2023年加快县工业园区建设的调研报告.docx

关于加快县工业园区建设的调研报告 遵照县委的部署，结合审议县政府工业园区建设情况报告的需要，７月上旬，县人大常委会组织人员对县工业园区的建设情况进行了调研，并于7月下旬前往璧山、荣昌、xx县等地考察学习。现将调研考察的有关情况报告如下： 一、我县工业园区建设现状 自20xx年1月县工业园区批准设立以来，特别是20xx年3月园区管委会成立以来，县委政府高度重视并强力推进园区建设，制定出台了加快工业园区建设的意见、促进工业企业向园区集聚开展的通知等一系列政策措施，以园区为载体带动全县工业投入大幅增长，多年来“工业强县〞的口号变成了实实在在的行动。园区管委会等县乡有关部门克服困难，忘我工作，实现园区征地拆迁、场平基建、招商引资和企业入驻同步快速推进，取得了实实在在的成效： 一是园区征地拆迁较为顺利。南宾工业园区1.89平方公里启动区征地根本结束，完成征地220230亩；签订房屋拆迁协议214户，占应拆房屋239户的89.5％。拓展区中2平方公里的土地丈量、实物勘测等前期工作有序开展。 二是园区根底设施建设进展较快。启动区现已完成基建投资1.96亿元，竣工场平工程12个，园区内道路、电力、通讯、供排水等设施根本到达企业入驻需求； 1.8万平方米标准厂房即将建成投入使用，科技孵化楼已面向社会招商； 3.5万平方米安居工程已根本建成3万平方米。 三是入园企业渐成规模。现已累计入园企业35家，完成固定资产投资4.28亿元，建成厂房11.7万平方米（其中南宾工业园区入园企业24家，完成固定资产投资3.44亿元）。园区投产企业20家，解决就业202300余人。在建企业11家，主要包括电解锌、沃特矿业、火电、复合肥、氧化铁、中药饮片等工程。待建企业4家，其中升达地板即将开工建设。 四是“一区三园〞协调推进。除南宾工业园外，西沱临港工业园、龙潭有色金属园均有较大工程落地，带动全县工业投入提速提档。 二、我县工业园区建设面临的问题和困难 （一）认识尚未统一，配合不够默契 （二）建设资金断链，园区运行受阻 （三）土地指标紧张，工程推进困难 （四）区位劣势明显，引资到位较少 （五）体制机制不顺，办事效率不高 三、对开展我县工业园区的建议 （一）统一认识，形成抢抓机遇大办园区的强大合力 纵观世界各国和我国沿海地区，工业化是经济开展的必经之路。由于历史及区位的原因，我县传统农业至今仍占相当大的比重，农业产业获得了几个全国第一，但并没有改变民贫县穷的面貌。同时，第三产业在我县尚处于培育起步阶段，多年强力推进的特色旅游业仍然举步维艰。要想加快开展，唯一的出路还是工业。开展工业如果继续走“村村点火、户户冒烟〞的老路，既浪费资源又破坏环境，量小质弱，无法抵御市场风险。唯有发挥园区“要素集聚、产业集群、效劳集成〞的优势，才能走通走活“工业强县〞之路。 在新一轮的产业大转移中，沿海兴旺地区加工贸易企业向内地梯度转移、主城“退二进三〞企业向“两翼〞转移；同时，市委三届三次全委会和全市半年经济工作会提出了许多含金量非常高的有利于区县园区开展的政策措施，这些都为我县园区建设带来了难得的机遇。但企业梯度转移不可能持续多年，市委市政府的政策也不可能直接送上门，如果不主动承接相当数量且形成产业链的转移企业，不主动争取市委市政府和市级部门的支持，我们就会坐失良机，石柱的开展就会滞后。当前，至关重要的是要在全县上下强化“工业强县〞意识，坚决“以园兴工〞信念，以“先干不评论、先试不议论、时间作结论〞的创新精神，全力打造园区，为石柱工业经济的兴起打下坚实根底。建议在全县开展“工业强县〞大讨论活动，统一广阔干部职工的思想，为园区建设营造浓厚的舆论气氛，真正形成“石柱的希望在工业，石柱的难点在工业，再难也要办工业〞的共识。 （二）解放思想，突破陈规实现园区跨越式开展 “思想大解放，园区大开展〞，园区建设的规模和速度很大程度取决于思想解放的程度，思想解放表现在敢不敢于突破陈规旧习，开拓创新。只有敢闯、敢干、敢试，敢于突破“条条〞、“框框〞、“本本〞，才能加快园区开展。常委会考察所到区县的实践也证明了这一点。 一是要敢于让利企业。一些同志担忧我县入园企业享受的优惠政策是不是过多，4万元甚至1万元一亩的地价是不是太低，收取的税费是不是太少。殊不知区位条件比我们好的地方都有实行零地价和零收费的。xx县与中国奥康集团联合打造西部鞋都，奥康集团用地2200多亩，位置紧靠xx县城城南，完成“七通一平〞后每亩土地出让金为3000元，而奥康年创税只有202300多万元，按当时xx县城的商业用地拍卖价折算，用奥康的税收去归还土地价款，需要300年的时间才能平衡。但在奥康集团的引领下，目前西部鞋城在全国已有较大影响，整个鞋业年创税7000多万元，20230多家企业用工1万人以上，工人月均工资超过1800元，取得了很好的经济效益和社会效益。奥康的成功，使市内外企业普遍看好璧山的投资环境。目前，长安、宗申、力帆等知名企业纷纷落户璧山或在璧加工重要零部件。同处渝西的荣昌那么出台了入园企业不收取县级行政事业费的“零收费〞制，吸引大批企业到荣投资，202223年其主要经济指标增速在渝西地区排名第二。璧山、荣昌的快速开展除区位比我们好之外，敢于让利企业也是一个重要原因。 二是要敢于举债建设。我市工业根底较好的区县大都靠举债建设，xx区欠债20多亿元，xx区欠债30多亿元。市委在关于进一步扩大开放的决定中，市政府在全市工业经济工作会等各种会议场合，都提出要帮助渝东北、渝东南各区县融资建设工业园区，其实质也是帮助区县贷款。我们应敢于举债建设园区，从中长期贷款入手，力争多融贷资金，尽快用于园区“七通一平〞建设。现在人们普遍关心的问题是，如果大规模举债，园区到底多少年能收回投资，实现平衡。经县园区管委会测算，启动区1.89平方公里完成“七通一平〞共需资金35000万元，到2023年实现最大规模后每平方公里产出25亿元，按此计算的投资回报期限为13年。据了解，投资回报的平衡点在上海为2023年左右，重庆那么相对长一些，璧山、荣昌等根底较好的地方为12年左右。这样的投资平衡测算是指园区靠税收等直接收入与投入之间相比较得出的结论，常委会考察所到的区县都认为不能这样算，还必须算园区产生的社会效益和间接的经济效益。南宾工业园区除了税收，它还能有效扩大县城规模；有效延长农业产业链条，带动农产品基地建设和农民增收；有效扩大就业转移农村剩余劳动力和降低城镇失业率等，所带来的效益是多方面的。 三是要敢于储地用地。要承接大工程或产业集群工程，就必须加大园区土地征用和整治储藏，完善好根底设施，筑巢引凤，使前来考察的企业愿意投资。璧山、荣昌等区县除积极向上争取用地指标外，还解放思想敢于用地。xx县今年方案用地4000亩，上半年争取到位指标202300亩，实际征地拆迁8000亩。他们的体会是，只要做好了群众工作，安置好拆迁户，就可以早用地多用地。 四是要敢于创新机制。目前，阻碍区县园区开展的体制机制性障碍还很多。要实现园区快速开展，不打破障碍、创新机制显然不行。在企业审批方面，荣昌实行了“授权〞办理，在园区内设立了四个职能分局，一个办证效劳大厅，每年各职能部门将一局部审批序号留给园区，由园区自行在效劳大厅一次性办结，不用再跑到各局审批。只要企业根本要件齐全，他们可以一天内办结，尽管如此，他们认为还不够快，在浙江昆山等沿海地区，只要企业到达“三符合〞（符合产业结构、符合规划、符合环保要求），就可以先干再逐步完善手续。此外，行政事业性收费实行“零费制〞、土地指标先用后争取等等做法，都无不与他们灵活创新的体制机制有关。 （三）拓宽渠道，集中各种资金投入园区建设 除了县财政先期投入3000万元用于场平外，我县园区建设主要依靠融资，县政府作为投资主体，对融资局部承担了相当的债务风险。