）产业开展和场馆管理有效推进。 1.体育场馆开放平安有序。一是坚持日常开放。满足市民健身需要，体育中心“三馆一场〞上半年完成创收128.96万元，同比增加3.23万元；接待16.56万人次，同比增加2.96万人次。管理公司上半年完成创收738万元，接待人次85万人。二是坚持公益性开放。上半年体育中心提供公益场次34场、接待6178人次，应收未收场地费8.69万元；管理公司篮球馆公益性开放50天，接待人数26250人。游泳馆共发放公益免费票1376张，儿童票（15元）894张，公益场2369张，公益开放占总开放天数83.9%。健身馆免费配合群体科、局团总支开展各项活动，累计接待人数1617人。影城早场公益场累计156场次，接待人数近1万人次，学生场累计78场次，接待人数近1.7万人次，老人、残疾人、孤寡老人、军人免费、优惠接待300人次。三是做好免费开放。截止6月底，免费步道跑步健身，广场舞剑、太极、跳舞健身人数达150万人。 2.场馆效劳管理标准提升。体育中心修订完善了场馆管理规章制度，制定了3项岗位职责、4项效劳标准、4项操作流程。同时，开展“效劳质量月〞活动，将场馆规章制度、效劳标准与窗口效劳人员照片公示上墙，接受市民群众监督，提高了效劳质量和水平。管理公司修订完善了游泳馆、健身馆考核制度，制定健身馆运营预算方案及人员工资方案，制定和完善篮球馆租赁、使用流程及下属各场馆的公益性开放使用流程，强化了科学标准管理。 3.体彩销售工作正常开展。强化体彩内部管理，提高队伍素质，扩大宣传效应，有效应对体彩工作的新情况。上半年共销售7486.74万，累计公益金为419.76万元，销量排名全市第五位。 二、关于下半年工作安排 2023年下半年，继续坚持以提高市民身体素质和幸福指数为目标，以群众路线教育实践活动为动力，创新思路、转变观念，深化改革、优化管理，努力完成全年各工程标任务。重点抓好以下六方面工作： （一）群众体育工作。 1.继续办好第三届区运会。深入发动，推进各级各类赛事有效开展；周密筹划，认真筹办区运会闭幕式；精挑细选，做好xx市民体育大联赛组队参赛工作；精心组织，做好区运会相关评选工作。 2.全面推进政府实事工程。全面推进30分钟体育生活圈建设工作。完成通河全民健身活动中心大修工程，推进顾村罗店大居公共体育设施配套工程建设，启动全区健身苑点设施更新工作，按期完成罗泾镇4000米健身步道和区级体质监测中心、社区级体质监测站等政府实事工程。 3.加强体育组织和健身团队建设。以改革创新精神，推进体育组织建设，推动健身团队开展，加大社会体育指导员培训力度，做好市民体育技能培训和健身指导工作。 （二）竞技体育工作。 1.做好市运会有关工作。一是积极备战，加强实战技能训练，加强运发动赛风赛纪教育，努力夺取运动成绩和精神文明双丰收。二是周密组织，认真承办好市运会手球、乒乓工程比赛，努力展示宝山的能力和水平。 2.深化落实体教结合工作。举办好阳光体育大联赛（即区运会学生组比赛），做好新一轮体育传统学校申报工作，调整优化学校运开工程布局，配合区教育体育局做好全国中学生运动会田径比赛的承办工作。 （三）体育产业工作。 1.加强体育场馆管理。进一步推行标准化、标准化管理，不断提升效劳质量和效劳水平。推进场馆开发、功能完善，不断增强综合效劳能力和持续开展后劲。探索建立公益惠民和市场运营协调有序的管理机制，不断提升场馆开放效能，提高市民受益面和满意度。 2.加强体彩销售管理。拓展销售渠道，优化网点布局，加强网点标准管理，提升体育彩票的效劳水平。保持体彩销量逐年递增，力争完成年度彩票销售1.6亿的目标任务。 （四）篮球特色工作。 1.打造篮球队伍。一是引进上海女子篮球队，助推职业化进程，更好发挥女篮引领辐射作用。二是推动街镇（园区）、大口委办局各组建一支相对固定的篮球队，夯实篮球比赛的根底。 2.举办篮球赛事。承办好wcba上海女篮主场比赛，组织好区运会篮球联赛，开展好青少年篮球比赛。 3.开展篮球活动。一是组织篮球明星进校园、进社区、进军营、进企业活动，二是组织好青少年篮球赴美交流活动，三是组织好青少年篮球夏令营活动，四是组织好市民和学生观赛活动。 （五）党的建设工作。 1、继续开展教育实践活动。一是开好专题民主生活会和组织生活会，组织好民主评议党员工作。二是深入查摆问题，积极落实整改，切实改进作风、提高能力，确保教育实践活动取得实效、推开工作。 2、继续加强党风廉政建设。深入贯彻落实中央八项规定，认真落实“一岗双责〞，扎实推进党风廉政建设。一是组织开展廉政教育和警示教育。二是建立廉政风险点防控机制。三是开展党风廉政责任制落实情况检查。 3.建立作风建设长效机制。重点健全完善七项制度。一是修订会议管理制度，以改进会风。二是制定工作督查制度，以改正工作落实不力的问题。三是修订联系基层制度，以改正脱离基层的问题。四是制定调查研究制度，以改正决策脱离实际的问题。五是配套制定财务管理制度操作流程，以改正财务管理不严造成浪费的问题。六是研究制定厉行节约、反对浪费的具体规定，以防止奢侈浪费问题。七是制定群众诉求处理方法，以改正效劳群众不到位问题。 4.加强基层单位党建工作。一是抓好基层党组织负责人培训工作，着力提升履职能力。二是抓好群众评议党员工作，催促党员发挥带头示范作用。三是抓好基层支部根本制度建设，提高党建工作标准化水平。四是抓好党员开展工作，增强党员队伍活力。五是抓好社会体育组织党建工作，促进社会体育组织健康开展。 5.继续加强干部队伍建设。一是推进管理干部选拔培养工作。开展事业管理中心八级普通管理岗位选拔工作，做好中青年后备干部教育培训工作，开展新一轮干部轮岗交流和挂职锻炼工作。二是切实加强教练员队伍的建设。进一步修订完善教练员评聘制度，进一步完善教练员的鼓励约束机制，切实增强教练员队伍的活力和持续进取的动力。三是加大人才引进力度。继续做好优秀教练员、优秀管理干部的引进工作，不断优化干部队伍整体结构。 （六）规划编制工作。 1.做好规划编制前期准备。一是建立组织机构，加强对规划编制工作的统筹协调、有效推进。二是收集研究相关资料，注重研究上级要求实现上下衔接，注重研究区体育“十二五〞规划做到前后衔接。三是设计课题开展调研，注重把规划调研与明年工作调研相结合，注重把摸清基层实情与摸准市民需求相统一，保证规划符合实际、具有可行性。 2.拟定规划根本框架结构。一是形成根本框架。在广泛深入调研根底上，分析判断宝山体育开展现状，综合分析开展面临的有利条件和困难挑战，进而提出宝山体育“十三五〞开展的总体思路、开展目标、主要任务和保障措施，形成规划根本框架。二是组织规划框架论证。召开座谈会听取各街镇、各有关部门的意见，召开研讨会听取专家的意见，召开恳谈会听取市民代表意见。三是完善规划根本框架。汇总各单位（部门）、专家、市民的意见，集中集体智慧，进一步修改完善规划根本框架，为明年启动编制宝山体育“十三五〞规划奠定扎实根底。 第9页 共9页