发动报告1[精选5篇]第一篇：发动报告1学习贯彻市公司工作会议精神心得体会－－－平安副矿长：常智慧按照市公司工作会议精神，特别是李总的平安工作报告，使我受益匪浅，报告中提到的执行、执行、再执行，落实、落实、再落实和强化三个重点、抓住两大关键、确保一项落实的工作思路和平安目标，我对自己所分管的本职工作进行了深刻的反思，决心按照工作会议精神，积极开展工作，具体思路如下：平安就是最大的政治；平安就是最大的效益；平安是我们的生命线和保底工程。平安是保证我们工作顺利完成的法宝，是我们能否完成任务的前提，矿井的平安建设成为我们所有工作中的重中之重，他对我们来说至关重要。千里长堤，溃之蚁穴。警惕与平安共存，麻痹与事故相连。平安工作作为矿井建设的一个子系统或者说是一份子，我们都要时刻保持清醒的头脑，我们要改变过去对平安工作说起来重要，做起来次要，忙起来不要的思想，牢固树立“平安第一〞的思想。煤矿工作由于特殊的作业环境，必然产生诸多的不平安因素，我们要保证平安就必须端正态度，始终把平安放在第一位，不能有丝毫的侥幸心理。平安生产是一项细致的工作，生产中的每个环节、每道工序都应小心翼翼，谨慎从事，不能有丝毫“胆大〞马虎。任何无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈，都是对生命的漠视，都是对规章制度的践踏，都将导致悲剧的发生。所以说，如何保证平安，如何实现这个目标，我认为应从以下几个方面做起：1、建立完善的平安生产责任制体系完善平安生产责任制，首先要强化行政主要领导平安生产责任制。结合公司实际和“六大阶段性〞目标的要求，以平安根底管理与考核、平安质量标准化建设为重点，建立一个横向到边，纵向到底的，完善的平安生产责任体系。建立健全一把手负总责、部门按职能负责、施工单位和监理公司依合同、协议负责的“四位一体〞的平安生产业务保安责任制，实行平安生产建设一票否决制，使公司平安生产管理工作逐步走上标准化、标准化、科学化的轨道，使每个职工明确自己的平安生产责任目标，并知其任，尽其职。2、建立完善防治重大事故体系建立完善防治重大事故体系包括五个主要方面。矿井瓦斯综合治理、矿井防治水管理、矿井机电运输和平安供电管理、矿井平安生产关键环节管理和重大事故应急救援管理。〔1〕建立完善矿井瓦斯综合治理机制。建立完善矿井瓦斯综合治理机制是落实“十二字〞方针，强化煤矿“一通三防〞的根本要求。即根据“先抽后采、监测监控、以风定...
