2023年制度自查报告4篇.docx

2023年制度自查报告4篇 根据市委关于对三重一大事项集体决策制度执行情况进行督查的通知（常发（xx）13号）的要求，我委对贯彻执行三重一大事项集体决策制度（以下简称三重一大制度）的情况进行了自查。自xx年以来，我委领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大工程安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么议事决策，无违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下： 一、抓制度建设，提升科学管理水平 一是以学习宣传为根底。领导班子对三重一大制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在委机关、直属单位中进行广泛宣传，贯彻传达三重一大的重要内容和精神。同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查方法（试行）（中办发（xx）17号）等，结合实际，及时贯彻落实。 二是以制度建设为抓手。我委将三重一大制度与班子建设﹑党风廉政建设和推进科教城建设开展紧密结合起来，将三重一大列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科教城建设开展中的重大事项以及关系机关、直属单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。围绕三重一大制度，我委始终做到四个坚持即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原那么。在此根底上，建立了由全体专兼职领导组成的招投标小组和投资决策领导小组，分别负责管委会所有工程建设招标和投资决策，并形成了科教城管理委员会经费支出审批制度、直属单位经费支出审批制度、常州科教城固定资产管理制度、常州科教城管理委员会自行招标实施细那么、公寓管理方法、科教城三期创业科技研发园中科院光机电工程中心建设工程管理方法等一批制度性文件。 三是以加强监督为保障。一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告三重一大事项的执行情况。二是依托管委会（党工委）办公室或其他部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。在三重一大制度的指导下，有力地促进了我委管理工作的科学化、民主化和制度化。 二、抓政务公开，提高民主透明程度 根据保密权限，依法公开政务。涉及三重一大事项的决策，都需要经过广泛深入的调查研究，通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议，在做好分析论证工作的根底上，形成决策方案，决策方案主动报有关上级单位。管委会对但凡涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。 一是坚持工作例会。由领导班子和各处室负责人参加。领导班子在会上及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求，科教城重大工程进展情况，听取工作的进展、规划，对工作的意见、建议，妥善安排各项工作。 二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、重要机构引进等专业性、技术性较强的事项，进行专家论证、技术咨询、决策评估，方案形成后及时向有关上级单位报告。对与职工密切相关的，如职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透明。 三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如金凤凰政策、事业单位人员公开招聘、机构引进、高层次人才引进等事项通过科教城网站和报纸等媒体进行公开。 四是坚持保密工作。但凡法律法规规章制度要求保密的、但凡本单位尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。 三、抓程序标准，增强科学决策能力 科学梳理，明确三重一大的内容。我委涉及三重一大的事项包括：科教城建设开展规划、年度工作方案，执行上级重大决策，各项改革方案及实施情况;管委会年度财务预算、决算，直属单位年度经济考核目标、年度财务预算，大额度资金的使用;工程工程招标、设计方案、重大变更、超过规定的采购;干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和后备干部人选，员工招聘、提拔、奖惩;对重要机构的入驻、支持方式;党风廉政建设责任制执行情况等。 标准程序，执行集体决策制度。按照三重一大的要求，我委十分重视决策过程，重点做好过程管理，提升决策的科学性和合规性，降低决策风险。重点做好以下几方面工作： 1.重大决策的执行的集体决定。涉及管委会财务预算、决算、年度经济考核目标等重大事项的决策，严格按照中共XX市委专题办公会议纪要（xx年第6期）的精神进行，由财务处编制详细预算，经分管领导审核后，报管委会委主任办公会议审核，通过后上报财政局。事业单位年度经济考核目标的制定由财务处根据各事业单位前一年收入及本年度预算收入制订本年度考核目标，然后与其负责人协商，确定目标，报管委会主任办公会议审核。执行金凤凰政策时，由入驻机构将相关材料报科技处审核，科技处将符合条件的名单报由市委组织部、市人事局、科技局和科教城管委会等单位组成的金凤凰人才政策评审会，通过后，对名单进行公示（7天），再进行经费发放。对工程上重大方案的决策。涉及园区公共绿化、新建工程、大楼装修等方案的设计，均在管委会委主任办公会议上进行集体讨论确定，并邀请专家组成专家小组进行评审，并临时成立评标小组，按无记名投票方式，以超过半数为原那么进行投票表决确定中标方案。 2.重要干部的任免奖惩集体决定。一是坚持民主推荐，完善考察方法。对拟提拔的岗位人选，首先根据岗位职责，由党群处提出拟用人选的资格条件，经过民主推荐产生拟任人选，报党工委集体讨论，形成考察人选。