如按目前的运行模式，要大力开展园区，就必须大幅度提高举债数额，所带来的风险较之渝西的区县会更高。因为我们的用地条件差（山地多、平坝少），征地拆迁加整治本钱每亩需21万元左右，加上水电气讯等投资，每平方公里在3亿元以上。南宾工业园区8平方公里拓展区，须在短时期内融资20多亿元，这是我县财力所不能及的。即使有足够的资金来源，我县也不能提供相应的担保资产。因此，必须拓宽投资渠道，增强融资能力。在拓宽投资渠道方面，一是可以借鉴璧山、荣昌、xx县的经验，责xx县级部门向上争取工程资金用于园区建设：水务部门运用城镇供水工程等工程资金投入园区解决供水问题，交通部门争取路网建设资金解决园区道路建设问题，市政部门争取市政设施建设资金解决园区内道路硬化油化问题等等。二是按县委（202223）34号文件规定，天然气、电力、通讯等公用事业部门，要从企业增量扩容的需要考虑，积极铺设园区管网，以减轻园区“七通一平〞的建设资金压力，降低政府的负债风险。三是在拓展区内规划30%左右的综合用地，实行招标拍卖，“以商补工〞收回资金缓解融资压力。在增强融资能力方面，关键是做大现有资产存量。建议在县城规划区内尽力多征多储国有土地资源，以储藏的城镇国有土地进行融资，提高承接吸纳贷款的能力。 （四）转变观念，积极争取用地指标满足园区建设需要 目前，我县无论是开展工业园区，还是城镇扩容，都需要大量土地指标。而国家的大政策是把好土地闸门，对基层用地设置了很高的门槛。沿海兴旺地区和我市较兴旺区县，在上世纪末就认识到土地对于一个地方开展的重要意义，囤积了不少可供开发的土地。我县长期以来强调“管好土地〞而无视了“用好土地〞，结果导致我县土地储藏严重缺乏，成为制约园区开展的主要瓶颈。市委三届三次会议明确提出帮助渝东北、渝东南的16个区县建立特色工业园区，同时近几年我县运用市上批准实施的土地整治工程，每年提供了几千亩的土地利用指标，从实现占补平衡角度讲，我县也应适当多享受一些土地指标。因此，采取多种形式，筹划包装好工程，争取更多的用地指标是政府各部门，特别是国土部门的重要任务。建议我县每年为下一年储藏可用土地指标2022亩以上，以保证园区建设的顺利推进。 （五）创新机制，调整完善园区管委会职能职责和办事程序 一是适当调整园区管委会运作模式。对园区“企业运作、封闭运行、独立核算、自求平衡、滚动开展〞的运行模式作出调整，使之适应新形势下多元化投入资金、多主体开展建设的需要。二是适当调整园区管委会管理职能。建议对园区松绑减压，不再承担招商引资任务，征地拆迁主要交由园区所在乡镇xx县国土部门负责，水电气讯等公益事业和交通等根底设施交相关部门负责。同时，强化园区审批效劳职能，使之更好效劳入园企业。三是调整行政事业性收费标准。实行县级行政事业性费用“零收费〞制度，上级部门收取局部由县财政上缴，中介收费采取中介单位由园区推荐，企业自主选择并承担费用，园区代办的方式进行。四是调整企业审批办证程序。可以借鉴荣昌的做法，实行授权委托、集中办证，由职能部门留出局部审批文号直接授权园区办理。或者借鉴xx县的做法实行限时办结，不能因为部门的原因贻误建设进度和入园企业的生产经营。五是完善拆迁安置机制。可在XX县区较好位置统建居民小区，完善效劳功能，最大限度满足拆迁户的合法利益，在此前提下对个别阻碍建设的钉子户依法实行强拆。 （六）严格管理，维护园区良好建设秩序 一是拟定入园企业根本条件标准。入园企业必须数质并举，注重环保和社会效益。引进工程要结合本地资源，突出特色、优势和重点，坚持“四不要〞，即无税的不要，污染大的不要，实力弱的不要，劳动密集且附加值低的不要。二是加强园区土地管理。由政府出台工业园区土地管理方法，对不按协议投资投产的用地依法予以收回，禁止“跑马圈地〞。