2023年区交通运输工作报告.docx

区交通运输工作报告 2023年是我县“十二五〞交通建设的重要承启之年，也是干线公路建设的重要攻坚之年，镇村公交规划农路改造的突破之年，更是公共交通公益转型的跨越之年。一年来，我局按照县委、县政府决策部署，以保障和改善民生为根本出发点和落脚点，以实现过境通道高速化、区域干线快速化、城乡公交一体化、客运管理智能化为目标，紧扣“五个加速〞为中心，致力完善根底设施，努力实现“四个转型〞，加快营造高淳区域大交通优势。现将2023年交通工作总结及2023年交通工作方案汇报如下： 2023年交通工作总结 一、加速推进重点工程建设，完善综合根底设施 今年以来，我局对照年初方案，全力推进高速建设、航道疏浚、干线加密、农路改造和场站升级工作，全年方案实施12个重点交通工程工程和6个客运站场工程，总投资21.7亿元，目前已建成沧溪集镇至三坝路面改造、慢城南路、红旗路拓宽改造等工程，根本建成澄沟至茅家圩路面改造工程，全年完成干线公路建设16.8公里，农路提档升级60公里。同时，有序推进跨年度工程： 1.永丰路（圩区南北干线工程）。目前征地已根本完成，正在开展拆迁工作，现施工便道已完成50%，完成主线段清淤填筑3km，盛家村大桥桥桩工程完成70%。 2.永成路（固城湖大桥至水碧桥干线），目前桥梁下部结构施工已完成，正进行桥梁上部结构施工，路基土方工程完成50%，2023年螃蟹节前竣工。 3.宁高新通道高淳段工程，目前拆迁工作已完成，现正进行路基施工。 4.淳芜高速，目前高淳7个标段施工队伍已全部进场，正在进行便道施工扫尾。 5.芜申运河工程，杨家湾船闸工程已完成船闸主体，除防洪堤以外的水下工程通过质量鉴定验收；下坝复线船闸工程根本完成船闸主体；固城以东航道1标已启动招投标工作。 二、加速公共交通公益转型，打响交通效劳品牌 我局按照“国有主导、多方参与、规模经营、有序竞争〞的开展思路和确保居民“行有所乘〞的开展要求，坚持以公交公益为导向，以淳晨客运公司为平台，通过国资收购、兼并等方式，大力推进城乡公共客运一体化改造，通过政府购置公共效劳，进一步拓展公交效劳领域，创新效劳模式。 1.全面完成XX县区公交整合。以国有控股的淳晨公司为平台，于今年9月完成了XX县区公交业务整合，更新25辆公交车，新开通和优化调整20233、20235、20236、12023、12023等7条公交班线，坚持5-2023分钟一班准点发车，标准效劳，完善了XX县区公交网络、扩大公交覆盖范围，方便了群众出行。与此同时，启动xx县城乡客运统筹开展规划，委托专业公司对我县客运网络进行规划，待方案审核通过，我局将根据规划进一步扩大、调整、优化和完善线路布局。 2.顺利推进圩区农公班线改造。结合今年圩区片农公车线路经营权到期的契机，淳晨客运公司成立城西分公司，对圩区片公交班线实行公车公营，6月起，圩区片53辆旧客车全部淘汰下线，46辆新型空调无人售票车全面上线，新车15-20分钟一班营运，受到了圩区片群众的高度肯定。 3.积极开展镇村公交班线。投资1900万元，开通15条镇村公交，目前，已根据农路安保设施的完善情况，开通淳溪镇-荣复、桠溪镇-兴旺、东坝镇-付家坛、古柏镇戴家城-蛇山，唐翔-XX县区医院、漆桥镇-小吴家和固城镇-窑墩头等7条镇村公交线路，累计投放镇村公交28辆，得到了沿线居民的一致好评，预计年底所有乡镇都将开通镇村公交。 4.大力提升公交效劳水平。按照“五定三统一〞（定线路、定班次、定时间、定票价、定站点，统一排班、统一调度、统一结算）的效劳标准，进一步标准了公交车运行，全面完成全县所有公交、出租车gps系统安装，为“站-亭-车〞联网智能系统建设打下根底。