2023年副大队述职报告.docx

副大队述职报告 副大队述职报告篇1我任龙潭直属大队副大队长一年来，在领导的正确指导和同事们的共同努力下，较好地完成了分管大队办公室和三中队的管理工作，先将工作、思想情况作一总结。 一、自身建设 （1）、注重学习，不断提高理论水平。可以说，自己多年来，一直重视理论学习，特别是能够结合工作实际，有针对性地学习和掌握根本理论和业务知识，用以更好地指导工作。 （2）作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责，在做好自己分管工作的同时，积极配合好大队长的各项工作，做到工作分工不分家。同时，与班子其他成员加强交流，互相沟通，努力在班子内营造和谐气氛，不断增强班子凝聚力和向心力。做好承上启下的工作，向上为大队长出谋划策，向下对执法队员传达精神、布置任务，起到很好的协调和配合作用。 （3）能够认真履行党风廉政建设责任制，领导干部廉洁自律规定，以身作那么，廉洁高效的开展各项工作。真正做到了不拿群众一针一线，对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝，做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想，在管辖区内树立了威信，一年来拒请吃、送礼50余次。做到了一名共产党员应起的作用。 二、主要工作 1、办公室工作。 （1）领导办公室完成各项日常工作。今年进一步完善大队各项规章制度，根据去年大队百分制考核管理方法的考核情况，对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改，并提出了相应的建议，经认真讨论反复研究，最后成型。制度的制定是为了落实，随着工作的开展，我与班子其他两位成员配合，经常性开展大队督察工作，并将检查结果记录、累计、公示，并与个人考评挂钩。全年共进行了50余次督察，发现问题300余个，且解决了95%以上，并按照百分制考核细那么的相关规定对20余人次进行了相应的扣分，增加了执法工作的透明度。这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度，收到了较好的管理效果。 （2）做好大队的车辆管理工作。 我大队尚处于开展阶段，资金较为短缺，为更好的利用车辆开展工作，我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理方法、驾驶员管理方法、燃油规定等多项措施，并组织人员定期检查车况和车辆入库情况，很好的控制了用油量，做好车辆维修工作，并根据一年的实际情况，提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包方法等。为车辆管理工作积累了大量经验。 （3）办公室的其他工作。 根据本人在财务上的特长，我对大队财务工作的开展做了一定的业务指导;对签到制度的实施给予长期的管理和监督;同时，与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作，并积极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。大队成立伊始，我们即成立了食堂，本着节约、吃饱的原那么开办伙食，解决了大家的后顾之忧。 2、带着中队改变铁东地区市容面貌。 我负责分管的3中队负责XX县区铁东地区的管理工作。今年的各项工作任务较比去年有很大的不同。主要是今年各项管理工作要上新台阶，要求所管辖四条主街路中有两条街路要到达景观路的标准，工作起来难度很大。根据铁东地区实际情况，我与中队长共同研究制定了周密详实的整治方案。 一是从清理占道经营入手，集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经营，并与长效管理相结合，并与之签订了共建协议，得到校方和群众的好评，到达了整治效果; 二是依据工商行政管理方面的职能，我认真的抓好了辖区内的市场管理工作，根本使已批设的市场到达了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的四无标准，并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存在严重消防平安隐患的扬州街市尝南通路市尝南宁路市场和大华市场，共撤除违章建筑150余处。特别是2023年2月市政府出台XX市人民政府关于开展百日平安专项整治活动的通告（第六号）的精神后，迅速行动，急群众之所急，对阻塞消防通道，存在严重防火隐患的XX县区扬州街市尝龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。共强制撤除市场内及龙潭山公园对过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦20230余处。杜绝了火灾隐患，保证人民群众的财产、人员的平安。 三是进一步标准占道修车、洗车及乱停乱放。对于占道修车问题，我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的方法，对商家进行了标准管理，并加大了处分力度，使修车占道现象减少到最低限度，根本上解决了占道修车破坏市政设施，影响市容的问题; 四是强化广告、牌匾、门脸装修的管理。本着广告、牌匾上档次、上水平的原那么，加大了管理和查处力度。今年三月底，经请示市局领导，班子研究决定对裸露的，外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商，在我局未花一分钱的情况下，我带着三中队经过大量说服工作，成功引进两家广告公司在此设立大型围档广告版，使其沿街住户在五月一日前全部做到围档，且与周边环境协调一致，彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。至此，我市仅此一家的森林公园周边环境得到了协调一致，赢得广阔市民的热烈称赞。这一成功做法，为我局市容管理工作积累了珍贵的经验。全年共普查、整治牌匾46块，户外广告17块，查处门脸装修5处，使管辖区域内的牌匾根本到达了整齐、美观的标准; 五是加大力度对挖掘道路、砍伐树木、搭建门斗、占道经营等违章案件的查处力度，使铁东地区市容环境发生了彻底改变。主街路到达了无占道经营、无占道施（加）工、无乱贴乱画、无重大违章案件发生的较高管理标准。全年共清理占道经营376人次，标准占道烟亭20个，清理乱贴乱画1166处，条幅、布幔、彩虹门163个，灯箱广告板93个，撤除违章建筑89处，为市民营造了一个整洁、美观的市容环境; 六是依据环境保护管理方面的职能，对辖区内炭类烧烤、燃烧有毒有害物质，工地、经营业户噪音等加大了管理处分力度，共取缔露天烧烤88个，处分散流体未苫盖车辆145辆，较好地保护了绿地和树木等市政设施;七是参加大队开展大型集中整治行动2次，配合其他大队及公安支队5次。