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2023年副校长述职报告3篇.docx
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2023 副校长 述职 报告
副校长述职报告3篇 作为学校的副校长,为本年度的工作作一个述职报告,本文是副校长的述职报告,仅供参考。 副校长述职报告一: 尊敬的各位领导、 各位老师: 几年来,在上级教育主管部门、在中心学校和学校领导班子其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人任职期间的工作情况简要汇报如下,请领导和同志们审查指正。 一、政治思想上,坚持严格自律,效劳师生不动摇。 本人能坚持以科学开展观重要思想为指导,以党的十七大精神为指针,自觉遵守XX县区教育体育局中小学教师十不准。作为学校领导者一员,无论是学习还是做人,对其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顾全大局,勇挑重担,并且做到;干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情,严格自律,廉洁奉公,严以律己,宽以待人。处处以一名党员的标准严格要求自己,以合格教师的标准鼓励自己,牢固树立为学生效劳、为教师效劳、为学校效劳的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重,热爱党的教育事业,热爱教师、热爱学生,兢兢业业。几年来的工作,无论成绩大小,我都尽了自己的最大努力,没有辜负领导们校长的重托,没有辜负全体教职工的信任。 二、业务素质上,坚持学习,更新观念,讲求实效。 本人能牢固树立不断学习的思想,把学习作为一种政治责任,作为提高自己思想素质、业务素质的重要途径,努力提高学习的自觉性,努力增强学习的针对性和实效性。自觉参加政治学习与业务学习,认真参加党的组织生活与其他学习活动。平时,能虚心向学校其他领导、教师学习,学习大家的敬业精神,时常提醒自己,要以他们为典范,坚守岗位,不忘自己的职责。能够紧跟教育开展形势,不断学习教育的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高自己的工作质量。认真反思自身的言行,总结过去的经验和教训,真心实意地改进作风,改造思想,立高尚师德,树良好师风,积极履行了一个人民教师应该履行的职责,无悔于人民教师的荣耀称号。每天我坚持到校早,离校晚,始终把学校工作放在第一位,对于上班时间还未处理完的工作,晚上和双休日再到学校加班。虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我从来不居官自傲,我觉得我也是群众中的一员,一名普通老师,我也喜欢和其他老师讨论教育教学工作中的疑难问题,谈家庭、个人问题,当老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。 三、行政管理上,坚持真抓实干,不断进取。 本人始终牢记;一个校领导的认识水平是否到位、思想意识是否超前,决定着学校各项工作的开展、进程与质量。平时,本人在工作中注意不断学习反思,提高自己的认识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想方法如何去做、如何创造性地去做、如何创造性地去做好、做到位。 后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后勤内部各环节管理入手,抓了如下几方面工作。 抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地根据每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又有合作,既发挥个人潜能,又充分表达优势。 抓教育,比奉献。在具体工作中,我注意做好职工的思想教育工作,与他们谈心,经常开展爱岗敬业教育,艰苦奋斗教育,集体主义教育等。如对一些后勤人员责任心不强的现象及时进行了教育,让他们清醒地认识到后勤工作同样是学校一项重要的根底工作,增强后勤工作的责任感和荣耀感,树立以校为家、爱校荣耀的集体主义观念和主人翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过一年的努力,培养了一支团结合作,吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。 严格财务管理,近几年来,我校制订并逐步完善了财务管理制度。一方面,严格执行了上级的收费政策,并及时将上级的收费文件予以公示。彻底制止了乱收费行为。特别是免除了义务教育阶段学杂费以来,学校从未向学生收取任何费用,校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商量决定,教师不发津补贴,杜绝乱发乱补,每学期都要由民主理财小组对学校收支进行一次审核清理,并及时张榜公布,由于管理严格,学校财务受到了老师的好评和上级领导的赞许。学生一补生活费严格按程序办理,一次性直达学生账户,没有出现任何上访告状现象;学生营养餐管理严格,程序合法,操作标准,在检查、评估中得到主管部门的一致好评;教师就餐,严格按照有关文件精神在不挤占学生物品的前提下逐步提高伙食标准,改变做菜把戏,提高饭菜质量;学生食堂的操作:大宗物品的采购按县局的统一要求,到几家入围商家进行比对,然后到同质低价处购置,并且做到两周一询价;其他小菜,零碎食品由采购组按低于市场价格不定点采购,保证了不买高价菜。总务处严格按照预算下餐,亏赚不超过百分之五,确保学生吃到价廉物美的饭菜。 四、几点体会 我作为学校领导班子一员,个人能取得工作和学习的一些进步,有以下几点体会。 一是学校的稳定和开展给我创造了良好的环境,在苗校长的直接领导下,我校几年的开展建设以及各项改革成绩有目共睹,而稳定的形式也是显而易见的。在这种环境下,我想不管是领导班子成员还是各位教师都会感到工作顺心,生活顺心,学习开心的。 二是和谐的同志关系给了我支持和帮助。不管是班子成员还是一般教职工对我平常的工作都多有支持,同志们都能以学校利益为重,以工作为重,以大局为重,有时宁可牺牲个人利益也会按工作安排去做,这既是对学校工作的支持,更是对我本人的帮助。在此,我真心的感谢大家。 三是关于职务和责任。