2023年农村矛盾纠纷调研报告.docx

农村矛盾纠纷调研报告范文 调研报告 为全面掌握全区涉农纠纷调解组织建设及纠纷现状，我们按照区矛盾纠纷大调解领导小组的要求，近期在全镇开展当前农村矛盾纠纷现状、特征及原因对策研究专题调研，现将调研情况报告如下： 一、我镇农村纠纷调解组织及调解人员根本情况 1、建立农村纠纷专业调解组织有2023个，全部挂牌上墙。 2、各村调委会组成成员3人，以村支书为组长，村主任，村文书为成员，工作场所设在各村党员活动室，社区成立了以社区支书为组长，2名两委成员为成员的矛盾纠纷调解小组，村（社区）两委领导带头亲自抓。 3、设调解室办公固定场地场地2023个，个临时场地7个。 二、涉农纠纷调解工作运行运转模式 1、涉农纠纷工作经费主要依靠调解个案补助来解决。政府负责所需纸张、打印费用。 2、按要求建立了涉农纠纷预防、处置、责任追究等工作机制 3、202223年发生涉农纠纷80件，本乡调处74件，与派出所联动调处2023件，成功数件。今年1—6月发生涉农纠纷数58件，调解数58件，调解成功数45件。 三、当前我镇农村矛盾纠纷 （一）、当前农村矛盾纠纷呈现的主要现状、特征 主要表现在以下几个方面： 1、土地山林的权属纠纷。土地承包和权属纠纷往往伴随有政策性问题和历史遗留问题，情况复杂，调处难度大。 2、重点工程工程引发的矛盾。重点工程工程不可防止涉及到土地征用、房屋拆迁、赔偿、工人工资等问题。当某些人的利益得不到满足时，矛盾就激化了。尤其是我兰渝铁路工程在红卫村实施，引发了一系列的矛盾纠纷。 3、村级村务、财务问题引发矛盾。农民的法制意识逐步增强，关心集体经济，要求参与村务、财务管理的人越来越多。一些“糊涂帐〞，也是引发村民上访的直接源头。 4、环境污染问题引发的不稳定因素。由于环境的承载能力有限，群众的环 保意识不强，特别是场镇环境卫生和红卫村属地内兰渝铁路重点工程工程的环境产生了一些不稳定的诱因。 5、群体性事件有抬头趋势。当前，农民上访呈上升势头，尤其是集体上访现象日趋严重，直接影响了农村社会稳定的大局。 （二）、矛盾纠纷现状特征形成的主要原因 农村社会矛盾纠纷的产生有其深刻政治经济根源和社会背景，其形成的原因是多方面的。主要表现为： 1、少数群众思想过于偏激。一方面，个别人错误地认为要解决问题靠正常秩序反映解决不了，只有把事情闹大了让党委、政府知道了才能得到重视，才能解决问题。另一方面，一些农民群众为谋取经济利益最大化，其社会行为缺乏法律、规那么和道德约束，为满足自己的欲望不断给党和政府施加压力。 2、干部的宗旨意识淡薄、缺乏高度的政治敏锐性。有的干部效劳意识不强，“官本位〞思想严重，效劳意识较差，有的干部政治敏锐性不强，对矛盾的疏导化解不到位。 3、基层组织建设薄弱。农村基层干部专业结构单一，尤其是村一级干部参加政策理论学习不够，对法律知识掌握得不多，处理问题时主观因素影响大。 4、宣传解释工作做得不深入细致，法律法规宣传力度不大。由于政策宣传不深入，群众法制观念淡薄。近几年，虽然通过普法等多种形式加大法制宣传教育的力度，还是有少数群众不知道去用法律手段解决问题，聚集起来上访、闹事。 5、重大工程引发的矛盾纠纷处理得不够稳妥。对出现的房屋拆迁、突发性重大事故等，处理得不够及时、公正和彻底，引起了一些群众的不满和怨恨，这些热点难点问题处理不妥而引发了不少上访事件，影响了基层社会稳定。 （三）、减少农村矛盾纠纷，维护农村社会稳定的对策措施 1、强化宗旨意识，从源头上化解内部矛盾。要按照“谁主管、谁负责〞的原那么，将对矛盾纠纷的排查调处工作纳入重要议事日程，实行目标管理。从加强基层调解入手，把民间调解、信访调解、行政调解、治安调解和诉讼调解有机结合，建立社会矛盾纠纷“大调解〞机制，以社会稳定促进经济大开展。 