2023年农电局文明行业创建规划.docx

农电局XX年文明行业创立规划 2023年文明创立工作汇报 尊敬的各位领导： 2023年，某某局在供电公司的正确领导下和各部室的大力支持下，围绕“一一四〞企业开展战略，以供电公司二届二次职工代表大会确立的“一二三四〞工作思路和农电工作会议精神为指导，结合我局实际确立了坚持“一条主线〞（即以创国家电网一流企业、同业对标为主线）、开展“三项活动〞（即开展“无违章班组〞活动；开展提升营业质量管理年活动；积极开展“连心工程〞活动）、抓好“四项重点工作〞（即以电网建设为重点；以深化和完善台区承包工作为重点；以实施平安性评价工作为重点；以抓好“三支队伍〞（经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、专业技能人才队伍）建设为重点。确保“六个实现〞（即实现平安生产第21个平安年；实现行风建设继续保持站排头的工作目标；实现企业增效员工增收新突破；实现多种经营管理机制新突破；实现干部员工零违纪，零犯罪；实现一二期农网决算任务的全面完成。）的工作思路。 2023年在全体员工的共同努力下，全面完成年度工作目标，“三个文明〞建设得到了协调开展。 一、全年工作指标完成情况 （一）、平安生产 平安生产工作继续保持平稳开展态势，没有发生任何人身、设备事故，没有发生农村触电伤亡事故，没有发生任何中断平安生产记录的送、变、配电考核事故，截止2023年12月14日，实现连续平安生产7782天。供电可靠率99.665%，电压合格率91.6%。 （二）、用电营销 继续深化台区承包工作，实行精细化管理，全面提高营业质量；通过开展营业技能培训；学习借鉴榆树农电“三优四无一标准〞经验，进一步抓好供电所标准化管理工作；切实抓好量、价、费三个环节工作，2023年全年工作指标实现历史性突破。购售电量实现历史新高，线损管理水平进一步提高，2023年，被评为全省农电系统线损管理标杆单位。 2023年，购电量完成7000万千瓦时（预计）比去年同期多购237万千瓦时； 售电量完成6900万千瓦时（预计）比去年同期多售233万千瓦时； 提成电费完成202350万元（预计）比去年同期多提成63万元； 购电平均单价329元/千千瓦时；售电平均单价494元/千千瓦时；营业损失率1.23%；高压损失率5.74%； 低压损失率6.20%；电费回收率20230%。 （三）、党建、行风及优质效劳工作 2023年保持省级文明单位和国家电网公司文明单位称号；被国家电网公司授予优质效劳标杆单位；今年6月份被委授予优秀基层党组织；被市公司授予优质效劳先进集体；今年3月份被委、市政府授予软环境先进集体。 二、文明创立工作开展情况 以开展“连心工程〞活动为主线，以此为载体深入开展文明创立活动。我们在活动开展中，紧扣生产经营工作主题，有针对性地开展工作。 按照供电公司党委的统一部署，把“连心工程〞活动作为企业科学管理，促进和谐开展的长期任务。为突出“爱心平安〞这一主题，通过“五个连心〞，来营造“六个环境〞为活动的切入点，创立平安人生，打造真诚电力，构建和谐企业和谐开展环境的工作思路。 为使活动取得成效成立了组织机构，制定了活动方案，细化了69项具体实施工程，明确具体工作，明确具体责任单位、责任人和完成时间。通过工程的实施为活动开展注入丰富的内涵，并结合新形势把上级下达的新任务融汇到活动之中。 一是向职工奉献爱心，实施“价值关心〞和“政治关心〞。 通过开展与员工连心。实施职工休假制度，提高职工医疗费标准，传递企业对员工的精神需求和真挚关爱。制定了2023年职工培训方案。以岗位技能比赛，职业技能鉴定，为职工提供岗位成才环境，用爱心实施“价值关心〞。 通过在党员、干部中开展读一本好书、写一篇体会文章、解决一个实际问题、上一堂党课的“四个一〞活动，和对职工开展法制教育，与检察院联合开展了预防职务犯罪活动，充分表达对员工的“政治关心〞。2023年没有发生员工违法违纪事件。 二是与平安连心，倾力打造平安电力。公司在开展“爱心活动〞实施“平安工程〞活动中，注重加强全员、全方位、全过程、全时段的平安管理。