天道酬勤分析企业商务模式匹配及其创新要点温金涛【摘要】论文总结了企业的商务模式的理论演变和创新过程，指出商务模式的功能和作用及其与公司内部和外部环境相对應的本质。在分析现有商务模式创新的动机时，提出环境变化和公司的“弱势〞区域是大多数现有商务模式创新的主要动机。【Abstract】Thispapersummarizesthetheoreticalevolutionandinnovationprocessofbusinessmode，pointsoutthefunctionofbusinessmodeanditsessencecorrespondingtotheinternalandexternalenvironmentofthecompany.Whenanalyzingthemotivationofexistingbusinessmodeinnovation，itispointedoutthatenvironmentalchangeand"weak"areaofthecompanyarethemainmotivationofmostexistingbusinessmodeinnovation.【关键词】商务模式;创新;创新要点【Keywords】businessmode;innovation;innovationpoints【中图分类号】F270【文献标志码】A【文章编号】1673-1069〔2023〕06-0056-031商务模式概念分析商务模式是商务运营的内部和外部因素、宏观和微观因素的有机集合。商务模式是企业用于价值创造，价值营销和价值交付，以产生可维持收入流的可盈利的客户关系资本。作为确定的价值主张和价值链结构的一局部，评估所生产产品的本钱结构和潜在收益;确保在完善其竞争优势战略的过程中，不受人才、技术、管理、资金和其他因素的限制，促进企业的内部运营过程和外部合作机构稳定合作运营。内部利益相关者〔如员工和股东〕和外部利益相关者〔如客户和供给商〕实现互惠互利和共同开展。商务模式创新是通过对企业价值创造的方式方法进行改革革新，商务创新模式可以有不同的商务模式进行组合，也可以是构成商务模式元素的内在联系。制定竞争战略，使创新型企业通过此战略获得并保持竞争优势。由于商务模式和战略都涉及组织和运营模式，两者都是企业竞争优势的源泉，因此有些人对两者往往难以区分。实际上，商务模式与战略有一定的区别。战略是企业通过对资源的组织进行的企业可持续竞争力创造的方案和行动。商务模式作为企业实现战略的方法，二者是附属关系，商务模式支撑战略实现。商务模式的主要作用是为客户创造价值，制定传递价值的模式;尽管战略也有着为企业创造价值的作用，但是战略的主要任务是获取和天道酬勤维持企业价值。所以，战略的主要关注点是市场的潜在的竞争者和威胁。商务模式的重点是给客户创造价值，而战略的重点是为股东创造价值。这就需要在制定战略时，商务模式...