在配合规划大队撤除老头沟及鸿博景园与鸿博嘉园之间违章建筑的行动时，我与规划大队领导进行了充分的沟通，并对队员进行了详细的传达，我大队在行动中有效的防止了违章业户的不理智举动，确保了强拆的顺利进行，并在行动后全大队开会进行了认真细致的分析和总结，为以后的行动积累了经验。 三、存在缺乏和打算 尽管自己做了不少工作，但也存在着不少缺点和缺乏。一是工作上存在急躁情绪，方法有些简单，创新意识不强，缺乏精益求精的精神;二是工作中过多的体谅一线弟兄的辛苦，对于各别小问题视而不见，未能严格按照考核标准办理。三是作风不够扎实，在我局今年出现特殊情况下，有些工作敷衍了事，未求上进，有些工作还停留在外表。 针对自身存在的问题，在今后的工作中，我尽力发挥优点，克服缺乏，老老实实做人，扎扎实实工作，认真履行自己的职责，为城管行政执法工作做出自己的奉献。 副大队述职报告篇2我现任平安副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在工程部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照平安才能回家、平安才能生产、平安才有效益hse管理工作理念，深入贯彻集团公司平安生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队平安工 作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下。 一、政治思想工作方面 1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。 认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是十七大重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚决自己立足岗位，发奋向上、积极进取的信心。 2、转换角色，抓住重点，工作定好位 在厂工程部上级领导的真确指导下，使我队各项平安工作得到了完善或标准。首先成立了平安领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照四个一切工作标准开展各项hse工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将平安工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患四不放过原那么。加强平安管理工作力度向管理要效益， 二、工作情况总结 1、做好平安环保工作，突出重点 鉴于新转岗调入人员较多、平安素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤催促进行多方面的帮助教育，提高职工平安意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年平安生产。 积极开展了十大禁令的宣贯工作。按照工程部的统一部署，一是针对集团公司公布的平安生产十大禁令，进行了宣贯;二是为深入贯彻禁令，使每位员工对十大禁令的条款能够到达入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规那么、不违反，以热炉法那么为启示，对员工进行十大禁令的启示性学习和引导性理解教育活动 沿河井站污染治理是使我队平安环保的重点。 6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况，我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收，特别是临河的井入作业井，由于施工没有结束，油池存在大量原油，在队上各路的支持下，调动突击抢险队用编织袋进行回收，由队干部盯现场，做到及时、平安，确保了改井没有发生污染事故。另外在组织平安生产时，落实执行九项特殊作业制度或危害识别的执行情况，是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场平安作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及平安本卷须知，理顺和加快平安工作进度，保证任务的全面完成。 2、全员平安教育培训 结合岗位情况开展平安教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患区分出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范;对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方法;学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。 （1）、做好全队职工的周、月平安培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考时机，如果再补考不及格者给与经济处分。 （2）、使岗位人员每天坚持班前班后平安教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的本卷须知。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，一人吃一堑，众人长一智大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证平安生产。 （3）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂工程部培训管理制度执行，2023年共有2023名外单位职工转岗到我队，经过队、班组培训学习考试合格后并到达上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的平安技能素质，从而确保平安生产。 三、完善制度，加强管理，向管理要效益 1.按照hse管理制度，我们首先成立队hse管理小组，在班组设立hse监督员（班长兼职），完善了队各项平安工作制度及干部岗位工人平安职责，标准了干部职工的行为标准。 2.建立健全本对事故应急预案;明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂工程部平安工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，缺乏之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。 3.岗位标准化，重点强化三基工作，狠抓低、老、坏现象。 4.为标准各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作