12023年加强小区物业管理调研报告物业管理效劳是一个新兴产业，更是一个民生工程，标准物业管理，促进行业健康进展，对于建设生态宜居城市、提升生活品质具有格外重要的现实意义。一、统筹结合，完善小区物业规划布局。城市，让生活更加奇特。我区城市建设进入了新阶段，迫切需要争辩和谋划城市小区物业规划布局。一是完善物业管理规划。将小区建设、物业管理纳入城市规划，与城市建设、社区建设、棚户区改造、旧城改造等工作结合起来，与婴幼儿、儿童、同学、青壮年、中老年等不同人群的需求结合起来，探究编制多规融合的“物业效劳管理〞规划体系，引领物业管理2行业健康进展，制造人性化与平安性的居住环境。二是完善老城物业布局。鼓舞各类社会资本兴办物业公司，在社区协调管理下，从事老旧小区物业效劳。对具备封闭条件、公共设施配套较好的住宅小区，恢复市场化标准物业效劳管理。对公共配套设施严峻缺失，无法围成小区庭院的散居小区或单体楼宇，以社区为单位，整合成为一个物业小区，成立业主委员会，由社区作为第三方协调业主委员会与物业公司签订协议，实行“卫生保洁、维护修理〞托底效劳，逐步培育业主物业消费意识，向市场化管理过渡。三是完善老旧小区根底设施。依托旧城风貌改造工程，逐步完善旧城区无物管小区和单体楼的改造规划，以“有标准车位、有绿化花园、有门岗用房、有标准公3示栏〞的“四有〞标准，统一建设验收。加强房屋外观改造、空地绿化、划线停车、消防设施配套、下水管网改造和管线更换等根底设施建设，全面改善旧城区根底条件和整体形象，再交社区物业效劳中心、物业效劳企业管理或居民自治。二、整合资源，构建齐抓共管的工作格局。物业管理涉及到发改、住建、交通、司法、广电、供水、供电、供气、通信、社区等诸多部门，必需整合资源、明确主体、齐抓共管。一是增加物管执法力量。以创立全国文明城市为契机，将物业管理纳入城市管理委员会，整合城市联合管理执法大队力量，加大对房屋外墙装修、乱搭乱建等小区乱象的执法监管力度。二是明确各方职能职责。区房管分局负责全区4物管活动的监督管理工作，乐观争取市房管局的支持，强化审批、指导、监督和管理等职能，结合物权法的相关规定，制定出台物业管理实施细那么。街道依据属地管理原那么，负责辖区内物管活动的协调效劳工作，指导全部住宅（包括规模小区、单体楼、单位宿舍）成立业主委员会，健全物业管理工作联系会议制度、物业纠纷调处机制等。业主大会...