2、信访工作超前，把矛盾化解在基层。健全信访工作网络，镇群工办主任姜易德同志专门接待群众的来信来访，综治办王咸力同志负责调解，联村干部与相关部门协助。实行“一把手工程〞，领导干部重点包案，整个信访维稳网络“横到头、纵到底〞，变“群众上访〞为“干部下访〞，努力实现“重心下移〞。 3、建立应急处置机制。完善党委领导下的各部门分工负责的责任机制，一旦发生群体性事件，部门负责人要分头抓。对解决问题不力、措施落实不到位，而使事件开展严重的，对部门负责人和直接责任人要坚决予以处理。同时，要充分发挥基层派出所、民调、治保等基层组织的作用，建立健全信息网络。 4、加大宣传普法力度，强化法制意识。 在党委政府的领导下，各有关职能部门、村级组织的配合，采取各种形式，依托各类宣传载体，加大法律、政策宣传力度，让法律、政策真正进入千家万户，教育群众自觉遵纪守法，合理表达诉求。 5、充分发挥村级人民调解组织作用，加强矛盾纠纷排查调处力度。建立健全人民内部矛盾调处机制。经常深入村下户，认真排查摸底，发现有苗头和倾向性问题，有针对性地制定工作预案，坚决防止矛盾激化和引发治安刑事案件，做好疏导化解工作，坚决杜绝群体上访和越级上访事件的发生。 6、各单位各部门应齐抓共管，共同做好社会矛盾纠纷的预防和化解工作。对于出现的重大突发性事件，在党委政府的统一指挥下，各有关部门都要认真履行自身职能，齐抓共管，形成合力，共同做好矛盾纠纷的化解工作。 第二篇：矛盾纠纷排查化解调研报告以人为本 统筹兼顾 切实做好国土资源矛盾纠纷排查化解工作 XX市国土资源局（202223年4月26日） 矛盾纠纷排查化解是妥善处理新时期人民内部矛盾的有效方式，是及时解决我国改革开展中群众利益诉求的成功举措。一直以来，我局紧紧围绕全市国土资源管理工作大局，坚持“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责〞的原那么，切实开展矛盾纠纷排查化解工作。为做好经验总结工作，探讨矛盾纠纷排查化解工作有效机制的建立，我们对今年以来我市国土资源矛盾纠纷排查化解工作予以总结和分析。 一、加强领导组织，落实工作责任 （一）加强领导，周密部署。矛盾纠纷排查化解是妥善处理新时期人民内部矛盾的有效方式，是及时解决我国改革开展中群众利益诉求的成功举措。长期以来，我局把矛盾纠纷排查化解工作摆到重要议程，思想上充分认识到矛盾纠纷排查化解工作的重要性。202223年7月，我局下发关于印发〈XX市国土资源机关干部参与信访工作实施方法〉等三个文件的通知（抚国土资发[202223]71号），将矛盾纠纷排查化解工作列为我局的一项常规性工作，并在全市国土资源系统内周密部署，形成了“主要领导负总责，分管领导具体抓，业务科室具体落实〞工作格局。 （二）明确职责，落实责任。按照“谁主管，谁负责〞和“属地管理〞的原那么，要求各县（区）国土资源局认真听取来访人反映的矛盾纠纷和其他问题，及时深入实地调查，能当场排查解决的应立即排查解决，不能当场排查解决的应将情况及时上报市局，由市局研究解决，不能敷衍应付，走过场。实行谁审批谁负责和谁的问题谁解决的工作制度，做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。并建立健全国土资源矛盾纠纷排查调处工作约束机制和错案责任追究制，明确了出现错案应当承担的行政责任和法律责任，防止出现办关系案、办人情案、大案办成小案等不良现象。 二、强化工作措施，切实排查化解 （一）深入宣传，严格执法。长期以来，我局重视国土资源法律法规及政策的宣传，利用“世界地球日〞、“全国土地日〞和“法制宣传日〞等纪念日活动，开展了土地管理法、矿产资源法和配套法律法规的有关条款以及土地市场治理整顿、矿业市场治理整顿等相关文件精神的宣传，提高了广阔干部群众依法用地、依法办矿、依法调处解决国土资源矛盾纠纷的意识。