建立了以“严〞字当头的平安生产责任制，营造了“大平安〞的气氛，在建立健全制度上，通过结合实际修订了各项平安生产管理规定，制度，确保现场平安措施更具操作性，通过认真贯彻市公司“平安生产十条禁令〞规定，“三个百分百〞的落实，及考核方法，躲避了不平安因素。在各生产班组广泛开展平安性评价和无违章班组活动，努力提高平安生产管理水平。 在平安理念的建立上，通过加大一线员工平安生产抵押金制度，强化员工的岗位责任感和平安生产自觉性。通过平安知识培训和考试实现平安生产的严格管理严格把关。定期召开平安生产分析会议，分析平安生产工作存在的问题，用 系统典型事故案例教育员工，用爱心鼓励员工学平安、讲平安、保平安，从而使员工在思想上，行动上平安生产意识得到了强化。 通过在生产系统开展的“保护人的生命、杜绝责任事故〞主题旗签名、“平安周〞、“平安生产月〞和“建无违章班组〞活动，不断强化员工平安意识。把纠正一次违章，防止一次事故，化解一次矛盾，分析一次事故，作为奉献爱心的具体行动，用和谐人际环境来实施亲情管理，使员工以良好的心态，严谨的工作作风来对待平安生产，自觉遵守市公司平安生产“十条禁令〞，用关心打造“平安电力〞，建立和谐的平安文化。 三是树行风与客户连心，用真心打造“真诚电力〞。深入开展“和谐、真诚电力〞文明创立活动，以“四个效劳〞为宗旨，认真贯彻国家电网公司“三个十条〞规定。用爱心促和谐，以优质的效劳为活动筑平台，树品牌，公司党委立足于发挥行业优势，积极为促进地方经济开展建设献力献策。广泛开展与企业、客户连心活动，通过深入企业、客户主动效劳，为客户提供特色效劳，解决用电方面的实际问题，建立伙伴关系，营造和谐的供用电环境。 为使行风建设和优质效劳工作深入开展，定期召开行风监督员座谈会，并对窗口单位优质效劳常态工作的保持进行检查。在全市效劳网点设置了118个多功能用电公示栏，用 于宣传企业效劳理念；客户电量、电费查询；发布信息公告与通知。结合“新农村、新电力、新效劳〞农电开展战略，实施“户户通电工程〞，自筹资金为全市仅有的四户无电户通上了电，并取得了人大、政协的验收。 四是与开展连心，用诚心维护企业利益。将企业的开展融入地方“十一五〞开展的目标，做好农村电网“十一五〞规划，加快电网建设步伐，为企业可持续开展奠定坚实的根底。以加强职工道德建设，提高岗位技能及优质效劳水平，开展内强素质、外塑形象建设，通过丰富的活动载体，鼓励职工忠诚企业，关心企业开展，自觉维护企业形象。推行生产经营精细化管理理念；严格控制非主业和非生产性投资，加强资金预算管理，提高财务资源的综合使用效益。树立“大本钱〞理念，加强工程管理，优化工程规划、设计和投资，合理降低工程造价，运行维护费用，严格控制建设本钱和技改本钱。将基层单位的材料费、修理费、管理费纳入年度业绩考核范围。研究销售收入、利润总额等经营指标与资产规模、新增投资的联动机制。切实加强资产管理，建立资产等级管理评价体系。 五是与真情连心，用精心营造特色文化。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会〞的企业文化理念。工会、共青团组织了开展“双六一〞活动，书法比赛活动，爱心助学活动、连心困难职工捐款活动，平安结对活动，青春光明行 活动，大力营造爱心、平安的风气，营造浓厚的“爱心文化〞气氛，培育员工关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的优良品质。致力培育员工的“爱心理念〞和“平安理念〞，以“爱心理念〞提升企业优质效劳水平，以“平安理念〞营造企业和谐开展环境。 2023年，我局全体员工面对各种严峻的考验，团结拼搏，主业、多种经营并重，整体工作稳步推进。通过“连心工程〞活动，丰富了文明创立内容，有效推动了创立工作的开展。通过文明创立活动各项工作取得了优异的成绩，全面完成2023年确定的生产经营目标。在今后工作中，我局将始终坚持把文明创立工作视为企业健康和谐开展的头等大事来抓，在实施“新农村、新电力、新效劳〞农电开展战略中，不断取得辉煌的业绩。 二00六年十二月十四日 第7页 共7页