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2023
交通局
上半年
党风廉政建设
工作总结
报告
区交通局上半年党风廉政建设工作总结报告
一、履职尽责“四强化〞,廉政反腐“两手抓〞
(一)强化责任制建设。制定xx区交通局2023年廉政建设和反腐败工作要点和xx区交通局2023年廉政建设和反腐败工作任务分工,落实“一岗双责〞,细化任务,明确要求。推行党风廉政建设工作“三书〞责任制,局党组书记分别与党组成员、各科室负责人签订“廉政责任书〞16份,全局干部职工分别签订“廉政承诺书〞94份,交通建设、养护工程施工单位与局党组签订“廉政合同责任书〞15份。强化责任制任务落实情况的监督检查,对各项任务分工落实情况进行严格考核,强化日常监管。
(二)强化作风建设。认真贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的总要求,紧密结合交通系统工作实际,认真开展以“为民、务实、清廉〞为主要内容的党的群众路线教育实践活动,对照中央提出的“四风〞方面突出问题的22种具体表现和省委提出的9个方面问题、市委征集梳理出的“四风〞24种具体表现,通过大家提、自己找、上级点、互相帮,认真查找在宗旨意识、工作作风、廉洁自律等方面的差距并落实整改措施,局领导班子和班子成员分别查找出“四风〞、正风肃纪突出问题41个88个。进一步完善交通局公务接待、公车管理、办公用房、资源节约等方面的细化标准,从源头上杜绝“四风〞问题。开展“作风建设年〞、“制度标准年〞和“五型机关〞(团结型、学习型、效劳型、创新型、廉政型)建设等活动,把贯彻执行“改进工作作风,密切联系群众〞和“厉行勤俭节约,反对铺张浪费〞的情况作为经常性监督检查工作来抓,实现作风建设常态化、长效化。推行“五定五抓〞工作举措,努力摒弃个性上“蛮〞、理念上“差〞、专业上“弱〞、标准上“低〞、规矩上“缺〞、作风上“拖〞和行动上“散〞“七种〞顽疾,切实解决好干部队伍的作风问题。在活动开展过程中,加强对各个环节贯彻落实的监督检查,对落实不力的严肃处理。
(三)强化载体建设。一是以学教活动为载体:结合第二批群众路线教育实践活动的深入开展,不断加强干部职工的学习教育,重点学习中国共产党章程、公务员法、廉政准那么、关于领导干部报告个人有关事项的规定、党的群众路线教育实践活动资料汇编,中央“八项规定〞、省委“十项规定〞和市、区委实施方法等法律规章制度,党的十八大以及十八届三中全会重要精神,中央纪委三次全会、王东明在省纪委十届三次全会、黄新初在市纪委十二届三次全会和周思源在区纪委六届四次全会上的讲话精神以及李永平书记作的关于党风廉政建设和反腐败的工作报告等。二是以英模影片为载体:集中观看周恩来、焦裕禄、杨善洲、毕世祥、兰辉等先进典型的模范事迹,积聚班子成员和干部职工的正能量。三是以警示教育片为载体:深入开展反腐倡廉宣传教育,深刻剖析腐败案件,组织党员干部观看忏悔实录、权戒阳光下的“黑幕〞等专题教育警示片。四是以小品说廉政为载体:局主要领导先后以不差钱中“悟〞廉政、小品筹划说廉政讲廉政党课2次。五是以实地参观为载体:组织78名干部职工参观“XX省锦江监狱〞法纪教育基地,以案说法,以案明纪,深刻吸取教训,筑牢拒腐防线。六是以标语、卡片、短信为载体:在机关办公区域悬挂廉政标语5条,利用推式学习卡片印发廉政故事、警语16条,发送廉政短信370余人次。
