2023年前期部个人述职报告.docx

XX年前期部个人述职报告范文 前期部年终述职报告怎么写。热点源为大家整理了关于前期部年终述职报告范文，望给大家带来帮助。 前期部年终述职报告范文一我于xx年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼工程工地担任工程经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将xx年3个月以来的工作情况及下一年的工作方案做以下汇报： 一、前期施工准备阶段 百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。 1、地下室控制边线放样。 2、建筑物放线。 3、规划部门进行验线工作。 4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。 5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。 6、桩基施工图设计交底及图纸会审。 7、规划部门提供本工程周边市政管线图纸。 8、协助完成工地临时用电量缺乏扩容工作。 9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。 二、施工阶段 打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大局部地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至开展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。 基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。 万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石（工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米），极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。 裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%. 三、xx年工作方案安排 桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下： 1、xx年1月15日进场开始挖土。 2、打桩（包括围护桩）施工xx年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于xx年3月2日前全部完成，地下室底板于xx年3月初开始施工，4月15日完成。 3、xx年5月底前完成plusmn;.以下砼构。 4、xx年8月底以前完成裙楼砼构。 5、xx年底前塔楼顶。 6、机电安装、幕墙施工、二构施工、精装修施工穿叉在主体构施工中进行。 四、当前需要协调的其它工作 1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。 2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位确实定。 3、甲供、甲定品牌材料确定。 五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。 1、继续抓好xxxx百货大楼工程工程管理工作。2023年的工作为主主体构、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求，我将继续抓好工程进度控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。 2、加强业务知识学习，继续提高管理水平。随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识及管理知识的学习，提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。 3、进一步作好现场管理工作：xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多缺乏，需要继续总和完善。只有很好的总过去，才能更好的效劳未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，工程管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度，发现问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度方案按时完成。三是本钱控制管理。虽然按定额与施工单位进行算，施工单位并不会主动考虑工程本钱，甚至本钱投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场管理人员，应该属于施工方承担的费用，决不另外签证，一切按定额进行算。 总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进工程管理方法，为公司的开展作出奉献。 前期部年终述职报告范文二 2023年是全国调控的重要时期，也是xx公司确定的管理年今年是房地产企业整顿的第二年，也是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年，随着金融业整顿、信贷业务调控，土地储藏已经对房地产今后能否持续性开展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋开展，为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。转瞬间已一年过去了，xx公司和集团公司领导对房产公司明年寄予厚望，对我们提出新的更高要求和和准备为公司开展注入新的活力，为了xx公司管理年活动成果，做好2023年的各项工作打下坚实的根底，有必要对前期部2023年全年工作得失做以下总结，并对2023年提出设想和确立工作重点： 一、加强学习，提高执行能力 2023年在公司安排下，我们参加了公司冬闲时组织的房地产法律、法规知识的～，通过学习使每个人学法、懂法、用法，提高了每个人业务能力，并标准行为，使大家都能自觉依法维护公司权益。尤其前期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种法律、法规，才能和政府部门很好对接，少走弯路;随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后，就需要我们更快抓紧学习，提高熟知法律、法规能力才能适应科学执政、民主执政、依法执政新形势的要求，以利于提高我们前期工作的办事效率。 在公司安排下2023年年底我们参加了公司组织的贯彻党的十六届四中全会精神的学习，通过学习使我们充分认识中共中央关于加强党的执政能力建设的决定是为了实现中华民族伟大复兴，全国建设小康社会的伟大目标，第一次用纲领性文献提出提高党的执政能力，全面推进党的建设的新的伟大工程，在决定中全面总结了建党55年来的执政主要经验，提出了科学执政、民主执政、依法执政第一次完整阐述了执政内容。突出了我们党要为人民执掌好政权，尤其是长期执掌政权的根本要求，表达了我们党对执政规律认识的深化。在新形势、新任务、新挑战、新考验时，在机遇和挑战并存，希望和压力同在的今天，我们党能实事求是大无畏的气概，审时度势提出加强5个方面能力建设，就是驾驭社会市场经济的能力;开展社会主义民主、政治的能力，建设社会主义先进文化的能力;构建社会主义和谐社会的能力;应对国际局势和处理国际事务的能力。我们前期工作是公司开发的先行;是公司领导参谋，也是协调公司内外关系的部门，因此，学习对于前期部每个成员都很重要，只有提高个人的综合素质，才能更好的完成公司交给我们的各项任务，提高我们的执行能力。 我们还参加了xx公司对领导班子的考评工作，并参加了公司组织的平安法律、法规考试不～司组织各种学习、会议及活动，前期部全体成员都能按时参加，积极发言，自觉维护公司纪律，不管出外办理前期手续还是在公司，都能作到不仅仅代表自己，一言一行以公司利益为重，以三个无小事的精神要求自己，时刻维护公司信誉。 二、2023年的主要工作 （一）办理xx大厦的各项前期手续： 在公司领导关心下，和个部门协调下，前期部2023年办理了xx大厦规划及建设手续;经过实地踏勘完成了xx大厦周围的水、电、暖申请及委托设计，在办理工程施工用水的同时，提前办理xx大厦正常办公用水手续;办理了xx大厦的基建立项方案申请及投资许可证;办理xx大厦基建工程的放线、验槽、验线及规划验收;办理xx大厦市政红线、蓄水池单体红线及建设工程规划许可证;办理xx大厦消防审核、蓄水池及二次装修图纸的消防审核。 （二）办理xx工业园工程的前期手续 在公司领导关心下，和个部门协调下，前期部办理了xx工业园整体土地红蓝线;办理工业园工程规划用地许可证;办理了XX县区市政管网红线;办理了审图批准书、质监、安监手续和施工许可证;办理了工业园施工临时用水、用电手续及工业园定、验线手续;办理xx工业园1X、5X厂房单体红线以及5X厂房的变更红线等。 （三）xx花园及xx小区的收尾工作 办理人防质监手续、消防验收、地籍测绘、宗地评估、交纳土地出让金等一系列手续。 （四）协助工程部完成以下工作 1、组织建设方、监理、施工单位对xx大厦主体在五方认证前自检并写出书面整改意见。 2、参加建设方、监理、施工单位对xx大厦工程竣工在五方认证前自检。 3、对xx小区16X楼和地下车库工程整改问题落实的验收并对存在的问题写出书面整改意见。 4、参加建委、建设局、执法局的对xx大厦施工大检查。 5、参加了建委亚心杯建设厅天山杯对xx小区14X楼的审核，该工程已取得亚心杯荣誉;天山杯已通过初评，已报建设厅高评会等候审核。 在完成2023年前期手续工作时由于接触部门多，很多法律标准正在完善过程中，办事难度可想而知，但前期部成员能不怕任何困难、团结一致，克服一切困难，为完成以上工作付出了自己的努力。 三、了解落实土地信息 在办理各项前期手续的同时，前期部还根据公司当前的总体思想和工作重点及时把工作重点有针对性的转移，把大局部精力放在寻找土地资源的重大问题上。在公司领导的带着下，公司其他部门密切配合下，前期部成员先后实地查看三十多宗地，其中对九宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘，落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况，通过对市场调查收集和对工程周边的市场价格及销售情况了解，并对其做了投资估算及经济分析，并对重点工程做了工程