2023年办公室主任总结报告新编.docx

办公室主任总结报告 篇一：2023年度办公室主任述职报告 2023年度办公室主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室，但由于 其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位，因而，自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。其工作成效对企业的影响也自然至关重要，公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系。就我们办公室的工作而言，其职责远不象老企业那样单纯，它既是公司的行政办公室，也是公司党纪工团宣传、企业文化建设的工作部，委、又是股东会、董事会的秘书处，还兼任第一党支部的日常工作，同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作，工作量大、业务繁杂。 现我将14年的主要工作，存在的缺乏和下一步努力方向述职如下： 一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办〞职能作 用。 发挥好参谋助手作用。思想汇报专题一是广泛收集信息情报，筛选处理，去伪存真，为领导提供准确、可靠、有价值的信息，并提出自己独立的建议。 二是深入基层搞好调研，真实客观地反映情况，对发现的 问题，客观、公正、有针对性地提出解决问题的方法、措施。 三是正确领会领导意图，并及时总结、整理成文，归纳成 条，通过会议、文件、内部信息和刊物，积极向职工宣传，把 员工的思想统一到领导的观念、目标上来，形成统一的意志。 四是直接参政议政，辅助决策。在总经理办公会议上，提 出独立的意见和建议。 发挥好综合协调作用。由于办公室是综合协调部门，接触的 范围大、人员多。因此时刻要求自己做到，心底无私，公正正 派，坚持对上负责与对下负责相统一，原那么性与灵活性相统一。一年来，努力做好“四个协调〞：一是搞好与领导工作之间的协 调。对领导分管的工作心中有数，以确保领导集中精力，想大 事、议大事、办大事。二是搞好各部门之间的协调。能够在部 门之间解决的问题尽力在部门之间解决，加强部门协作、聚合 力量。三是搞好与基层的协调。经常和工队进行联系，发挥好 承上启下、上传下达、信息反响作用。通过办公室的工作，让 广阔员工能及时了解领导的决策，以便于把领导的决策变成员工自觉行动。四是搞好与外来办事人员之间的协调。办公室做 为对外形象的窗口，从一点一滴的小事和一言一行的举动中， 维护办公室的整体形象，维护公司和领导的威信。 认真发挥好督查督办作用。督查督办是办公室的一项重要 最全面的范文参考写作网站工作任务。这一年来，在公司领导的指导下，我们建立了交班 会事项通知单、会议通知登记记录、董事会任务分表等工作方 法，对工作进程、完成情况及时向领导和各部室、各工队反响。注重把每一件事都落到实处，把每一项工作都尽力做好，起到 督查督办的作用。 二、扎实做好“办文、办会、办事〞工作，提高办公室工 作效劳质量和效率 1、办文。一是一年来接收发承办各类文件655件。严格 按照规定执行，制定、签发、传递、办理公文的操作程序。确保文件不积压、不丧失，始终保持畅通、高效的运行状态。坚持做好二点。二是在拟制文稿起草上精益求精，多方征求意见，认真修改，力求文稿表达上级精神和工作实际需要，全面、准 确、系统、清晰地反映公司的决策和工作部署。三是加强档案 管理，今年以来整理归档128卷，文件分类清楚，组卷合理， 编号准确，档案管理水平明显提高。四是加大宣传报道力度， 树立公司良好形象。在公司全体信息员的共同努力下，今年在 公司内网刊发信息172篇，在集团一报三刊一网刊发信息27篇，范文top20230创历年最好水平。五是加快推进企业文化建设，形成了 2023条企业核心理念，并在落地方面逐渐推进。 2、办会。一年来共筹办董事会、七一党员大会、党政联席 会、年度工作会等综合性会议20个，组织开展企业文化、新闻 宣传、同心共筑中国梦、十八三中全会宣贯等讲座9次，参与 举办青工辩论赛、演讲比赛、摄影展等文体活动15次。每次领 导安排组织实施大型会议和活动，都按照求全求细的标准，力 争把事情考虑的更周全，安排的更细致，处理的更完善。特别是大型重要会议，充分考虑好各个环节，分工负责，层层把关，做到会场布臵整洁得体、效劳细致、材料齐备无过失。会议召开之后，根据情况，做好会议纪要整理，抓好会议内容的督办落实等工作，防止会议内容留在纸上、表态留在会上、措施留在嘴上的执行不力的现象。 三、大力开展制度建设 制度建设是领导十分重视的根底性工作，一年来制定了信息化管理方法、舆情管理方法、修订了新闻宣传管理方法、车辆使用管理方法，起草了印章管理方法、合同管理方法。 四、加强廉政建设。 通过制度的建设和执行确保廉政建设。办公室用车、领取办公用品、招待用烟酒都有严格的审批、领用制度。通过加强自身廉政学习和修养，保障廉洁从业，私人应酬从没用过公司一瓶酒、一包烟。 回忆一年来的工作，体会很多。有酸、有甜、有苦、也有辣，更有一份深深的感谢。酸的是每次顺利筹办的大型会议、大型活动结束后的落寞，苦的是白天忙于事务、迎来送往，只能在晚上撰写重要材料，加班到深夜早已习以为常，第二天揉揉双眼照常精神饱满的上班，辣的是受批评、受误解在所难免，正确对待，主要要从自身找原因。甜的是心理和果实，一条信息把上级媒体刊用，一篇材料被领导审阅通过，一次会议经过精细筹划圆满召开，一条建议被上级采纳还收到了不错的效果，范文写作一箱苹果顺利送到几百里外的一线员工手里，都让办公室全体职工感到了付出的价值。