对干部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来，将德、能、勤、绩、廉结合起来，将任前考察与年度考核、干部关键时刻的表现情况结合起来，做到全面客观公正的评价。去年，我委共考察、提拔了5位中层正职干部，按民主推荐、全面考察、集体讨论、任前公示等程序进行，实现了标准化操作。二是坚持民主、公开、竞争、择优原那么，提高选人用人公信度。去年我委因工作需要，通过在媒体发布信息，公开招聘了2批共21名工作人员。在招录过程中，按领导班子集体开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选符合条件者、笔试、面试、检察的程序进行。三是坚持集体讨论，形成任免决定。党工委讨论决定干部，做到有三分之二以上成员到会，并保证与会成员有足够时间听取情况介绍，充分发表意见。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的暂缓表决。去年，市级机关20名中层干部到科教城挂职，对于他们的岗位安排，均由领导班子集体研究决定。 3.重大工程集体决定。一是对所有工程均根据开展规划，经领导班子集体讨论，由工程处提出工程立项报告，报市发改委（或区发改委）进行工程立项审批。二是工程建设过程中涉及重大变更、单项综合金额超过规定的采购需要向分管领导汇报，并经管委会招标领导小组集体讨论通过方可实施。三是对自行招标的工程均由管委会招标领导小组组织，按程序严格进行公开招标。每项工程招投标，均经过领导小组确认招标方案，编制招标文件，工程预算审计，审核招标资格，集体讨论决定中标单位。xx年，共召开招标领导小组会议40屡次，对30多项工程进行了招标，节省经费达400多万元。四是引进重要研发机构时，对启动经费、设备采购和房屋租金上的支持，由分管领导和业务处室提议，经委领导班子集体讨论决定。兑现政策时，由机构提出申请，经逐级审批，最后由管委会发文并执行。 4.大额度资金的使用集体决定。坚持大额资金使用集体讨论、民主决策。一是在支付入驻机构的启动经费时，根据各机构实际，采取具体问题具体处理和集体讨论、民主决策原那么，形成支付方案，确定支付方式。二是在大额工程款项支付上，也坚持集体决策。工程处根据工程情况提出付款方案，由财务处审核，经分管领导审核后，提交委领导会议讨论决定。 街道社区落实党内监督制度自查报告 为认真贯彻落实中国共产党党内监督条例（试行），到达加强党内监督，发扬党内民主，促进领导干部廉洁从政，防止腐败行为的发生，保证领导班子正确决策。街道党工委对落实党内监督制度的情况进行了自查，现将自查情况通报如下： 一、认真抓好学习宣传工作。 街道党工委高度重视学习宣传工作，把它列为今年的重要工作任务，通过加大宣传教育力度，提高了领导干部对贯彻执行制度重要性的认识，加强党内监督，促进领导干部廉洁从政，防止发生腐败问题，保证了街道各项工作正常运行。 1、保证领导人员人手一册，抓好党工委中心组的学习。街道纪工委建立了廉政承诺制度，凡新提拔的领导干部都签了廉政承诺书，促进了领导干部的廉洁从政。制作廉政承诺图版，加强廉政宣传和社会监督。街道充分利用学习贯彻廉政准那么的时机，加强对党员领导干部的廉政教育，街道6位领导干部和8个效劳窗口工作人员结合各自实际提出了廉政承诺书，做成图版，悬挂在街道醒目位置，接受本单位和社会广阔群众的监督，加强廉政宣传和教育。 2、组织开展知识测试，稳固学习教育成果。在学习宣传党内监督条例的过程中，街道分别都组织了有关内容的知识测试活动，收到了较好的效果。 二、建立健全领导干部廉洁从政制度。 xxx街街道党工委按照条例要求，围绕三重一大事项，加强廉洁从政制度建设，着力建立有效标准权力运作的机制，依靠制度标准领导人员正确行使职权，从源头上预防腐败问题发生。 1、完善党风廉政建设责任制的领导体制和工作机制。根据区纪委要求，结合实际，xx街街道制定了有关分工方案，将有关廉政制度责任到人，重点完善领导干部转变工作作风方面的制度建设和加强人民群众反映强烈的突出问题方面的制度建设，同时，对街道廉政制度进行了清理、修改、新建和完善，经清查坚持原有廉政制度24项，新建廉政制度6项。根据今年社区信访重点，街道纪工委在征求街道办事处财务的根底上，制定了xx街街道办事处社区财务管理方法，办事处分管副主任还根据工作需要制定了关于进一步完善廉租住房租赁补贴资金的制度、方案生育社会抚养收缴制度、方案生育政务公开制度、方案生育信访制度和方案生育监督考评制度。同时，结合整顿机关工作作风，重申了有关工作纪律，实行上下班签到制度，为每个办公室重新制定了离岗告示牌。 2、完善三重一大集体决策制度。经自查，街道党工委能够认真贯彻落实区委有关重大决策、重大工程安排和大额度资金运作必须集体决策的原那么和程序，没有发现领导人员滥用职权、损害国有资产权益的行为。街道党工委在进行有关三重一大事项集体决策前，坚持按决策程序办事，各项议题做到了会前充分酝酿，广泛听取意见，保证了决策的科学和民主。街道党工委制定了召开党工委会议、党政联席会议方法，进行明确的党政领导班子成员分工。做到分工明确，责任落实，有利于街道各项工作顺利开展。 三、认真做好监督检查工作 街道党工委对领导班子成员落实中国共产党党内监督条例（试行）制度的监督检查工作，已纳入党工委工作的重要议事日程，列为年度工作任务统筹安排，由相关负责人负责实施。目前开展的监督检查及措施主要有以下三个方面： 1、党内监督。街道在党风廉政建设责任书中明确党工委书记、办事处主任是领导人员落实党风廉政建设制度的第一责任人，负责班子成员的日常监督检查工作，并对责任范围内的问题承担责任。党工委结合每年召开一次领导干部民主生活会把领导人员廉洁从政情况作为重要议题，会前召开各类座谈会认真收集员工群众的意见，组织领导人员进行遵守廉洁从政规定的对照检查，积极开展批评与自我批评。 2、党风责任制检查。街道把领导干部遵守廉洁从政规定作为党风廉政建设责任制检查的重要内容，实行年初与各社区签订党风廉政建设责任书，各社区对本单位的贯彻落实情况进行半年自查，年底开展由下而上的层层自查，各社区向街道党工委上报自查报告，在此根底上，街道领导班子成员带队到各社区进行检查，检查主要采取听领导班子集体汇报、召开群众座谈会等形式，重点了解领导干部廉洁从政的情况。 3、民主监督。在对领导