2023年副行长述职报告四篇个人述职报告新编.docx

[副行长述职报告【四篇】]2023年个人述职报告范文 报告网权威发布副行长述职报告【四篇】 ，更多副行长述职报告【四篇】 相关信息请访问报告网。 篇一 我叫××，现年××岁，中x员，大专文化，会计师，现任中国农业银行××市××支行副行长。分管监察纪检、平安保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职如下： 在此岗位工作三年来（原营业部任副主任），在市行党委及××支行党支部的正确领导下，我能坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持以江x同志提出的“三个代表〞重要思想为指导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据××支行党支部的分工和肩负的责任，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、平安。 一、平安保卫工作 紧紧围绕经营这个中心，牢固树立“平安第一〞思想，坚持“从严管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障平安〞的原那么和“防范、教育、强化、提高〞的八字方针。认真落实平安防范工作责任制，重视对全员的思想教育工作，努力提高员工的平安防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设，严格x管理，在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，效劳、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作，三年来实现了平安无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。 1.警钟长鸣，绷紧思想防范。 2.强化平安教育，形成讲平安的气氛。 3.强化训练提高防范技能。 4.超前防范，完善制度防线。从工作实践中得知，平安保卫工作单凭思想教育工作不行，必须有一套严密的规章制度来约束和标准每个员工的行为。为了真正把平安保卫工作落实到每个岗位，每个员工。我们按照总行制定的中国农业银行县级支行（部）保卫工作职责和县级支行（部）保卫部门档案管理方法狠抓了建章立制工作。我受××行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了社会治安综合治理、平安保卫查处，防范经营案件工件标责任书并在责任书中规定了具体的责任目标，奖励事项和惩罚方法。按照上级行的统一部署，同基层单位直至每个员工鉴定了三连环平安防范责任书实行连人、连岗、连责任制。 5.确保投入，加强根底设施建设。我们针对社会治安的严峻形势，犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点，不断加强平安保卫工作的根底设施建设。根据营业网点的实际情况，本着“为了平安，不怕花钱，平安无小事，平安就是效益〞的指导思想，在经费紧张的情况下，优先安排平安防卫费。几年中共购置严火器28部，修理灭火器11部、修复“12023〞2台。…… 二、纪检监察工作 以深入开展反x斗争和防范化解金融风险为重点，紧紧围绕业务经营中心，从维护农行改革和开展大局出发，锲而不舍的抓好了反腐倡廉工作任务的落实，在为业务经营保驾护航方面做了大量的工作。 一是认清形势，统一思想。 二是强化教育，突出治本。采取多种形式，教育广阔干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业，恪尽职守，坚持原那么，遵纪守法。组织员工学习了金融违法处分方法、中国农业银行员工违反规章制度处理暂行方法、廉政准那么的八条规定，x副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督，确立“监督是责任，监督是保护，监督是培养〞的思想，不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。 三是建立组织，明确责任，形成齐抓共管的气氛。 四是屡次召开职工大会，小组会讲案例进行警示教育，教育大家从中吸取教训，引以为戒。××支行三年来实现了无刑事案件，无重大责任事故，无内部职工刑事犯罪的“三无〞总目标，确保了业务经营各项指标的完成。并荣获省行“党风廉政建设优秀单位〞称号。我本人被省行评为监察纪检先进工作者。 三、严格财经纪律，管好用活费用 几年来紧紧围绕上级行提出的“认真贯彻落实以效益为目标，统揽业务全局和从严治行，严格管理的总体要求，继续深化分配机制改革，不断优化财务资源配置，全面强化财务根底工作，严格标准财会运作行为，努力提高财会管理水平，充分发挥财会工作在经营管理中的核算反映、监督效劳和预测决策的职能作用，为全行改革和业务经营提供强有力的财会效劳和支持〞的指导思想和“总额控制，以收定支，均衡列支，效劳效益〞费用管理的总要求，根据市行所核费用额，按照先固定费用后可变费用，本着勤俭节约的原那么，合理方案分配资金。几次制定和不断完善了营业部财务开支管理方法、车辆使用管理方法，提出了职工福利及医疗费使用管理方案等。 四、开展“三个代表〞重要思想学习，抓好党建工作 2022年党的十六大胜利召开，我们抓住这个契机，组织员工进行了诗歌、散文比赛，歌咏演唱会，组织新老党员重温入党誓词，并自己出题组织党员进行了党的知识百题竞赛活动。大力讴歌我们伟大、荣耀、正确的党。坚持“三会一课〞制度，组织党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育，使全体党员进一步认识到只在中国共产党才能救中国，只有中国共产党，才能领导我们的事业从胜利走向辉煌。…… 五、人事管理 积极当好一把手的参谋助手，坚持严格考核，量材使用，搞活机制，任人唯贤的原那么。