第1页共2页分公司XX年度工作报告xx年即将过去，现就xxx分公司全年的工作做以报告。xxx分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。回忆全年工作，xxx分公司既有成绩，也有缺乏。现将过去的工作总结如下：一、加强三修管理工作，为供暖平稳运行做保障今年，xxx分公司在制定三修方案过程中，结合上一个采暖期的运行情况，对三修方案进行论证。做到应修尽修。各项工作要从实际出发，从保障运行出发，完成三修202349项，为平稳运行奠定根底。二、发包工程组织员工自行完成，既锻炼队伍又为公司节约本钱今年，xxx分公司根据自行完成情况，做到能自行完成的不外委原那么，对局部外委工程自行完成。针对班组能力有限的问题，集中全公司的力量，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作工程，起到了锻炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节约了本钱。三、重点抓技改工程，保证供热系统平安稳定运行针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改。对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。同时对xxx苑局部不热的楼号进行改线。针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况，认真做好取消压力表座及放风等工作，消除了平安隐患。通过技改解决了5X厂房水箱水位控制问题，解决了多年来由人巡视实现自动控制，大大节约了人力。四、加强科学运行与调节认真做好上下温户控制工作针对供暖前期及上一个采暖期出现的上下温用户情况，加强精确化调网，针对这一情况，分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究，制定具体方案，通过运行取得良好效果。同时加大查失水力度，局部失水量较大的站，失水率大幅下降。同时针对今年新入网负荷面积较多，情况复杂这一情况，组织人第2页共2页员对一级网及二级网温度进行严格控制。根据数据随时调整的方法，既满足了用户需要也大大节约了能耗。热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。根据不同室外温度情况，结合不同供暖区域情况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。同时加大炉渣含碳量的考核。制定科学的奖罚制度，大大促进了员工的节能降耗意识，真正的做到了科学节能降耗。五、xx年下半年的工作设想和建设1.加强运行管理工作，提高效劳质量在供暖进入后期时，科学的调整运行参数，加强节能降耗的意识。通过对前期的工作总结，在供暖末期做到降耗不降质量。2.加强对员工的培训及考核...
