第1页共4页分管征管和纳税效劳副局长述职述廉报告述职述廉报告按照局党组安排，我主要分管征管和纳税效劳工作。现将一年来的履职情况汇报如下，敬请大家评议。一、主要工作情况一年来，在局党组的正确领导和同志们的大力支持下，我深入基层调查基层征收管理和纳税效劳工作，认真研究工作中存在的问题，并提出工作建议。分管的各项工作有序推进，并取得了一定成绩：（一）夯根底、抓落实、重推进、求创新，征管工作有序推进。一是继续实行领导干部管户制度。通过坚持实行领导干部管户制度，及时掌握税源变动情况、企业生产经营情况及税收完成情况，从而实现税源管理质效的提升，使领导干部指导实际工作的能力进一步增强。二是积极开展管户清查。全市管户数量到达27717户。三是加强对2023年税收管理情况通报整改的催促。6月份，带着相关科室负责人对各单位的整改情况进行了督查。2023月份完成了省局通报问题的整改落实工作，1231条数据全部进行了落实。四是强化征管绩效考核。2023年，全市五项指标均到达省、市局绩效考核标准。五是加强欠税公告管理。2023年，县区局区对16户企业欠税情况在办税厅进行了公告，市局对欠税金额超过200万元的8户企业通过纳税效劳网站进行了公告。其次，按照省局安排部署，对既有留抵又有欠税的企业进行了留抵抵欠处理。六是积极开展征管工作调研。开展了委托代征管理工作调研、个体工商户征管状况调研、工商登记制度改革后新增市场主体征管情况调研及总体征管工作状况调研，共形成调研报告5篇。七是加强风险管理监控。依托省局风险管控平台实时对风险应对情况进行跟踪监控，风险应对及纳税评估收入完成情况按月在税源与征管状况分析报告中予以通报，并提出工作建议。9月份对全市2023年1-8月份纳税评估及风险应对任务落实情况进行了通报。按月编写风险管理工作动态，及时将全市风险管理工作情况上报省局。八是加强大企业税收管理工作。提升团队应对能力，完善和创新大第2页共4页企业工作机制，积极开展税务审计。按照省局安排部署，九是扎实推进“三证合一〞改革。召开专门会议研究部署工作，成立工作领导组，并结合实际及时制定工作实施方案和应急预案，明确目标任务，责任落实到人，确保“三证合一〞工作有章可循，有据可依。将“三证合一〞工作纳入对基层单位目标责任制考核中，下发督办情况通报，确保“三证合一〞工作落实到位。（二）重落实、抓推广、优效劳、保权益，纳税工作取得实效。一是全面落实纳税效劳标准。...
