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2023
农民
合作社
年度
总结报告
农民合作社年度总结报告范文三篇
农民合作社2023总结与2023展望篇一农民合作社是广阔农民群众在家庭承包经营根底上自愿联合、民主管理的互助性经济组织,是实现小农户和现代农业开展有机衔接的中坚力量。党中央、国务院高度重视农民合作社开展,习近平总书记记屡次作出重要指示批示,反复强调要突出抓好农民合作社和家庭农场两类农业经营主体开展,赋予双层经营体制新的内涵,不断提高农业经营效率。经过多年不懈努力,我国农民合作社蓬勃开展,在组织带动小农户、激活资源要素、引领乡村产业开展、维护农民权益等方面发挥了重要作用。
带动能力显著提升。到2023年2023月底,依法登记的农民合作社到达220.3万家,通过共同出资、共创品牌,成立联合社1万多家。农民合作社辐射带动全国近一半的农户,普通农户占成员总数的80.7%。
产业类型逐步拓展。合作社产业涵盖粮棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要农产品生产,80%以上从事种养业;行业结构进一步优化,农机作业等效劳业合作社增长明显,占比7.7%;注重开发农业多种功能,开展休闲农业、乡村旅游、民间工艺和农村电商等新产业新业态。2万家农民合作社开展农村电子商务,7300多家进军休闲农业和乡村旅游。
效劳功能持续增强。农民合作社开展仓储、加工、物流等增值效劳,提供产加销一体化效劳的农民合作社占比达53%,平均为每个成员统一购销1.56万元、二次盈余返还1402元。加工效劳型合作社增速较快,
3.5万家合作社创办加工企业等经济实体,
8.7万家拥有注册商标,
4.6万家通过农产品质量认证。
一年来,农业农村部着力建立健全农民合作社法规制度,强化政策扶持,加强指导效劳,合力推进农民合作社质量提升。
加强顶层设计。经国务院同意,中央农办、农业农村部等11个部门制定印发关于开展农民合作社标准提升行动的假设干意见,明确了到2023年提升农民合作社标准化水平、增强效劳带动能力、加大政策支持力度的目标要求和政策措施。召开促进农民合作社和家庭农场高质量开展工作现场会议,强调加大对农民合作社扶持力度,增强开展活力和效劳带动能力。部署开展空壳社专项清理,进一步明确了标准提升的开展导向,实现农民合作社清理整顿一批、标准提升一批、扶持壮大一批。
推进试点示范引领。农民合作社质量提升整县推进试点扩大到全国158个县(区、市),优先将贫困县纳入,围绕开展壮大单体农民合作社、培育农民合作社联合社、提升县域指导效劳水平,探索整县域推进农民合作社高质量开展的路径方法。遴选推介了首批24个全国农民合作社典型案例,为农民合作社产业振兴、创新机制、带贫增收提供了可比可学的鲜活教材。推进国家、省、市、县级示范社四级联创,通过中央财政支持各级示范社提升农产品加工、经营管理、市场营销等关键能力。
夯实根底性制度。落实农民合作社普法责任制,完善农民合作社配套法规制度建设,农业农村部制修订并及时发布农民专业合作社示范章程农民专业合作社联合社示范章程,指引合作社依法办社、照章办事。修订印发国家农民合作社示范社评定及监测方法,更加严格了国家示范社在产品质量平安、社会声誉等方面的标准要求。会同财政部制定印发了农民专业合作社解散、破产清算时国家财政直接补助形成的财产处置暂行方法,为农民合作社市场退出中有关财产处置提供制度遵循。浙江、陕西等地多部门联合集中发布农民合作社简易注销、分类处置便民措施,畅通农民合作社市场退出机制。
组织发动社会力量助力农民合作社开展。合作经济司与中邮、中化、中粮等央企签署了共同促进农民合作社质量提升框架协议,细化实施方案,指导基层多部门有效对接,发挥各自行业优势,为农民合作社提供现代农业效劳。截至2023年11月底,邮政系统直接效劳8000家示范社,邮储银行惠农合作社贷款25.4亿元,中邮保险为近千名合作社农民成员提供2620万元风险保障支持。中化系统效劳带动5034家农民合作社,85家农民合作社成长为中化map现代农业技术效劳平台的合伙人,127个农民合作社的产品荣登熊猫指南。中粮集团重点支持甜菜、乳业、粮食生产的农民合作社质量提升,我买网开设扶贫(农民合作社)专区,农特产品合作区域覆盖全国12省份的19个县。
加快培育贫困地区农民合作社。按照中央关于打赢脱贫攻坚战的重要部署,加快贫困地区农民合作社培育,采取试点示范倾斜、开展专题培训、加大财政支持等措施,发挥农民合作社对贫困户的组织和带动作用。全国贫困地区培育开展农民合作社68.2万家,385.1万个建档立卡贫困户参加农民合作社。
从注重数量增长向注重质量提升转变,是农民合作社保持可持续、高质量开展的关键。展望2023年,在对农民合作社标准提升作出全面设计和统筹部署的根底上,将按照党中央、国务院决策部署,坚持姓农属农为农的合作经济组织属性,坚持农民主体地位,把满足农民群众对合作联合需求作为目标导向,把农民合作社效劳带动农户能力作为首要评价标准,突出抓好、重点培育、扶优扶强农民合作社,努力激发合作经济的潜力、活力与竞争力。
要抓好主体培育,扎实推进农民合作社质量提升整县推进试点工作,深入推进示范合作社建设,培育一批产业竞争力强的农民合作社联合社。引导和推动农民合作社加强内部管理,完善章程制度,健全组织机构,合理分配收益,提升标准化水平。认真总结农民合作社高质量开展的成功做法和典型经验,打造一批农民合作社高质量开展的样板。拓展社企对接,组织电商营销等企业对接效劳农民合作社,帮助农民合作社的优质农产品拓市场、树品牌,提升农民合作社的市场影响力和经济效益。强化统筹协调,充分发挥全国农民合作社开展部际联席会议总调度作用,指导地方各级综合协调机制加强协同联动,促进横向互通、上下联动,形成促进农民合作社高质量开展的强大工作合力。
农村供销合作社联合社工作总结篇二上半年,在县委、县政府和市供销社的领导下,我社始终坚持为三农效劳的办社思想,以科学开展统揽全局,积极创新工作思路,突出抓好专合组织开展、新网工程实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作,圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。
1-6月,全系统汇总销售实现1.3亿元,完成年方案的54.16%,比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元,完成年方案的62.3%,比去年同期上升18.1%;利润实现112万元,完成年方案的58.95%,比去年同期上升64.7%。
