2023年农村信用社购建营业及办公用房的可行性报告.docx

关于农村信用社购建营业及办公用房的可行性报告 关于农村信用社购建营业及办公用房的可行性报告 农村信用合作联社： 我县城关农村信用社始建于年，位于XX县区城关水镜路号。因营业楼房严重损坏和业务开展需要，该社急需购建营业及办公用房，现将其可行性情况报告如下： 一、购建理由 该社位于我县XX县区，根据城关信用社现营业及办公用房整体损坏，危及生命和财产平安，营业面积小、平安隐患大、布局极不合理、外部形象落后、不利业务开展等实际情况，经县联社理事会研究同意城关信用社在县城水镜路西段的“新时代房产开发公司〞购置四间两层楼房，面积㎡。其中：一楼㎡用作营业室，二楼㎡用作办公室及档案室。其主要理由是： ⒈业务量位居全县同业之首。该社下设个营业网点，现有员工人，承担着城关地区个村、多个农户和XX县区多家工商个体户、家民营企业、万个城镇居民的存贷款及资金结算业务。截止××年月底，各项存款余额万元，是该社组建初期（年末）的倍；各项贷款余额万元，是年末的倍；日均承办资金汇兑结算业务多笔，金额达万元以上。其经营规模及业务量，均占全县信用社的三分之一。 ⒉房屋整体损坏，办公条件落后，整体形象太差。该社现营业及办公用房属县联社搬迁后的旧房：一是房屋整体损坏，危及生命平安。经我县房屋平安鉴定管理所现场勘察鉴定：由于该房地基承载能力缺乏，房屋整体已出现明显不均匀沉降，承重墙体有裂缝，房屋内抹灰严重空鼓、裂缝、剥落，被鉴定为级房屋，已危及到该社员工的生命和财产平安；二是外观（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）极不协调。该社办公楼东与一栋间层的新近居民楼毗邻，西与间层的城关商业公司大楼相接，对面是装修豪华的城关农行营业所，向东前行米即为县信用联社营业及办公大楼，且因年久失修，墙面外观起砂、剥落，饰材早已风化脱落；三是室内拥挤不堪。信用社营业用房区域共计间，其中：进出门道一间，值班室及守库室各半间，信用社营业室仅剩两个半间，可使用面积仅㎡。其中：客户活动区仅㎡，客户如果在人以上，室内就没有立足之处，特别是实行行政人员工资代发、农户粮补、林补后，日均业务量陡增，狭小的营业室内更显拥挤不堪，客户在门外等候办理业务成为常事；营业室内除去档案柜、办公桌椅占地，营业人员人均活动区域不到㎡。由于没有办公场地，信用社只好将厨房改造成主任及信贷办公室；四是平安隐患较大。受面积及采光局限，营业室只能侧面布设，过往行人对营业室的情况一目了然。由于室内面积太小，客户与营业室之间用一般玻璃和金属网隔断，防盗掩体是一道米长、米宽、米高的单砖墙，存在着极大的平安隐患。由于该房已成为危房，不能进行大的改造，公安部门屡次检查、确认为平安不达标单位，如果年前平安检查还不能达标，公安部门将勒令其停业整改；五是网点布局不适应业务开展的需要。该社虽处于县城关水境路的中段，但向东走米，是县联社营业大楼，向西米是邮政储蓄所，正对面是农行城关分理处。因网点布局不当，多年来我社一直在众多金融机构的夹缝中求生存，既不附和行业主管部门关于信用社网点的设置的要求，又严重干扰和制约着该社业务的开展。信用社营业室自身存款仅为万元，贷款余额万元。虽然每年都有所增长，但与位置优越的县农行营业部、县联社营业部等金融网点相比，均差之甚远。 ⒊改善办公及营业条件，提升该社形象，促进业务开展。基于该社营业、办公条件恶劣、平安隐患较大的实际，经县联社理事会研究同意该社向新时代房产开发公司承建的“新时代广场〞购置四间两层房屋用作营业、办公用房，以从根本上改变营业、办公条件，而且这里位置优越，商贾云集，资金流量大，存款具有良好的根底，信贷需求也将十分旺盛，是信用社实现效益经营的最正确经营场所，同时在社会上能够提升其地位和形象。 二、符合固定资产购建条件 据初步洽谈，购置四间两层房屋约需资金万元。根据鄂农信发号“关于印发XX省农村信用社固定资产及大宗物品购建处置管理暂行方法的通知〞的文件精神：一是符合“购建条件〞的第十条之规定。该社现有固定资产万元，累计折旧万元，固定资产净值万元，新增固定资产万元，二项合计万元，占所有者权益万元（其中：股本金万元、实收资本万元、资本公积金万元）的，固定资产占比未超过控制比例。二是符合“购建条件〞的第十二条第二款之规定。该社地处XX县区，营业室的使用面积仅㎡，远低于使用面积㎡的标准；三是符合“购建条件〞的第十二条第四款之规定。该社二二年亏损万元，二三年亏损万元，比上年减亏万元；二四年帐面亏损万元，其中：处理历史遗留万元，补提应付利息、折旧万元，实际亏损万元，比上年减亏万元，今年底可实现盈余万元；四是符合“购建条件〞的第十三条第二款之规定。该社的营业用房经我县房屋平安鉴定管理所现场勘察，鉴定为危房（级），已危及到员工的人身和财产平安。 三、近三年的业务经营状况 前些年，受地方行政干预、参与高息揽储竞争、自身管理缺陷等诸多因素的影响，该社一直采取审慎的信贷投放政策，致使资金运用率低，转存利率倒挂，形成了经营亏损。近二年来，行政干预信用社经营的少了，信用环境得到了改善，该社在积极参与XX县区信用环境整顿的同时，加大了信贷投放力度，存贷比逐年递增且趋于合理，××年以来不仅实现了逐年减亏，今年更是实现了扭亏增盈的目标。假设该社的营业及办公条件得到根本改善，今后的经营效益将会大幅度提高。 经营状况略…… 四、新增固定资产管理方法 加强新增固定资产的日常管理，设立明细账、登记簿、管理卡，正确、全面、及时地记录固定资产的增减变化情况，并建立健全专人负责和维修保养制度。 第5页 共5页