第1页共15页分管公司平安工作的述职述廉报告各位领导、同志们：我叫。。。分管公司的平安工作。202223年在上级党政的正确领导下，同志们的帮助下，立足本职，找准位置，平安工作以践行“用心做事追求卓越〞的企业核心价值观为抓手，积极落实集团公司“从零开始向零奋斗〞的平安生产目标，使平安生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。一、加强学习，提高自己的思想认识学习的过程，是总结的过程、提高的过程。只有不断学习，才能不断的进步。今年以来，我立足单位的实际和煤矿平安工作开展的需要，既注重有关知识学习，又注重政治理论水平的提高；积极参加集团公司组织的有关学习，学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识，使自己理论学习有了明显的增加，学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井，到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此根底上，经常与有关科室探讨，努力在工作实践中思考、总结、提高。通过理论联系实际，使自己无论在思想上，还是在工作上，始终与河南煤化保持高度一致，确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。二、树立可控理念，探索平安长效机制认真执行“平安第一，预防为主〞的方针，以长治久安为目标，以培育本质平安人为重点，以精心管理为手段，以新型平安管理思路为模式，通过大力推广“双基〞建设、三项机制、四大体系和五自管理，平安管理工作呈现了良性开展势头。202223年公司共生产标煤38万吨；完成掘进进尺3400米，消灭了重伤以上等级事故。㈠认真践行集团公司平安开展模式按照xx煤化独特有效的“012345〞管理模式，在日常工作中，公司对标前进、对标落实、对标开展，完善了白云公司的平安管理模式。第2页共15页㈡细化平安管理模式，铸造平安开展灵魂。首先出台了公司平安文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容，并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂平安排版260余幅，版面以赏心悦目的图画和平安标语，让职工在上下班途中随时接受平安教育，得到警示；营造了浓厚的平安气氛。二是确立“一号工程〞意识，把握矿井平安开展关键。始终把平安工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度，筑牢平安开展根基。出台了基层、根底建设工作标准和考核细那么，并强化推进，全面落实。对于基层建设，公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求，实行了层次化、标准化、效能化管理...
