2023年农行网点主任述职报告.docx

农行网点主任述职报告 201x根据组织安排，我在农行xxx支行工作5月后，调整到xxx营业部，本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下，以“固基、强本、创优、增效〞八字工作方针为主线，协手合作、同结共进，取得的优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下： 一、主要经营业绩： 1、核心存款。截止12月31日营业部各项存款余额为2023260万元，较上年增长23263万元：其中对公余额为42548万元，较上年增长12500万元，完成全年任务250%；储蓄余额为60055万元，较上年增长2023600万元，完成全年任务的180%。 2、中间业务完成674万元，完成方案任务的20235%；出售黄金克；全年发ic社保卡29176张、ic标准卡8692张、其中ic钻石卡1张、ic白金卡32张、ic金卡546张。 二、主要工作措施及成效。 （一）是拿措施、定方法，为2023年各项工作的顺利完成打好根底。根据不同时段及任务完成情况分别制定营业部员工鼓励方案、营业部2023年度员工任务分配及考核方法，营业部201xx年度员工奖罚方法，拿出具体方法和措施，明确目标和职责。二是按照内生动力机制要求，以多种形式，宣传和引导员工，提升员工工作积极性。教育和引导广阔员以绩效考核为导向，提升“自己对自己负责〞的认知度。 （二）、牢固树立“存款立行〞的思路不动摇，把“抓存款〞工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化开展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我 行核心业务的同时全面开展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我与营业部全体员工群策群力、共同努力全面开展各项业务。 储蓄存款自下半年开始始终保持稳步增长的良好态势，为做好储蓄存款工作我们采取了以下几点措施：（1）重点做好客户分层营销的工作，中高端客户的维护和开展，我营业部现有vip客户1986户较上年增加近600户，新增存款5600万元左右，新增理财202300万，新增基金400万元，我们将客户按资金多少分成了不同层次，从主任到员工每人都有不同的客户去维护和关注。（2）做与上级部门的沟通，与市支行主管业务的领导紧密联系，从公司客户中挖掘出给个人付款频率较高、额度较大账户，从源头截留付给个人的如工程款等，（3）大力争取代发工资业务，同时做好社保卡的效劳和相关的绑定营销工作。（4）有利利用机关部门包点行动和市支行个贷中心任务的落实，在很大程度上保持和提升了储蓄存款业务的时点和日均数。 公司存款的营销在下半年从主抓单位财务人员的再次深挖，改变营业部大户存款少，存款结构单一状况，仅对公理财一项，从201x年的零余额到201x年底4亿多的发生额。目前营业部有386个账户，其中今年新增40户，有效账户新增数量也排名前列，另一方面做好对客户的分层营销工作，不同资金量的客户，由支行从支行行长、客户经理到员工分层去维护，对存量客户的维护做到了户户有人关心和挖潜，将存量客户和潜力客户的营销紧密结合起来，争取在今后的营销业务中有越来越好的效果。 （三）每个季度最少和每位员工谈话一次，这一工作方法已坚持了三年，内容包括家庭，生活，工作的方方面面，对青年员 工重点谈他们对于自己未来的工作规划是否有行之有效的工作方案，从生活到工作中做到细致和关心，发现有情绪不稳定的员工及时与之沟通，了解情况尽我最大的努力帮助解决问题，这样做的优点是了解你的员工的思想，把一个团队做成像一个家庭一样和睦，营业部员工是一个竞争不失互助，有压力不失斗志的团队。大家有什么事都会及时与我交流，我们的团队是一个发奋向上，共同勉励的优秀集体。 三、存在的问题和缺乏： 1、对公账户现有效账户率较低，新增对公账户虽然逐年递增，但因我存量对公客户有较多长期不动户或不常发生的个体经营账户，另一方面又缺少行政事业单位账户和优质的中、大型企业，对公存款结构存在较明显不合理现象，有待于进一步改进。 2、要将内控合规与案工作常抓不懈，防范风险督决违规。 3、柜面因人员紧张，员工压力较大的气氛不活泼问题，有待本人尽最大努力去缓解。 相信“众人拾柴火焰高〞201x年营业部会在州分行党委的正确领导和市支行指引下，努力拼博、群策群力，工作更上一楼。 