此外，我局还在积极研究推行公交ic卡效劳、残疾人、老年人免费乘车等事宜，将充分展现公交公益属性。 三、加速公路管养机制转型，创优交通出行环境 按照“事企别离、管养分开、养护市场化〞的理念，一是引入市场竞争机制，推动公路养护由部门化向市场化转变、由人力型向机械型转变，提高养护市场参与程度、工作效率与竞争水平，同时积极加大养护经费投入，投入250万元购置滑移装载机、清扫车、洒水车2023台套，有效保障县重大节庆会议期间及恶劣天气下的公路通畅卫生。二是创新公路管理体制，整合交通系统执法资源，成立以治超站牵头、4个乡镇交管所配合的公路管理新架构，促进交通巡查向农村延伸，实现了全县公路管理全覆盖，今年以来共检测货运车辆1600余台，查处违法超限案件250余起，卸载超限货物5300多吨，切实保护了城乡交通建设成果。 四、加速交建平台实体转型，破解建设资金难题 为拓展交通工程建设、交通设施养护、交通绿化工程、城乡公交客运、出租车客运、房屋拆迁效劳和物业经营管理等业务，进一步探索土地收储、运作等工作，破解融资难题，全面提升交通开展资金保障水平，今年，我局将交通系统下属南部路桥、淳晨客运、南京路苑绿化、路通房屋拆迁、恒诚物业、汽车综合性能检测站等子公司全部纳入交建公司平台，扶持拓展公司业务，实施企业资质升级，全年完成转续贷资金2.4亿元，新增贷款1亿元，完成bt工程融资5.7亿元、信托授信1亿元。 五、加速南部路桥经营转型，增强交通开展实力 围绕公司上市为目标，深化内部经营管理体制改革，推动企业由“生产型〞企业向“管理型〞、“经营型〞企业转型；依托现有市场，积极开拓宣城、芜湖、马鞍山等皖南施工市场，不断做大做强企业，切实增强高淳交通开展的实力与后劲，目前已完成南部路桥已完成资产核算；致力企业资质升级工作，已成功获得市政工程二级总承包资质，并在全力组织申报公路工程总承包一级资质。 六、强化水运行业政策引导，维护水运行业稳定 认真分析了今年水上运输业开展形势，制定了年度开展目标及工作措施，在水运市场行情恶化、企业困难严重等不利情况下，我局紧紧围绕造船水运业既定的目标任务，帮助企业克服当前困难、树立开展信心，从紧安排、从实推进、从严督查，推进工作整体上趋好。水运营收方面，1-11月实现水运营收58亿元，实现税收3800万元，完成年度方案的93.5%，预计全年水运营收可达62亿元，实现税收4200万元。船舶制造方面，受国际需求下降和运力调控影响，船舶制造业普遍低迷，阳江基地和南京基地订单大幅下降，今年以来新建船舶78艘， 29.5万吨。公司开展方面，共新成立水运公司两家，完成年度方案任务，目前全县拥有水运公司87家，其中海运、集装箱公司35家、内河公司16家、危险品公司4家、船舶管理业4家、效劳业28家。管理效劳方面，不断深化行业管理，精心组织船员培训工作，累计共举办各类培训班4期255人次，及时为全县水运行业输送了技术人才。 七、推进党建廉政工作，提升交通行业形象 今年为基层党组织建设年，我局全年紧紧围绕交通中心工作，深入开展党建工作。加强领导班子建设，严格执行民主集中制和“三重一大制度〞，落实党委议事规那么、党政联席会要求，抓好中心组理论学习与调研，有效提升班子决策能力。深入开展学创活动，切实开展“创先争优〞、“三争一创〞等活动，向先进典型学习，初步制定和形成了xx县码头港口规划方案、镇村公交开展方案和智能交通平台建设方案。狠抓党风廉政建设，强化廉政教育，重点加大对根底设施建设领域的防控，确保“工程优质，干部优秀〞。大力改善机关作风，推进机关作风建设，认真查摆交通行业各方面存在的问题与缺乏，增强了系统干部职工效劳意识，提升了效劳质量。