2023年动力厂党委工作总结暨下一年工作安排的报告.docx

动力厂党委工作总结暨下一年工作安排的报告 动力厂党委xx年工作总结暨xx年工作安排的报告——开拓创新谋开展文明和谐保稳定为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗 同志们： 现在我代表厂党委作开拓创新谋开展、文明和谐保稳定，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗的工作报告。 一、以效劳企业中心工作为目标，增强了企业党建工作的渗透力和战斗力结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。一是做好公司和厂各项改革开展措施的贯彻落实工作。各支部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作，对职工群众做好宣传发动、解释说服工作，增强了认同感，调动了职工积极性。二是做好职工思想调研工作，及时准确的了解和掌握了基层思想动态。今年围绕“创一流铜业，我们怎么办。〞这一主题，先后在基层党员和职工群众中组织开展了“落实厂两会精神，迎接新挑战〞、“讲技术保平安决战重点工程〞和“党员先进性教育民意测评〞等专项调研活动。通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见和建议近320余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有益的工作信息。结合企业维护稳定的实际，努力增强职工队伍的凝聚力。全厂构筑起三级助困网络，全年走访慰问困难、患病、受灾职工及家属189人次，发放困难救济金和慰问金共计6万余元；961人参加了厂互助补充保险，为4户困难家庭子女办理减免学杂费570元；安排科技人员、劳模（标兵）、生产骨干疗休养189人；为317名女职工办理了安康保险；高温、检修和抢修期间到现场慰问21次，慰问职工815人次。厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会，刊出厂务公开栏4期，各车间还将生产经营完成情况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐月进行公示，促进了车间事务公开标准化、制度化、程序化。我厂为所有运行班组都配备了空调，局部岗位建立了隔音排班室，逐步更新了“三班倒〞岗位的办公设施，职工的劳动作业环境持续改善。年终职工工资收入继续得到较大幅度的增长。所有这些工作都赢得了职工群众的信任、支持和拥护。 二、以党员先进性教育为重点，发挥了党组织的凝聚力和感召力 在8月份开展的保持共产党员先进性教育活动中，把“如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进性〞摆在全部工作的首位，做到以学促教、实现二个转变、发挥三个作用，保先教育取得明显成效。 在“党员先进性教育活动〞的前期准备阶段，厂党委还认真组织了党内“两评〞。评定为优秀的有73人，合格的有70人，分别占党员总数的51%和49%。上半年有9名同志被开展为中共预备党员。 三、以探索党建工作新路为契机，促进了企业党建工作创新力和影响力 xx年，厂党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，卓有成效地开展了各项工作。 一是党建目标责任制工程不断完善，党建工作力求务实。厂党委从xx年起对厂党建工作目标责任考评细那么的内容和考评方法进一步细化和量化，更加注重考评支部工作在促进企业改革开展稳定过程中是否有新思路、新方法、新突破，党内活动是否具有切合实际、表达实效的新特点。xx年全年检查情况说明，厂属9个支部的工作与生产经营工作结合更加紧密、更加贴近实际。 二是党员立功竞赛工程表达闪光点，党建工作力求创新。今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任务，加强了对“创岗建区〞、创“四好〞领导班子等党建专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。营业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销〞做工作，水电回收率指标均有大幅上升；鑫力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理效劳工作做到一线，确保了5﹟转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施工任务圆满完成；供水一车间积极采取措施控制电单耗指标，大大降低了本钱；污水治理车间党支部不等不靠，带着职工埋头苦干，促进了工业治污如期达标排放；电讯车间内保主业，外争市场，今年以来固定 装机实现正增长，宽带业务量与去年同比又有大幅度的上升；供水二车间党支部为确保系统平安运行做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。全厂广阔党员在各自工作岗位上也起到了模范带头作用。 三是企业文化建设工程瞄准高起点，党建工作力求佳绩。厂党委从厂情实际出发，全面启动了具有动力厂特色的企业文化体系工程建设。厂工会在全厂范围内广泛开展学习型班组竞赛活动，xx年我厂被评为全省创立学习型组织标兵单位，同时还被授予XX省五一劳动奖状。厂职教工作也不断创新思路，xx年3月份与有关院校联合开展“定单式〞培训，专门为市场营销岗位员工充电。厂还认真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作。以“周题月课季考〞为主要形式的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。目前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有377人，占在岗职工总数的63%。在今年公司技术比武活动中，我厂共有13名职工分别跻身6个工种的前6名行列，其中电工、泵工、焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得，还包揽了管工和泵工的前三名。另一方面以群众文体活动为载体，增强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十一届“动力之春〞春节联欢晚会。各基层单位全年共开展“愉快双休日〞活动40余次，参加的群众人数多达1800余人次。此外，我厂继续稳固了公司“文明窗口单位〞的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。 四、深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著 一是抓学习。