2023年农电总站经营分析例会制度推荐5篇.docx

农电总站经营分析例会制度[推荐5篇] XX县区电业局大会发言 （2023年4月16日） 尊敬的各位领导： 根据会议安排，下面我代表XX县区电业局作大会发言：在建设郑州XX县区、郑州都市区，打造中原经济区核心增长区的战略格局上，XX县区是‘三区’叠加的重要区域，面积1416平方公里，占郑州XX县区总面积的77%，有着得天独厚的区位优势，作为郑州XX县区的核心区和主战场，中牟将占位全局，与郑州都市区交集开展，成为闪耀在郑汴牵手地带的‘中原明珠'。XX县区域空间结构规划为‘两轴、两带、组团式开展'，即：东西向郑汴一体化产业轴，南北向郑东航空港经济轴，沿黄河生态旅游度假带，东南部生态农业产业带，营造多个组团区域及核心。至2023年，其建成面积将到达32023平方公里，人口规模到达190万人。 经济要开展，电力需先行。随着郑州都市区建设和新型城镇化开展步伐不断加快，中牟电网进入由农村电网向城市电网转变的关键时期。近年来，在省、市公司的正确领导和大力支持下，XX县区电业局以效劳大局为宗旨，以电网建设为主线，以农电整体素质三年提升工程为抓手，进一步解放思想、开拓创新、凝心聚力、克难攻坚，有力地推动了区域内电力重点工程实施。2023年中牟境内在建和拟建的重点工程有：总投资60亿元的哈密-郑州±800千伏特高压直流郑州换流站工程；新建中油、刘申庄、香樟、石楠、九华等5项12023千伏输变电工程，分别为郑州国际物流园区、中牟汽车工业园、白沙组团、官渡组团、绿博组团提供电力保障。一系列重点工程的有序实施，将有力推动区域电网全面升级，使中牟电网逐步形成以220千伏为支撑，12023千伏为主网架，集特高压、智能电网和新能源三位一体的坚强电网，为经济腾飞和社会开展提供强大的电力支撑。 重点工程工程建设投资大、时间紧、任务重，影响范围广、工作头绪多，我局从加强组织管理、力量协调、资源配置、环境保障等方面入手，精心组织、多措并举，全力确保重点工程建设扎实推进。 一是加强组织管理和力量协调。重点工程的顺利进展需要强有力的领导组织，为更好地效劳于工程建设大局，我局成立了局长为组长、班子成员为副组长，相关部室负责人为成员的重点工程建设领导组，逐级落实综合协调、督导检查、联系沟通等工作责任，相关人员分工合作、统筹协同、加班加点、倒排工期，全力确保按时间节点完成任务。同时，加强宣传发动，使广阔干部职工充分认识重点工程建设对经济社会开展的极端重要性，不断增强职工的紧迫感和效劳意识，在企业内部营造了诚信履责、效劳大局的良好气氛。 二是加强资源配置。我局集中优势力量，充分调动全局资源，开展重点工程建设协同攻坚。成立了基建工程部，由副总工程师专职负责大型输变电工程的规划和建设工作；成立了中牟产业园区供电中心和郑州航空港区供电中心，主动对接，强化沟通，为各个产业聚集区和重要客户提供了优质标准的供电效劳。配备了精干技术人员、专用车辆及办公用品，制定完善了各种规章制度，不断提高办事效率、缩短办事时间，务实推动重点工程更好更快建设。 三是加强环境保障。各项重点工程落地规划及建设是一个系统工程，需要良好的环境保障。我局积极加强和地方政府的沟通联系，促成XX县区委县政府成立了新疆哈密—河南郑州特高压直流输变电工程建设指挥部，由县委副书记任指挥长，分管副县长任副指挥长，相关局委、乡镇领导为成员，我局局长兼任办公室主任，我局内部明确了由总工程师和一名副总工程师具体负责该项工程建设，统筹协调电网建设各项事宜。同时与相关局委、乡镇政府建立了通讯联络机制、建设协调机制，通力协作办理工程前期所需的各项手续，确保工程按照时间节点完成任务，为重点工程的有序推进创造了良好的外部环境。目前，哈密-郑州±800千伏特高压直流郑州换流站工程前期准备工作进展顺利，已完成郑州换流站划边定界、土地补偿及测量工作；进站道路路基完成80%；2023千伏电源线路已完工，35千伏站用电源方案近期开工，为省、市公司下一步工程建设打下良好的根底。 重点工程建设关系到经济社会开展大局，虽然目前我局取得了一些成绩，但与省、市公司要求还存在一定差距。我局将进一步统一思想、明确目标、鼓足干劲，确保高质量完成哈密-郑州±800千伏特高压直流郑州换流站工程的前期准备工作，同时我们将按照‘坚持典型引路，统筹协调兼顾，点面结合推进'的原那么，集中投入人力、物力、财力，加大主网架及配网建设力度，突出重点，以点带面，高效务实，协调推进，加快实现中牟电网升级转型。 尊敬的各位领导，面对电力体制改革深入推进的新形势，中牟经济快速开展的新机遇，在省、市公司的坚强领导下，我们有决心有信心以工程化管理为抓手，统筹协同，攻坚突破，又好又快完成重点工程建设任务，更好地效劳于中原经济区建设大局，向党的十八大献礼。 第4页 共4页