第1页共4页加强人才队伍建设问题研究报告XX县区大力实施人才强旗战略，大力培养造就各类高素质人才；实行引进和培养两手抓，注重人才素质的提高和结构的优化；大力推进和实施乡镇机构改革，激活人才创业积极性；深入实施“111人才工程〞，全面提高人才素质；树立“科技是第一生产力，人才资源是第一资源〞的意识和“以人为本〞理念，营造良好的人才创业环境，人才队伍建设取得了可喜的成绩。一、人才队伍的根本情况从总体上说，我旗人才密集度相对较高，人才个体素质相对较好，人才层次结构、专业结构、年龄结构、行业分布根本合理。截止到目前，全旗共有中专以上学历或专业技术职称的各类人员6285人，其中党政人才1112人，各类专业技术人才5173人，乡土人才32023人。二、人才队伍建设的根本经验和做法1、多种渠道引进人才。一是域外引进人才。加大对重点人才、关键人才和紧缺、急需人才的引进力度，尤其是加大对XX县区经济开展急需的高层次专业人才的引进工作。2023年，组成招聘小组，参加XX省农业大学举办的人才交流会，招聘农学、畜牧、草原等相关专业应届毕业生5名。积极做好选调生的培养和安置工作，1997年以来共吸收和安置选调生15名。二是积极开展引进域外智力工作。从北京军区总医院、齐齐哈尔第一医院等医院聘请70余名医来旗进行医疗效劳和业务指导。2、优化环境用好人才。一是出台了处级领导干部联系高级专业技术人才制度，用感情留住人才。二是出台了专业技术人才与农村实用人才结对子方法，发挥现有人才的作用。三是出台了XX县区乡土人才开发工程实施方案，大力开发乡土实用人才。目前，已为32023名乡土人才建档立卡。四是出台了XX县区关于加强专业人才培养、使用引进工作意见的实施方法。对正高级专业技术资格并担任相应专业技术职务的人员每人每月享受政府特殊津贴400元，博士每人每月300元。建立了“XX县区人才开发专项基金〞。3、引入竞争选拔人才。一是公开竞争，选优配强公务员。第2页共4页1999年以来，共面向社会招录公务员121名，有效的改善了公务员队伍的知识层次、年龄结构。二是拓宽渠道，发现和选拔优秀人才。2023年，首次采取公推公选的方式，在全旗范围内公开选拔了18名正副科级领导干部。18名入选人员中，有待业青年2名、工人身份的2名、农民1名，进一步树立了“重德才凭实力、看公论〞的鲜明用人导向。4、多层次培养人才。实施“双补工程〞，对缺乏实践经验的人才，选派其到生产一线经受锻炼；对缺乏理论知识的人才，...