专合组织新开展8个,完成年方案的72.7%;标准专合组织6个,完成年方案的75%;打造示范专合组织8个(省级4个,市级2个,县级2),完成年方案的133.3%。开展流通网点6个,完成年方案的60%;吸纳成员企业1个,完成年方案的50%,
招商引资实现831万元,完成年方案的69.2%。向中、省上报工程7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元,比去年增加了2023万元。
一、加强指导,注重实效,专合组织建设成效明显
我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓,取得了好的成效,受到了市供销社的充分肯定。5月26日,全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了XX县区金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织开展和新网工程建设取得的成绩,认为大英的工作经验和做法可看、可学、可推广。
主要做法。一是认真履行职责,将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核,层层落实了责任。二是加强制度建设,标准专合组织运作。及时制定和印发了开展农民专业合作社考核方法、农村专业合作经济组织的组建方法、专业合作社建设标准。三是加大农民专业合作社法宣传和培训力度,开办各类讲座5次,举办培训班1期,办专栏3期次,张贴标语120幅,印发资料2600余份。四是新开展农村专合组织8个,完成年方案的72.7%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力标准、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年,经中共XX省委农村工作领导小组审查考评,XX县区回马镇金泉兔业专业合作社该和XX县区通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为省级示范农民专业合作经济组织,分别获得省财政扶持资金2023万元。使我县省级示范专合组织到达4个。六是以专业合作社产业为载体,积极向上争取产业工程立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。
二、科学规划,精心组织,新网工程实施进展顺利
上半年,已完成6个加盟店,完成年方案的60%。全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的监管和指导工作,主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和平安专项大检查。积极指导、催促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作,组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-6月,已开展送货下乡1400多人次,接受咨询3200多人次。完成向省、市供销社申报新网工程四川汇强油脂200万元财政贴息工程。
三、立足产业,强化招商,助推农业产业化稳步开展
今年是全市工程推进年。我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程,扎实开展工作,取得了突破。1-6月招商引资实现831万元,完成年方案的69.3%,比去年同期上升52%。不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了根底,而且推动了全县农业产业化开展。
首先,我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核,层层落实责任。
其次,切实做到招商引资工作与供销社实际相结合,充分发挥全县供销社人才和网络优势,重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、XX县区政府、XX县区广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。方案投资30亿元在XX县区建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元,开展金丝油桐4.5万亩。
其三,扩权强县对接工作取得实效。4月27日,县供销社党组书记、主任魏学江,党组成员、副主任任怀清率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导郭云及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织开展处等处6位处级领导开展了对接工作,取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了魏学江主任的县情、社情和今后工作打算汇报后,对XX县区的快速开展表示敬佩,对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺,纷纷表态将在政策、资金、工程和信息等方面大力支持XX县区供销社工作。二是对申报的新网工程工程和专合组织开展工程进行了梳理,同意上报7个,方案投资30.5亿元。三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系,上下齐心,团结一致,有好的经验、好的点子及时上报省、市供销社,共同推动全省供销事业又好又快开展。
四、创新思路,及时排查,维稳信访工作扎实有效
在维稳信访工作中,我社积极创新工作思路,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,及时有效化解了一大批遗留信访问题。上半年,共接待来人来访78人次,受理信访案件3件,调处3件,调处率20230%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。
五、强化学习,标准制度,机关建设有了新的提升
一是大力开展作风建设月活动。召开班子会3次,职工学习会9次,撰写心得体会15篇,调研文章2篇,标准完善了首问责任制、限时办结制、责任追究制、绩效考核制、标准效劳细那么等5个制度,经县考核评比位居全县前18位。二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作,层层签订目标责任书,干部职工觉悟稳步提高,至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件,没有被县委、县政府和市供销社通报批评、扣减一次目标分。三是及时制定普法、精神