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2023年分理处主任的述职报告.docx
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2023 年分 主任 述职 报告
分理处主任的述职报告范文 。。战能力,才能促进业务的全面开展。目前两单位合署办公,在工作期间,我以大局为重,做好团结互助工作,资源共享,我重视与同事之间的沟通与交流,与同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情,由于大家的共同努力,各项工作工作上都取得了较好的成绩。 4、彻底清查,让风险防控工作落到实处。 201x年是全球经济金融体系继续艰难复苏和调整的一年,国内外宏观经济金融形势仍充满复杂性和不确定性,对我国银行业的科学管理提出了更高的要求。尽管当前我国宏观调控成效显著,但今年经济社会开展形势和银行业风险状况依然严峻。由于一些职员认识不够,思想还未全部转变过来,今年上级部门在风险检查中发现我们在业务操作上有一些违规问题。针对这些问题我们必须做到“居安思危,思那么有备,有备无患〞,我们分理处一定要根据实体经济有效需求和审慎标准,合理控制信贷增量,把握好信贷投放节奏,努力实现逐季均衡投放和平稳增长。为此我们做了彻底清查,找出问题所在,并与有违规问题的同志进行了深刻的谈话,大家都意识到要进一步提高思想认识,增强工作自觉性和主动性,使案件防控始终保持高压态势,切实维护银行业平安稳定健康开展。 三、存在问题与改进措施 回忆一年的工作,有成绩,也有差距,就目前我分理处的实际情况来看,我处存款增长不理想,根底工作管理工作仍有待加强,业务拓展能力有限,制约开展的许多深层次问题尚待解决等,这都是我们201x年的重点工作内容。作为分理处主任,在许多方面也存在着缺乏:理论学习还不够。当前,以信息技术为根底的新经济蓬勃开展,加之目前金融环境复杂,形势严峻,各种影响因素变化莫测,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 今后我将加强对理论学习,进一步提高自身素质。使自身的理论根底、专业知识、文化水平、工作方法等适应新形式的要求,努力将自身的金融知识和管理水平提高到一个新的层次,在上级领导的带着下出色地做好各方面工作的部署和决策。 四、今后工作的重点 1、稳固主营业务,优化业务结构。本着人尽其才,满负荷工作的用人原那么,对我分理处做好重新调整,从而使有限的人力资源得以充分发挥。稳固我行占有优势的xx业务,不断拓展存款储蓄业务,大力开展中间业务。 2、继续加大基金,保险,三方,理财产品,安装pos机,转帐 等产品营销力度,扩大优质客户群体。将那些资信状况良好的客户群体作为加大营销的重点对象,主要侧重于党政机关、部队、学校团体及效益好的大行业、大企业。 3、优化岗位结构,狠抓制度的落实。合理安排工作岗位,实行满负荷工作法,充分发挥每个员工的潜能。落实好各项有关规章制度,增加检查的频率,从制度上防范风险,从检查上杜绝事故。 4、继续加强内控建设,实施标准经营。努力使全行真正形成办事有标准、操作有制度、岗位有制衡、过程有检查、事后有考核的管理标准局面。 5、加强优质效劳理念,提高效劳质量和水平。针对个别职工从思想上对效劳的重要性没有引起高度重视,效劳态度较差,办事效率低的实际情况,大力开展了效劳理念教育。 在新的一年里,我将更好的充实自己,努力提高个人的管理能力,充分调动起全体员工的积极性,处处率先垂范,提高队伍战斗力,务实开拓,艰苦创业,锐意开拓,以饱满的精神状态与大家齐心协力迎接新时期的挑战,同甘苦,共奋斗,为红星路分理处创造佳绩。 第3页 共3页

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