第1页共5页农电局XX年文明行业创立规划2023年文明创立工作汇报尊敬的各位领导：2023年，某某局在供电公司的正确领导下和各部室的大力支持下，围绕“一一四〞企业开展战略，以供电公司二届二次职工代表大会确立的“一二三四〞工作思路和农电工作会议精神为指导，结合我局实际确立了坚持“一条主线〞（即以创国家电网一流企业、同业对标为主线）、开展“三项活动〞（即开展“无违章班组〞活动；开展提升营业质量管理年活动；积极开展“连心工程〞活动）、抓好“四项重点工作〞（即以电网建设为重点；以深化和完善台区承包工作为重点；以实施平安性评价工作为重点；以抓好“三支队伍〞（经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、专业技能人才队伍）建设为重点。确保“六个实现〞（即实现平安生产第21个平安年；实现行风建设继续保持站排头的工作目标；实现企业增效员工增收新突破；实现多种经营管理机制新突破；实现干部员工零违纪，零犯罪；实现一二期农网决算任务的全面完成。）的工作思路。2023年在全体员工的共同努力下，全面完成年度工作目标，“三个文明〞建设得到了协调开展。一、全年工作指标完成情况（一）、平安生产平安生产工作继续保持平稳开展态势，没有发生任何人身、设备事故，没有发生农村触电伤亡事故，没有发生任何中断平安生产记录的送、变、配电考核事故，截止2023年12月14日，实现连续平安生产7782天。供电可靠率99.665%，电压合格率91.6%。（二）、用电营销继续深化台区承包工作，实行精细化管理，全面提高营业质量；通过开展营业技能培训；学习借鉴榆树农电“三优四无一标准〞经验，进一步抓好供电所标准化管理工作；切实抓好量、价、费三个环节工作，2023年全年工作指标实现历史性突破。购售电量实现历史新高，线损管理水平进一步提高，2023年，第2页共5页被评为全省农电系统线损管理标杆单位。2023年，购电量完成7000万千瓦时（预计）比去年同期多购237万千瓦时；售电量完成6900万千瓦时（预计）比去年同期多售233万千瓦时；提成电费完成202350万元（预计）比去年同期多提成63万元；购电平均单价329元/千千瓦时；售电平均单价494元/千千瓦时；营业损失率1.23%；高压损失率5.74%；低压损失率6.20%；电费回收率20230%。（三）、党建、行风及优质效劳工作2023年保持省级文明单位和国家电网公司文明单位称号；被国家电网公司授予优质效劳标杆单位；今年6月份被委授予优秀基层党组织；被市公司授予优质效劳先进集体；今年3月份被委、...
