2023年办公室主任述职报告3000.docx

XX年办公室主任述职报告范文3000 xx年，作为办公室主任，办公室的精神文明建设和平安生产工作都严格按照x局的总体部署，紧紧围绕行业中心工作，认真落实年度工作会议精神，深入开展了企业文化、精神文明建设、协会工作。在工作中，本人充分发挥职能作用，创新实践，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下。 一、深化学习，提高理论水平。按照x局干部理论学习制度要求，我能坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和xx大精神，积极参加中心组、x局的各类学习培训、廉政教育和读书活动，联系实际，学以致用，努力营造良好学习气氛。在x局的统筹安排下，能坚持认真读书看报，博览群书，做好学习笔记和培训记录，认真撰写学习理论文章、心得体会以及业务工作论文。通过理论学习，增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行党组决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力。 二、开拓创新，理清工作思路。办公室作为x局的综合协调部门，工作效劳对象既对领导又对科室，还直接接触干部职工。为此，我坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新办公室精神文明建设和平安生产工作思路。 一是抓调研，提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据，我坚持不定期深入基层或通过 方法，积极主动地把调查研究工作做在前面，切实掌握涉及单位开展的问题及制约xx事业开展的因素，与领导同频共振，增强参政议政的针对性和实效性，为领导出谋划策、拾遗补缺。xx年以来，先后参加了两次5个网点的现场会，4次平安生产季度考核检查，到挂钩的xx县局调研8次以上，并根据调研得到的一手情况，分别形成了工作小结、总结、交流论文，提出了包括网络协会制度在内的各项内管制度方案3多条，切实为领导科学决策提供了可靠依据。xx年撰写的中餐与西餐中式xx的遐想，被国家局网站推荐评为行业外的全国优秀管理论文一等奖。xx年，共起草各类信息37期，简报1期，协会动态12期，上报区局工作小结9期，全年在各类报刊杂志和行业互联网站发表各类新闻、信息、论文等29篇，领导讲话、汇报等材料4多件，全年开展了专题学习报告会12场，培训教育2次，外出考察学习1次，参加各类基层调研活动1余次，干部职工参加会议和活动的出勤率明显提高。按照分工，我认真要求各网点加强信息建设，紧紧抓住x局的工作热点，拓宽信息覆盖面，掌握行业工作的重点、难点、热点问题以及对x局有指导意义的典型，及时编发信息进行反响。 二是抓督查，推进工作落实。督查是检验x局各项决策能否落实的关键环节，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，采取专门督查与分别督查相结合的方法，对x局下达的文件、会议决定、x局的重大事项以及领导临时安排的工作任务进行有效的督查，保证政令畅通。根据督办的时限和质量要求，通过询问、调研、打 、开部门负责人协调会等形式，提高了督查质量，做到了件件有着落、事事有回音。 第3页 共3页