针对国土资源矛盾纠纷问题点多面广、突发性强的特点，为防止矛盾的产生，我局要求在用地审批、用地动态巡查时，坚持依法办事，对可能产生的矛盾纠纷问题进行预测分析，一旦发生纠纷应主动提前介入，积极配合当地政府及时排查调解，把问题解决在萌芽时期。 （二）全面排查，突出重点。我局通过对全市国土资源矛盾纠纷的梳理和分析，将排查范围确定在拒绝土地征收及发生征地补偿标准争议、违法违规用地问题处理、单位之间、个人之间、个人与单位之间历史遗留土地权属争议和单位或个人、矿山企业之间XX县区范围探采争议四个方面。在具体工作中，坚持经常排查与集中排查相结合，充分发挥部门协调作用，做到底数清、情况明，不留死角死面。在今年春节及全国“两会〞来临之际，我局下发关于做好202223年春节和全国“两会〞期间信访维稳工作的通知（抚国土资发[202223]13号），集中重点排查赴省进京上访隐患和可能发生的群体性事件，确保今年春节和全国“两会〞期间我市未发生任何涉及国土资源的赴省进京上访事件。 （三）积极化解，标本兼治。对排查出的问题，我局坚持做到“积极疏导、及时解决、依法依规〞的原那么，耐心理顺群众情绪，防止矛盾激化；满足群众合理诉求，积极推动解决；充分整合行政资源，保障群众权益。我局对涉及面广、时间跨度长、容易升级激化、担忧普遍性的疑难复杂问题和重信重访问题，实行领导包案、一包到底，确保问题化解。在化解矛盾纠纷的过程中，我局注重从源头上分析查找原因，研究解决和化解方法，到达标本兼治，使问题彻底得到解决，群众利益切实得到保护。 三、夯实工作根底，完善工作机制 （一）提高综合素质。矛盾纠纷排查化解工作人员的素质如何，关系到一个单位能否最终做好这项工作；一直以来，我局坚持以提高国土资源系统干部职工综合素质为做好矛盾纠纷排查化解工作的重点。一是加强素质教育。每年都举办1-2次国土资源系统工作人员素质教育培训班，学习有关法律法规业务知识和上级综治、信访、矛盾纠纷排查化解工作有关文件精神。同时组织参加上级国土部门和市委、市政府举办的各类法制讲座和业务培训，不断提高系统人员特别是执法人员的法制观念和依法行政能力。二是加强思想政治教育。持之以恒地抓好群众观念、群众路线、职业道德、行为标准教育，提高系统人员亲民爱民、执法为民的思想意识，把人民群众的事当成自己的事来办、来调处，使工作办得更顺利、群众更满意。三是加强内部管理。切实做好行政许可事项和行政执法工作，确保不因国土资源行政许可和执法的过错引起矛盾纠纷。 （二）强化重心下移。把矛盾纠纷排查化解工作的着力点放在基层，强化基层国土资源部门的根底工作，通过“走下去〞变被动为主动解决国土资源的矛盾纠纷问题，力求问题发现得早、化解得了、控制得住、解决得好。主动深入群众当中，认真听取群众的意见和建议，宣传有关法律法规和政策规定，在充分考虑和维护群众利益的前提下，对群众合理正当的要求，依照有关法律法规和政策，进行逐事逐项的深入调查研究，切实加以解决；对于目前的政策和条件一时解决不了的，认真做好解惑工作，取得群众的理解，并积极创造条件，争取使问题尽早得到解决，争取把矛盾纠纷解决在群众家中，解决在基层。 （三）加强信访接待。在市委、市政府的统一领导下，我局狠抓信访工作，切实落实领导干部接访、下访制度。我局关于印发〈XX市国土资源机关干部参与信访工作实施方法〉等三个文件的通知（抚国土资发[202223]71号）对全市国土资源系统领导干部参与信访、下访等工作作了明确部署，在机制上加强了信访接待。根据市联席会议统一安排，我局处级以上领导每人每月必须安排一天到市信访局接待群众来访；此外，我局领导不定期组成下访工作组，通过催促检查、带案督办、座谈走访、驻点指导、调查研究，受理并及时化解群众诉求，指