紧紧围绕业务经营这一工作中心，狠抓人事管理，严格劳资政策，不断强化改革，加强民主监督。在人才的使用上做好教育、培养、选拨、推荐，充分搞好人才资源的开发和利用，人尽其才，充分调动职工的主观能动性和工作积极性，最大限度地为营业部各项经营工作创造良好的经营环境。根据上级行精神，××支行在2022年、2022年中都进行了人员内退、买断工作。工作之初由于种种原因产生了一些难度。为使这一工作顺利进行，支部成员会同有关人员利用双休日，不分昼夜，曾先后4次召开会议，2次向市行党委汇报，3易其稿，对实施方案认真研究，反复推敲。 六、做好工会、方案生育、女工等项工作 围绕业务中心，开展劳动竞赛，重点抓好“三比一练〞活动，做好开展业务技术比赛的各项准备工作。根据中国农行银行工会女工委员会条例和国务院关于加强人口与方案生育工作稳定低生育水平的决定，每年都制定了支行年度方案生育工作意见、支行年度女工工作意见，女职工“自学成才、岗位成才、自我达标〞竞赛考核方法。在女工中认真开展职业道德教育，开展“成才达标〞和“巾帼建国〞活动，依法维护女职工的合法权益，团结和发动广阔女职工为双文明建设发挥积极作用。注重女工身体健康，每年为女工组织叁次体检。…… 七、抓好办公室的综合管理工作 我部综合办公室集文密、行管、人事、政工、工会、监察纪检、法律、法规、审计等为一体的职能科室。是效劳性、协调性很强的工作，比较零乱，还不易总结出耀眼的成绩。如何从实际出发，抓住主要矛盾，充分发挥办公室参谋助手，综合协调、催促检查、信息反响等职能作用，是我这个主管行长一直考虑的主要问题。 综上，几年来在市行党委和金明支行党支部的领导下，我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些缺乏，如：认为自己分管业务少，缺乏对业务知识更新的学习;工作中比较讲原那么，容易给局部人产生一些误解。在以后的工作中努力克服缺点，发扬成绩，认真贯彻“十六大〞精神，努力实践“三个代表〞的重要思想，履行好职责，争取把工作做得更好。 述职人： 2023年xx月xx日 篇二 一、主要工作成绩 1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养 作为支行的党总支书记、行长，我始终以“三个代表〞重要思想、十七届四中全会精神和科学的开展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的根底。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例〞，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速开展 2023年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元，人民币各项存款比年初新增xx万元，人民币各项贷款比年初下降xx万元，新业务和电子银行业务有较大的开展，新增不良贷款率为xx。 储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行“大个金〞效劳格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外效劳的关系，逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一〞的效劳。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了202223年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一〞挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末x金额达xxx元。 对公存款开展迅速。奋力抓好“稳定型〞、“拓展型〞及“挖转型〞等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一〞跟踪效劳。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪效劳。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动方案〞的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户xx户，新增存款xxx万元，其中存款达50万元以上的xx户，占新增对公存款的xx。抢抓时机，奋力攻关，利用当前xx拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作，加大对同业的效劳攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融效劳，成功地与中信实业银行建立了合作关系。 信贷业务有所开展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原那么，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款xx万元，开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务开展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款xx笔，累计发放额达xx万元，贷款余额比年初新增xx万元。在大力开展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。 中间业务开展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了202223年中间业务管理指导意见，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力开展结算业务，促成市分行与