深化交通文明创立，扎实开展2023年度“公交、出租车行业行风评议〞活动，组织开展客运企业“文明企业〞与“文明示范车〞等评选活动，打造具有交通特色的效劳品牌和文化品牌。全年行风建设成效明显，一年来，我局先后荣获中共xx市委“创先争优先进基层党组织〞、2023年提案、议案办理先进单位等荣誉称号，交通行政效劳窗口连续屡次被评为“红旗窗口〞。 此外，今年我局在信息、信访、科技、创卫、综合治理、交通战备、档案管理等各方面都取得了较好成绩，为推动我县交通“转型开展、跨越开展〞起到了重要的保障作用。 2023年交通工作方案 2023年是我县交通建设的重要节点之年，也是交通行业由建设向管理过渡的重要转型之年。我局将深入贯彻“十八大〞会议精神，对照“创立率先大业、建设幸福高淳〞的总体目标和打造国家化现代产业集聚区、特色化人文生态标志区、一体化城乡开展示范区、惠民化民生和谐首善区的具体要求，结合交通工作实际，以保障和改善民生为根本出发点和落脚点，围绕实现过境通道高速化、区域干线快速化、城乡公交一体化、客运管理智能，扎实开展各项工作，充分发挥交通的先导性和效劳性作用。 一、重点工程建设方案 我局初步方案实施16个重点工程及2个储藏工程，总投资约19.35亿元。具体如下： ——续建工程 1.淳芜高速工程，投资5亿元，实施路基及桥梁根底工程。 2.芜申运河工程，投资2.5亿元，实施闸室扫尾、航道疏浚和桥梁建设。 3.宁高新通道高淳段，投资1亿元，实施路基及路面工程。 4.永丰路工程，投资4亿元，根本建成工程（确保局部竣工）。 5.永成路工程，投资1.1亿元，建成工程。 6.漆桥双牌石客运站工程，方案按二级站标准建设集多种客运方式为一体的综合性客运站，预计投资2500万元。 7.交通综合指挥中心，投资1500万元，全面建成交通综合信息监控平台。 ——新建工程 8.桠云公路，全长9.7公里，方案按三级公路标准进行沥青路面改建，总投资3000万元，2023年建成。 9.四港公路，全长5公里，方案按三级公路标准进行沥青路面改建，总投资3000万元，2023年建成。 2023.红旗路绿化工程，17公里，总投资2022万元，2023年建成。 11.红宝丽至薛城遗址公路改造工程，3公里，总投资202300万元，2023年建成。 12.东湖村至固城湖大桥公路， 2.5公里，按三级公路标准改建，总投资500万元，2023年建成（阳江镇提供建设用地）。 13.xx县城西客运站，方案按照二级车站等级要求建设，占地15亩，预计投资1500万元，新建车站由客运站主体及相关配套设施组成，2023年投资202300万元。 14.xx县内河水上搜救中心，投资2500万元，建成工程。 15.其它农路工程，投资1500万元，实施局部农村公路改建改造等。 16.其它公交根底设施建设，投资202300万元，实施公交首末站、公交站亭牌、维修中心等建设。 ——储藏工程 17.s239西延工程，14公里，按一级公路标准改建，总投资3亿元。 18.东坝开发区至老黄线工程，5公里，按二级公路标准改建，总投资8000万元。 二、2023年工作措施 为确保2023年目标任务顺利完成，我局将采取以下措施： 1.多措并举，推进交通工程建设。一是提高组织水平，落实综合保障。建立“一把手挂帅抓全盘、分管领导抓具体、职能科室挂购负责〞的工程建设责任制，确保工程推进。二是加大考核力度，按季度、按月排出方案进度表，实行月度公开通报制度，并与个人绩效挂钩。三是严格基建程序。认真执行基建环节、程序、标准和要求，开展工程招投标、工程款支付和交工验收等环节工作。四是强化质量控制，健全质量控制体系，实行质量一票否决制。五是强化平安监管，疏理健全平安管理网络，抓好平安排查工作，确保及早发现和消除平安隐患。 2.创新思路，强化建设资金保