2023年农电局行政副局长述职报告.docx

农电局行政副局长述职报告 各位领导、同志们，下面我向大会做2023年述职述廉报告，请各位领导和同志们提出珍贵建议或意见。 我作为局行政副局长，具体分管行政后勤工作。即人事工资和保险、车辆管理、后勤建设与保障、文书档案、内部治安保卫、食堂等管理和效劳工作。我的工作思路是，行政管理定位为参与政务，做好事务，搞好效劳，坚持围绕中心、效劳大局的原那么来开展工作。 一、履行岗位职责情况： ㈠、进一步标准人事工资及保险管理，建立和谐劳资关系。 工资和保险工作直接涉及到每名职工的切身利益。一是严格执行省（市）局相关文件规定和人事工资保险管理制度，进一步完善了对职工特别是农电工录用、解除、终止劳动合同、岗位调整等重要信息变动审批制度；二是进一步标准农电工的档案管理，依法标准劳动合同的签订与管理，为农电工退休审批做好根底性工作，切实维护好农电工的合法权益；三是高度重视并积极推进保险工作，不断增强我局抵御经营风险能力。由于历史的原因，我局趸售职工的工伤保险被迫中断，积极主动与县医疗保险局沟通协商，取得了政策上的支持，于1月底完成了测算、信息录入，缴存工作，使趸售职工最大程度上受益，并出台了关于加强职工意外伤害和生产工作中伤亡事故管理的规定。切实做好一线职工的意外伤害保险工作，主动争取，积极理赔，切实维护职工利益。四是坚持标准，用足政策，认真做好每名职工“五险、一金〞的测算缴存及农电工相关保险的接续转移办理工作。完成好退休职工的审批工作和大中专、退伍军人的考试接收工作。认真做好工资总额测算，积极争取决算工资总额747万元，同比增加212万元。在此根底上调高了养老金缴费基数，人年均增加620元，为提高职工退休待遇奠定了根底。全年发放工资、奖金1152万元，缴存保险及住房公积金343.5万元。普遍提高月综合奖基数。五是不断推进人力资源管理现代化。切实利用省局人力资源软件系统，不断进行升级，完善和补充职工根本信息，建立透明化管理，创造条件为职工提供工资保险效劳。积极落实职工带新休假制度与待遇，发放费用92万元。按照国家电网公司供电企业劳动定员标准，完成了我局“四定〞的信息采集、录用、编报工作。完成职工2023期500人次的培训任务。 ㈡、顺利完成车辆内部改革，实现了平安经济、保障有力。 第一，本着躲避风险、降低费用的原那么，经请示市国资委及市农电局批复同意，经局党政联席会议研究并提交局职工代表委员会讨论通过，顺利完成供电所车辆内部改革工作；为改变局机关车辆老旧，不能满足生产经营效劳的现状，对个别车辆进行合理处理，更新了4台生产用车，有效改善了车况；第二，从车辆的经济管理、平安管理、效劳管理入手，严格执行车辆各项管理制度，强化过程管理，注重过程控制，实现节约用油9688升；狠抓平安教育，确保交通平安。全年出车7244台次，平安行驶里程53202351公里，吊装杆塔619基，吊装变压器76台。做到平安行驶，未发生责任交通事故和操作事故。 ㈢、加强后勤保障建设与管理。一是对局机关的纸张、耗材、印刷品及低值易耗办公用品统一管理，建立必要的购置和领用审批制度；二是加强对局属房屋维修管理。对基层所的防水进行集中处理。对秋子沟、荒地、前卫、小庄子营业效劳窗口进行适当修缮。对市政农电家属楼院的供暖管道和排污管道进行有效处理，并得到好评。发放2023年度取暖费81万元，补发2023年度取暖费68万元。积极推进“国家电网〞品牌标准、普及工作。完成戈家供电所办公场所450平方米的新建工程，极大地改善了职工的工作和生活环境。三是结合奥运安保工作契机，进一步加强内部保卫、防火防盗等综合治理工作。完善和制定了相关工作标准和流程。做到有部署有检查有整改，并针对检查中发现的问题，下发检查通报，催促整改，不断完善。添置消防器材40组，完善防盗措施5处。要害部位全年未发现火灾、盗窃案件。按照上级部署，积极做好奥运安保工作，制定方案，出台措施，加强检查，效果显著。我局被省公安厅授予奥运安保先进集体，两名同志被县公安局授予奥运安保先进个人。