今年以来，我厂两级党组织把学习贯彻实施纲要和党内两个条例作为今年厂党内民主生活会的一项主要内容来进行，边组织专题学习，边进行自查整改。二是抓落实。我厂两级党政班子自上而下签订党风廉政建设责任书、责任状共计88份，签订率达20230%。12月上旬，对全厂副主任级以上领导干部党风廉政建设情况进行了考核检查。在厂党员和干部队伍中，没有人受到纪检司法立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。三是抓监督。我厂进一步加大了水电营销效能监察治理工作的力度，建立健全了厂营销工作例会制度。一方面整顿水电营销的组织机构，建立新的水电营销管理方法，另一方面针对水电营销报装、抄表、收费、查缴等重要工作环节，完善和理顺了三级营销稽察管理体制，从而使整个水电营销流转程序和过程更加趋于标准化、标准化。 此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯〞、“青安杯〞竞赛活动，还结合重点工程开展劳动竞赛活动，有利地促进了生产经营工作的顺利进行。全年职工提合理化建议430条，采纳118条，双增双节累计创效46.7万元。厂女工、民兵、民调和方案生育等项工作都取得了长足的进步，xx年厂内部治安综合治理考核也取得了优秀成绩。 回忆和总结xx年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到许多缺乏之处：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力仍显缺乏；二是宣传思想工作面临的各种难题没有得到很好的破解，在增强广阔职工的危机意识、竞争意识和与企业共命运的意识方面缺乏有效的手段；三是党建贯标、企业文化建设工作还有待于进一步深化开展，如何使党建工作与生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作要做；四是如何在市场经济条件下带好职工队伍缺乏足够的认识，缺少行之有效的方法；五是局部职工文明卫生素质仍不高，环境整治效果与兄弟单位相比进步缓慢。所有这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。 二、关于xx年工作的安排 xx年是大冶公司实施“xx〞开展规划的开局之年，也是为创立一流铜业、构建和谐企业打好根底的关键年。公司已明确提出了“三突破〞的奋斗目标，面对当前市场铜价高位运行的有利态势，面对公司冶化生产规模的不断扩大，我们动力厂也正面临着新一轮十分有利的开展良机。做好xx年的工作，我们在工作中要适应三个需要：一是生产系统的扩能改造要适应公司开展的需要，当好先行官；二是经营管理要适应市场经济的需要，掌握主动权；三是职工素质要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行政工作报告中提出了“三超一保〞的工作总目标和九项重点工作安排，这是今年我厂工作的重心所在，全厂各级党组织和广阔党员必须充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，率先垂范，狠抓落实。 xx年厂党委工作的指导思想是。高举邓xx理论伟大旗帜，忠老实践“三个代表〞重要思想，深入贯彻落实xx届五中全会和中铝公司、大冶公司工作会议精神，围绕“三超一保〞中心工作，效劳重点工程建设任务，稳固和拓展党员先进性教育活动成果，努力创新党建工作机制，大力加强企业思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设，为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗。 一、大力加强形势任务教育，营造稳定大局、推进改革的良好气氛 要围绕生产经营和改革开展稳定工作中的重点、难点，深入广泛地组织开展形势任务教育。首先，要教育和引导职工正确分析和认清当前形势。理性看待企业所面临的有利与不利因素。xx年是“xx〞规划的起步之年，是中铝公司加快创办世界一流企业的重要时期，也是大冶公司高起点开展铜冶炼、努力创立一流铜企业，实现二次创业的关键时期。国内宏观经济正处于新一轮快速增长期，必将拉动铜行业的开展，大冶公司也描绘出了“xx〞建设规划双达40万吨的宏伟蓝图，明确提出xx年要实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元、在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破〞目标。这些都为公司和我们动力厂加快开展提供了重大战略机遇。机遇与风险并存，在利好形势的背后，我们也面临着不少的问题和困难。从公司来讲，我们的整体实力不强，铜资源量缺乏，冶化生产规模不大，改造扩能任务艰巨，高铜价也伴随着高风险；从动力厂整体来讲，多年来我们的干部职工市场风险意识谈漠，缺乏优质效劳、积极进取的精神。另一方面，随着公司对我厂经营承包越来越严格，加之设备管网陈旧，我们生产经营压力也越来越大，经营承包风险日益凸现出来。xx年，我厂将实施一大批重点工程工程建设，时间紧任务急，平安生产风险不容无视。冶化生产规模扩大后，工业废水处理量势必加大，污水环保治理达标风险也与日俱增。这四大风险必须引起我们清醒而深刻的认识。 其次，要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干好本职工作上来，凝聚人心鼓舞士气。今年，我厂形势任务教育要以深入学习贯彻xx届五中全会精神和大冶公司“xx〞建设规划纲要为主线，重点围绕公司“三突破〞以及我厂“三超一保〞的工作总目标来全面展开。各单位要把这些工作的重点和落实的措施都如实地告诉全体职工。厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几个问题：一是与中铝正式重组后我们如何适应新变化、新要求、新挑战；二是怎样借公司冶化扩能的时机乘势而上增强我厂的实力；三是要让职工真正领悟中铝公司“严细实新恒齐〞精神的具体内涵，对照要求我们存在哪些差距。以及我们应该怎么干等等；四是要站在立足动力厂当前，着眼长远开展的高度，切实增强市场竞争意识、市场风险意识和市场效劳意识。围绕上述目标，厂各级党组织要千方百计调动各方面的积极性和创造性，顺利完成好厂下达的各项经营承包任务。 与此同时，还要把开展形势任务教育同厂党委安排的职工思想调研工作有机结合起来，针对今年我厂实施的长江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等9项重点工作任务，发动职工群众广开言路、集思广益，理顺和确立切实可行的平安管理思路、生产建设思路、本钱管理思路和创效增收的思路。 二、大力加强基层党建工作，铸造有凝聚力、有战斗力的坚强核心 要围绕我厂中心工作，积极探索“抓党建促生产〞的各种有效形式，找准切入点，充分发挥党员和基层党组织的先进性，增强党组织的凝聚力和战斗力。