2023年初中校长度述职报告.docx

XX年初中校常年度述职报告 述职报告 过去的一年，我校的教学质量有了明显提升；新的一年，我们满怀信心。 一、办学目标 我校坚持以“一切为学生开展效劳〞为办学理念，以构建和谐校园、打造特色学校为目标，秉承“厚德博学、自强不息〞校训，形成了“励志、和谐、笃行、奋进〞的校风，“博学、严谨、启智、创新〞的教风，“勤学、善思、自主、探究〞的学风。 二、质量目标 1、初三中考三率评估均上升4-7个百分点。 2、根底年级学科质量上升3-5个格次。 3、初二年级地生会考合格率达20230%。 4、重视艺体工作，体艺2+1工程开展见成效。 三、主要工作措施 （一）坚持德育为先。 1、继续打造“文明卫生教育特色校〞和“健康教育特色校〞。 2、创新教育管理方式，狠抓分管领导、德育处、班主任三级责任制的落实；积极打造办公室、班级、宿舍三张名片的打造，德育处、值周领导、学生监督员三条督查线的建设，营造积极向上的育人环境。 3、积极推进常规管理积分卡制度，鼓励和引导师生关心学校、班级的开展。 （二）坚持教学为重心。 1、细化管理，明确责任，继续推行年级部管理运行机制，落实蹲点领导包年级、备课组长包学科、班主任包班级的三级质量管理责任制，实行捆绑考核、严明奖罚。 2、加强队伍建设：①努力打造一支自身硬、有思想、善动脑、能做事、肯干事的班子队伍，②打造一支品行正、爱岗位、能上课、上好课、 争奉献的教师队伍， 3、积极打造实效课堂，继续构建知识回忆—自主合作—精讲点拨—检测反响的课堂教学模式，围绕中心低一点、速度慢一点、反响勤一点、反思快一点的“四个一点〞实施教学，确保课堂教学效果实实在在， 4、细化教学环节过程管理，实行“一听—二录—三评—四查〞制度，确保监督指导落到实处。 5、注重教科研实效，一方面调优配强教研组长、备课组长，明确责权利，抓考核示范引领；另一方面开展集体备课、同课异构、校内搭台、校际交流等活动，狠抓落实，确保教研活动取得实效。 6、标准办学行为，执行法规，开足开全课程；重视体艺教学，发挥我校田径传统特色校的优势，推进体艺工作，尤其是艺体2+1工程的落实开展，丰富了大课间活动的内涵，促进学生素质的全面开展。 三、坚持平安为底线。牢固树立“平安第一〞的思想，坚持教育与预防并重，人防和技防相结合，确保平安零事故。 四、坚持后勤为保障。我校坚持开源节流、增收节支，做好创立省标学校工作，努力改善办学条件，不断提升办学品位，同时坚持以人为本、效劳至上、有力保障供给、师生平安满意地效劳功能。 第3页 共3页