本文是由范文工作室上传的。信用社网点主任述职报告。您可以通过本文底部的“下载〞来下载本文的文档。 2xxx年6月，我到小榄信用社任副主任，分管存款工作，一年来，我在行领导和xx主任的正确领导下，在全体员工作的大力支持下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以三个代表重要思想为指导，深入实际，勤奋工作，克己奉公、较好地履行和完成了组织交给的各项工作任务。现就有关情况汇报如下： 一、加强学习，提高素质，思想理论素养不断得到提高。 一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习十六大会议精神，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观。 勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农〞效劳的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行职责，充分发挥副主任的参谋和助手作用，恪尽职守、搞好配合、积极参与，认真做好组织、协调工作。 二、做好本职工作，加大资金筹措力度，增强资金实力。 我到xx信用社任职副主任后，面对竞争加剧的存款市场，我牢固树立存款是“立社之本，开展之源〞的经营理念，强化竞争意识，优化效劳态度。 （一）是解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立“存款就是经营、就是开展、就是效益〞的新型经营意识。我社以优质效劳为主题，严格标准职工的效劳行为。教育职工效劳出形象，效劳出信誉，效劳出存款，效劳出效益。 （二）是加大宣传力度，树立良好形象。依靠创立信合企业文化的有效平台，发挥xx依托XX县区和建设小城镇的优势，抓宣传，树形象，扩大xx信用社的社会知名度，2xxx年以来，我在工作中，坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时，积极做到“四个结合〞，即集体组织与个人上门宣传相结合，临柜宣传与社外宣传相结合，重大节日宣传与日常宣传相结合，传统宣传与现代化宣传相结合，积极抢占宣传“空间〞，努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传，扩大了我社机构的辐射能力。今年我社对上深分社进行了搬迁，对新机构进行了改造、装修。提高了硬件效劳水平，展示信用社的文明形象。 （三）是夯实根底，求真务实，稳步开展。坚持把任务落在实处，对存款分解到岗到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，工作互相竞争，一把主任带头承担业余揽储任务，实事求是反映存款经营成果，实打实地促进业务健康开展。截止到2xxx年末，全社存款创历史最高水平，比上年净增xx万元，余额到达xx万元，年未职工人均拥有存款xx万元，完成区行下达存款任务的%。 （四）是增资扩股，壮大资金实力。在抓好存款的同时，我还把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法，通过明确办社宗旨，加大宣传力度，鼓励职工积极入股，引导农户入大股。年未股金余额到达万元，净增xx元。 三、同心同德，通力合作，与其它班子成员搞好配合 由于刚刚接手新的工作岗位，与班子成员的磨合成为我做好存款工作的切入点，一年来，我在两位主任的帮助下，能够正视自己，摆正位置，自觉接受领导和职工的监督，充分发挥干部的表率作用。在市场经济条件下，做到自重、自醒、自警、自励，时刻保持和发扬共产党员的先锋模范作用。我在日常工作中，认真贯彻民主集中制的原那么，坚持讲学习、讲政治、讲民主，自觉同领导班子保持一致。在具体工作上，坚持遇事与其它班子成员协商、研究，诚恳征求有关人员意见，做到说实话、办实事、讲实效，齐心协力做好各项工作。 总之，2xxx年我在上级行正确领导和关心下，在其它两位主任的密切配合下，在各位员工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但还存在一定的差距和缺乏，一是工作经验缺乏，努力不够。二是上进心不强，有小富即安思想，开拓意识差等等。我决心在新的一年里，对下述存在的缺乏和差距，加以克服和解决为xx的开展做出新的奉献。 第7页 共7页