说实话,近几年来,面对副校长这个职务,我考虑的不是权力的大小,而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的的荣辱连在一起的,我有责任也有义务为学校的开展尽心尽力。唯有尽心尽力,才能对得起领导、对得起全校师生,对得起社会。 五、主要缺点和缺乏 成绩只是已有之果,不说不会化为乌有;缺点是潜伏之忧,不说那么会贻害无穷。因此,在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自身的缺点和缺乏,主要存在以下几个方面: 1、学习的深度不够。平时总以工作忙没时间来搪塞,无视了深层次的理论学习和业务学习,因此,工作中缺乏创新意识和开拓精神,总是固步自封,墨守陈规。 2、深入师生的行动不够。工作上还有脱离师生的现象,对师生的生活工作关心不够。 3、扎实的作风还不够。工作中有时出现浮漂现象,不能够用科学的、开展的眼光看问题,工作缺乏主动性和创造性。 六、整改的主要措施 1、进一步深入细致地做好理论学习和业务学习,特别要注重学习的全面性和系统性。 2、坚持群众路线,搞好调查研究。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所兴,在顺民意,政之所费,在违民愿。因此,我作为副校长,要找准自己的位置,始终把师生的利益放在首位,充分依靠师生,效劳师生,进一步增强做好效劳工作的信心和责任。 3、发扬求真务实精神,进一步改进工作作风。在工作中,要继续坚持理论联系实际,密切联系群众,认真开展批评与自我批评。不搞形式,不走过场,坚持实事求是的工作作风,全面贯彻落实科学开展观。 各位领导、各位同志,在今后的工作里,我郑重承诺,将继续一如继往地全力支持校长的工作,摆正自己的位置,站好自己的岗位,以工作大局为重,服从工作安排,承担任务不讲价钱。发扬求真务实、雷厉风行的工作作风,进一步增强为师生效劳的责任感,始终保持与时俱进、发奋有为的精神状态,弘扬改革为先的创新精神,牢记开展为上的历史使命,以饱满的热情做好每一项工作。常言说的好梅花没有雪花白,雪花没有梅花香,同志们各有所长,我将虚心向大家学习,克服自身缺点,兢兢业业地完成上级领导交给的各项任务,为大家多办事,办实事、多效劳,服好务,为建设和谐校园添砖加瓦。 述职完毕,不当之处,请领导和同志们批评指正。 副校长述职报告二: 尊敬的各位领导、各位教师,大家好。首先感谢大家对我的信任和支持。我担任学校副校长一年来,分管的教育教学和德育工作取得了可喜成绩,这主要得益于各级领导的关心保护和全体教师们的大力支持。现就我一年来的工作,向在场的领导和老师们汇报如下: 一、不断提高思想认识 如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级领导对我的期望,让我的工作得到领导和师生们的认可,这是我经常思考的问题,也是我不懈追求的目标。为此,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,时刻紧跟教育开展形势,学习新的教育思想,不断更新教育教学管理理念。在思想上积极要求上进,以一个思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业的管理者和人民教师的标准严格要求自己。 二、以身作那么,发挥表率 从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作那么,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来,我认真落实上级与学校的各项工作,既做管理者、又做教师。我不仅负责学校教育教学工作还负责德育工作,领导学校教导处、政教处并担任九年级年级组长.这一年我深入教学第一线,每周上课8节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课,身先士卒,发挥表率作用。有付出就有回报,我的工作获得了领导和老师们的认可,也得到了大家的大力支持和帮助。在此,我再一次谢谢大家。 三、教育教学工作 1.抓好教学常规管理,提高教学管理的效能 管理出效益,管理出成绩。在过去的一年里我始终坚持向管理要质量,以质量求生存的教育教学理念,狠抓教学管理工作。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理,确保教学工作稳步进行。我坚持每周深入课堂听、评课,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,保证了教学任务的完成和质量的提高。 2.立足校本教研教改,提高课堂效益 在教学实践中,积极带着广阔教师进行教改教研活动,把教研活动作为提高教师素质的主要途径。新来的老师先上见面课,再组织骨干教师的给他们上示范课,然后新老师再上合格课,通过这一系列的活动我们的新老师很快地掌握了教育教学技巧。这一学年来,我校还组织了全校教师上竞赛课,对竞赛课活动中涌现出来的优秀教师进行了表彰,这一活动不旦丰富了我校的校本教研,更促进了老师们素质的整体提高。同时学校还屡次组织教师外出听课观摩学习并且参加到这些活动中去,魏红英、万雪芳参加XX县区公开课获小学数学优秀奖、二等奖。通过这些活动,我校教师成长迅速,课堂效益有了很大的提高。 3.加强教风学风建设,营造良好的学习气氛 教风学风建设是一个学校办学的重要内容。在学校戢校长的带着下我坚持从教师的教学行为标准和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓标准做起,严肃考风考纪。学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的学生一个个文明礼貌、勤奋好学。学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。 4.抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量 我们认真分析现状,总结经验,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。 ①明确目标。结合学生实际,确保各个层次的学生都能实现目标。为此,我们注意培养尖子学生,同时对偏科学生进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升学生成绩。

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