认真开展“三电专项〞斗争和“平安单位〞创立活动，积极协助生产部门处理树障、外力破坏案件，积极协助营销部门处理违章违法用电案件，为我局平安生产经营管理提供良好的稳定环境。 ㈣、吸取教训，高度重视文书、档案、印章管理。局行政高度重视此项工作，吸取教训，着手制定了我局印章管理方法，明确工作责任和工作流程，切实做好了文书、档案、印章管理。完成了1987-2023年我局开展20年的局志编撰工作。 ㈤、加强办公室团队建设。办公室的工作千头万绪，上传下达，协调各方，工作起来有较强的时效性、责任性。要求这个团队要有大局意识，要有工作责任感，要有农电局行政副局长述职报告第2页 良好工作作风和较强工作能力。因此，我时刻培养和要求他们要加强学习，提高每位同志岗位技能和业务水平；要加强修养，树立大局意识和效劳意识；要改进作风，树立形象，勇于吃苦，严谨细致。 ㈥、其他工作： 由于工作需要，由我兼任公司临时负责人。公司工作是我局的老大难问题，存在亟待解决的问题与矛盾。在班子的大力支持下和职工的理解下，确保了公司整体稳定。积极协助书记做好全局信访工作。由于我局存在一些历史的信访问题，探究起来均涉及到个别人或一些人的切身利益。一方面，对工作尽职。深入调查研究，翻阅档案，探究原委，客观地撰写材料，汇报请示；另一方面对信访人尽心。耐心解释说明，做好思想稳定工作，尽可能地不断化解矛盾和问题。全年未出现集体越级上访事件。由于工作需要，由我负责法律事务工作。我自己清楚地知道，自己的能力和经验面临着挑战。但始终怀着一颗负责的心去进入角色，自觉维护大局的利益。 二、思想作风及廉政建设： 一个优秀的团队关键是靠这个团队的领导带出来的。我作为分管领导，身感责任在肩。我努力在行动上成为职工的表率。我始终秉承这样一个原那么，那就是“公正待人，公平处事〞、“清白做人，认真做事〞。我始终坚信选择学习就是选择进步。始终把学习当作一项工作、硬任务来完成。一方面，我非常珍惜各种学习时机。积极参加公司党委举办的培训班和开展的各项教育活动，积极参加局党委中心组学习。听完形势任务报告会，感受颇深，认真撰写了始于心，成于行的学习体会；积极参加廉政建设征文活动，撰写了创新思路，预防职务犯罪的体会文章。通过学习党的理论，使自己的思想更加解放，观念更加更新，在工作中自觉地实践科学开展观；通过学习省市局文件部署和领导讲话，使自己的思想始终能够与党委保持高度一致，行动上步调一致，自觉维护班子的团结和形象；另一方面，为履行好岗位职责，注重岗位技能本领的学习。我作为分管行政的副职，需要掌握人事、工资、保险、劳动、工商、民事等方面的政策知识及制度标准，坚持不断学习业务知识，不断提高自己的工作能力。我在思想上，时刻在告戒自己，并在实践中努力做到：作为一名企业员工，要学会忠诚自己的企业，敬业为本；作为一名班子副职，要学会忠诚自己的领导，责任为先。千里之堤，溃于蚁穴。平素坚持严格要求自己，在思想上筑起拒腐防变的道德底线，树立法纪观念和廉洁自律意识，明确做事底线。在心中始终树立敬畏意识，不断地告诫自己做什么，不做什么。做到表里如一，言行一致。 一个人只有勇于正视自己的缺乏，才能做好自己的工作。第一，增强沟通协作。我性格直率，喜欢坦诚。有时觉得不愧工作，不愧他人，就行了。工作起来缺乏有效沟通和交流。工作方式方法有时不会被别人一时接受或认可。第二，进一步加强学习，不断提高自我的学习能力、实践能力，不断提高自身的政治修养和理论素养，提高驾驭大局和精益管理能力；第三，加强行政这个团队的执行力建设。 各位领导、同志们，行政管理工作主要是内部事务管理和效劳，工作上涉及到各个层面、各个部门，甚至是每名职工的切身利益。工作起来还有临时性和突发性的特点。今年，省局确定的管理提升年，给行政管理工作提出了更新更高的要求，面对新任务新目标，我将自我加压，尽心尽责，带着行政这个团队，按照“踏实、协作、高效、学习、廉洁〞十字要求，努力工作，为绥中农电开展再上新台阶作出自己应有的奉献。 我的报告完毕，谢谢大家。 第7页 共7页