(四)强化制度建设。深化党风廉政制度建设,做好党风廉政建设责任制目标任务分解,明确责任人和工作任务,并纳入全年考核的重要内容。在对现有规章制度进行全面清理审查的根底上,重点完善xx区交通局纪律作风、工作绩效考核管理方法、财务管理制度、政务接待管理制度、请休假制度、车辆管理制度等。在完善管权、管人、管财、管物、管事等重点岗位的制度建设方面,着重抓好领导班子议事、决策,标准权力运行等方面的制度建设,推进党组议事决策的科学化、民主化、程序化,做到用制度管人,靠制度管事。着重完善领导班子自身建设、监督制约和领导干部廉洁从政、转变作风等方面的制度建设,注重抓好领导干部从政行为的标准。
二、正风肃纪不放松,监督查处真逗硬
(一)建章立制抓长效。制定xx区交通系统在开展群教活动中深化正风肃纪工作切实解决“四风〞突出问题专项整治工作方案和xx区交通局突出开展窗口单位工作作风集中整治工作方案,突出群众反映强烈问题,集中纠治不亲民、不为民、不惠民的行为。对查找出的“四风〞和正风肃纪突出问题,从班子成员到普通党员干部,人人对表,细化整改任务,做到“整改目标、牵头领导、责任科(室)和整改时限〞四个明确,确保各项任务落实。
(二)重点领域重点查。将监督重点放在对工程工程管理、财务管理、行政审批、执法队伍管理等热点、重点和焦点工作上,并加强研究和分析,对发现的不良苗头“立整立改〞,做到防微杜渐、防患于未然。一是全程参与工程工程动态监管。要求在交通建设工程工程招投标、签订施工合同、施工现场管理和监督、工程款支付、工程竣工结算、审计等重要环节上,严格按照国家有关法规规定执行,认真执行工程招标、施工管理、竣工结算“三别离〞制度,同时必须在工前与施工单位签订廉政施工承诺书,防止源头腐败。对全国文明指数测评、城乡环境整治、区域内所辖道路整治维修等工程工程实施了全程监督。上半年,纪检组长参加招投标现场会8次。二是加强财务管理和监督,严格执行财务“收支两条线〞,做到开支合理。并严格按程序要求支付工程款项,实现统一监管,严禁设立“小金库〞,加强内部审计。进一步标准“三公〞经费支出,从严“三公〞经费开支,坚持“三公〞经费详细支出按月公开,接受单位内部以及社会群众的监督。三是深入推进行政权利公开透明运行。催促和协助抓好电子监察平台建设和廉政风险防控的梳理查找,做好前期的试运行。四是严格执法行为监督。标准执法人员言行、执法程序、执法文书,同时做到了罚缴别离,并采取各类措施对行政处分案件进行逐级报批会审,以强化监督管理。目前,区交通局各项工程建设、行政审批、交通执法等重点领域未发生一起违规行为。
(三)责任追究零容忍。认真开展党的群众路线教育实践活动,突出问题导向,铁面问责、刚性执纪、通报典型、形成震慑,倒逼问题整改。一是领导带队周检查。制定督查考评安排表,明确每周考评领导、考评工作人员和考评内容,建立考评日志,查找问题6个,处理违规违纪7人次,扣减绩效分计11分,其中,主要领导批示3次,对3名违纪较为严重、影响较大的同志,专门召开局党组会研究处理意见,对违纪违规人员按照xx区交通局干部职工纪律作风、工作绩效考核管理方法及评分细那么进行处理,并在全局进行通报批评,以零容忍的态度坚决刹“四风〞,有效促进作风改善。二是交叉督查月通报。以局班子成员为组长、中层干部为组员成立3个督导小组,实行“班子成员查非分管科(室)、本科(室)成员查其他科(室)〞和“1查2、2查3、3查1〞交叉循环督查方式,将定期查与随机查相结合,建立督查整改日志21份,对发现的问题当日组织“回头看〞,印发督查通报3期、简报13期、交通动态2023期,通报表扬先进科(室)5次、先进个人21人次,通报批评后进科(室)8次、后进个人6人次。三是发动群众共监管。设立群众意见举报箱、开通投诉热线 ,拟聘请行风政风监督员6名,借助人民网收集群众意见,建立民众诉求登记卡,对整改情况进行满意度测评,进一步发动群众监督,防止“四风〞问题反弹、回潮。
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