这一年来感触最深的，还有“感谢〞。感谢公司领导的信任和关心，让我们有干事创业的舞台，有锻炼提升的时机；感谢各部门、各工队对我们的支持、帮助、理解和包容。在此，我代表办公室全体职工真诚地说一声“谢谢了〞。 二、向各位领导、职工代表坦诚存在的缺乏 一是办公室内部员工队伍上。人员年龄、学历、工作态度包括身体健康情况，还存在很多问题。在一些工作上造成了滞 篇二：2023年办公室主任工作总结 办公室主任工作总结 一年来，在董事长和总经理的领导下，在各位领导的指导和帮助下，在同事们的大力支持和配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了，适应了自己角色上的转变。现将2023年的工作情况汇报如下： 一、认真履行职责，积极开展工作 1、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议，从会前准备到会中效劳及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成，保证了各项会议的成功召开，同时做好会议记录，做到了保密和及时归档。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报，做好各种文件的收发、复印工作。及时请董事长及相关领导阅办，部室下达做好记录，按时布置，现在继续完善各类文件的转发程序，做到了文件发放有登记。 3、文件管理工作实现了制度化、标准化。建立了各种内、外公文的管理流程，使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的平安性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 4、档案管理工作实现了标准化。建立了公司的档案管理制度和 程序，并安排专人管理，对公司档案进行了分类、编号等级管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的平安性及延续性。 5、印章管理工作根本标准。严格执行印章使用制度，对本部门的印章使用进行严格的管理，确保了印章使用的合法性和平安性。 6、完成或协助销售部门完成了2023年度永盛斋优秀经销商代表大会、德州本部经销商订货会，省政协副主席视察、永盛斋首届秋季运动会、德州健康长寿老人走进永盛斋活动。 二、坚持严于律己、努力做好表率 1、始终把公司的利益作为开展工作的前提；始终把乐于奉献、默默无闻作为自己的准那么；始终把效劳意识、创新意识作为一切工作的根底；始终保持自己的年轻心态和工作热情，努力成为办公室全体人员的楷模。办公室工作琐碎繁杂、千头万绪。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证各项工作的高效运转。 2、积极加强自身业务学习 一年来，一直遵循“活到老，学到老〞的人生信条，始终把学习放在重要位置，努力提高自己的综合素质上下功夫。 四、存在的问题和建议 （一）自身的问题 一年来，在领导和同志们的关系支持下，工作也取得了一定的成绩，但也出现了一些工作上的失误： 1、在上任伊始，由于自我意识太强，没能投入到自己的角色中，在平安生产许可证审核期间，没能很好的与同事沟通，对大局把握不好，没能做好充分的准备工作，导致了第一次审核没能通过，给公司造成了巨大损失。当时也没能很好的认识到自己本身存在的问题，一味的去推脱责任，责备同事，让领导非常失望。当然一方面是自己思想认识高度不够，另一方面是没能真正站在公司的角度上看待问题。但是我还是要说首先我们失败的原因还有公司上下缺乏凝聚力、向心力。我们每个人都有自己的想法和理想，只是没能统一到一条战线上。作为一个团队，最重要的是要树立集体意识，制定一个统一战略，并为此出谋划策，群策群力。我觉得凡事不要互相攻击，而是坐下来沟通探讨可以解决问题的方法。接下来的工作中我力求做到去团结一切可以团结的力量，为我们的下一步公司的战略目标竭尽全力。请领导和各位同事监督。 2、在工作中缺乏战略战术，不能分清主次，尽管忙忙碌碌，但是对公司一些大的决策没能很好领会，让领导不断催促，所以在今后工作中要做好细致的工作方案，凡事多跟领导和同事沟通、向有经验的同事多请教、多思考，通过集体的力量去完成工作方案。 （二）今后工作的思路 1、“没有规矩、不成方圆。〞作为公司的综合办公室，特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、 号令畅通的战斗集体。要本着“从严、从细、可行〞的原那么，在原有各项制度的根底上进一步修订完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件管理制度、从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加标准有序。 2、办公室主任是公司最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反响者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任的伙伴。 3、工作中要树立创新意识、主动探索，充分发挥参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。 4、积极与董事长、各位领导进行交流、出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的缺乏进行批评指正，使我的工作能够更加完善。 （三）具体的工作建议