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2023年加强事业单位人员招聘管理的思考分析.doc
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2023 加强 事业单位 人员 招聘 管理 思考 分析
加强事业单位人员招聘管理的思考分析加强事业单位人员招聘管理的思考分析 张源强 关键词:事业单位 人员招聘 制度管理 人员招聘是我国事业单位开展工作聘用工作制度的重要举措,人事管理、企业的健康发展都与其息息相关,在人事制度改革过程中也发挥着积极的作用。事业单位普遍都是服务型类型,具有一定的公益性和知识密集性的特点,同时也汇聚了非常多的专业人才、但是目前为止事业单位的人才招聘工作仍存在许多不规范之处,例如对于岗位人员需求不明确、人员招聘制度未做到公平公正、招聘人员能力与所任岗位不符等。所以,制定完善、科学地人员招聘管理制度,以确保其科学性和有效性,加强制度管理,健全完善招聘的制度体系,是确保事业单位人员招聘工作得以良性开展的首要任务。一、事业单位人才招聘过程中存在的问题一、事业单位人才招聘过程中存在的问题 (一)缺乏长期人才资源规划与人员需求分析 事业单位在长期发展过程中,已经形成了一个固定的运营模式。长久的制度管理之下,用人自主权相对缺失,人才资源没有得到应有的规划与利用,所以在单位中急需用人的岗位与人才资源对接方面,无法做到及时满足需求,更无法保障应聘人员供给方面的数量与质量,所以岗位需求与人员招聘两者之间无法保持一个动态平衡。漠视应聘人员的真实能力,在工作之初就打击了应聘人员的积极性。这种情况长期持续下去,员工看不到希望,人员的流失情况就比较严重。再加上近些年的制度整顿,很多岗位都发生了变化,有的岗位取消了,有的岗位合并了,但是在人员招聘上却仍沿袭着老一套招聘流程,未及时更新调整,这就使得人员招聘工作流于形式化和表面化,最终导致无法招聘到合适的人才。(二)事业单位人员招聘的公开、公平度不够 事业单位的工作内容融多繁杂,招聘的岗位也是复杂多样,所以在进行人员招聘时,始终无法制定一个统一的报考资格标准。不同的岗位所需求的工作者的能力不同,再加上事业单位一直没有统一的报考标准条件,很多事业单位在岗位招聘过程中滥设标准,甚至出现了专门为某一人员“量身定做”的报考标准,滋养了贪污腐败之风。(三)岗位与能力不匹配 人才资源是当今社会最稀缺的财富,目前事业单位在人员招聘上缺少规范、有针对性的“个人能力与岗位需求”的专业分析,导致了目前招聘流程中存在的种种浪费现象。例如在招聘人员时,一些普通岗位在招聘要求上注明了需要“硕士、博士、海归”等高等学历和履历,导致应聘上的人员大材小用,空有才华却无机会和空间施展,长时间下去就会失去工作的积极性而产生离开的想法,最终导致资源流失,而事业单位却要加大投入应聘成本重新招聘;也有的新入职的人员,为对其工作能力进行透彻分析就将其安排在了重要岗位之上,一开始就施加了能力、情绪上的紧张压力,大大降低了工作效率,而德不配位的员工也会在长时间高压工作环境下产生离职想法,最终导致人才流失。另一方面,事业单位的招聘工作相對有一些封闭,对于各大院校最新的人才培养模式和方向并不了解,在进行岗位招聘时无法精准的瞄准应聘人员的能力,也就无法去衡量应聘人员是否与该岗位合适,即使最后应聘成功也是“人未尽其才,才未尽其用”。二、事业单位人员招聘途径的完善措施二、事业单位人员招聘途径的完善措施 (一)加强事业单位人员招聘的科学管理 加强事业单位人员招聘的管理工作,第一步要确保招聘工作严格按照国家发布的规定和部署来开展,将人员招聘的管理工作切实落实到位,整顿以往事业单位招聘的不良风气,肃清招聘环境,塑造一个公平开放的竞争平台。另外在招聘过程中要有针对性的说明每个招聘岗位,只有“说明书”做得好,才能真正发挥出岗位的价值。在设置岗位报考资格之前,要广泛进行调研,利用胜任力模型或其他科学方法来合理设定报考资格,针对一些特殊岗位或者冷门职业可适当放低招聘要求,以防无人应聘情况的发生;但是对于热门岗位则要细化说明,明确岗位职业,使应聘者有的放矢。同时要设立专门负责评估和论证的部门,监督和审核应聘过程中可能存在的性别歧视、民族歧视以及户籍歧视等问题,给应聘者打造平等对待的平台。(二)改进公开招聘计划 在开展人员招聘工作之前,要制定合理、科学的招聘计划,确保是为用而招,同时对于薪酬发放方面要做到同工同酬,以免员工出现不平衡心态。针对一些不是非常必要的岗位可以开会研讨是否需要调整或取消,按照工作职责与岗位类型来确定是否需要开展招聘工作,确保用人计划制定的合理性。合理制定招聘时间,最大可能地降低应聘耗费的成本,通过对考评结果制定一个明确的规范,以确保考评结果可以全面、真实、精确地反映出应聘者的能力水平,可以最大程度的满足招聘岗位需求。在进行面试工作时,要对面试考官进行定期培训,使其明确面试工作的意义和岗位需求,以保障最终应聘成功的人员可以满足事业单位的招聘需求。(三)严密事业单位人员招聘程序的规范性 确保事业单位人员招聘程序的规范性,是事业单位管理的重要环节。首先,在报名阶段就要打好第一仗,严格审核所有应聘者的专业能力,对于专业不相符、能力不合格者一律不允许参加考试;其次,要确保命题的保密性,命题人员、命题程序和命题标准都要严格审核,确保不出差错;最后,保障最终结果真实公平,确保最终成绩的真实性、独立性,有实力经受社会各界的监督,确保人员招聘工作的公平性。三、结束语三、结束语 若想切实开展人员招聘工作,真正满足事业单位岗位需求,就要对招聘流程的各个环节统筹规划,严格审核,这样才能确保人员招聘工作得以良性进行,早日形成科学系统的事业单位人员招聘的制度模式。参考文献 1井阳.我国事业单位人员招聘存在问题及对策研究D.大连海事大学,2013.2林林.扎实推进事业单位公开招聘工作人员规范化建设尝试J.现代国企研究,2019(02):153+158.3陈明华.事业单位公开招聘人员规范化发展思路探析J.中国集体经济,2019(16):109-110.

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