第1页共3页农场党委书记述职述廉报告本人自202223年5月至今任某农场场长、党委书记。一年来，在工作实践中，既有称职之处，也有不尽称职的地方，比较突出的成绩是提出“两线〞（s221线、南环路线）“三片〞（北片特色林果业、中片设施农业蔬菜温室大棚、南片现代畜牧业）产业结构调整思路，以超前谋划在市场上站稳脚跟的生产与经营策略打造农场新形象，并根本实现了目标。缺乏之处便是由于财力缺乏没有较好地解决农业、农工、农场三者共有的土地不均问题。下面就任现职一年来的工作情况进行述职：一、“两线三片〞产业结构调整思路今年年初，根据地、市两级经济工作会议精神，结合农场实际，我果断拍板提出了“两线三片〞的产业结构调整思路，目的是提高职工收入和壮大农场集体经济，打破单一的种植业模式。“两线〞分别是指塔额公路s221线和南环路线；这两条路都横穿农场，恰好分割为“三片〞，即s221线北农四、六、七队为特色林果业片，160亩果树和2600亩酸梅已初具规模；s221线与南环路之间的农二、八、一、九、三队为设施农业片，重点是招商引资的20230座蔬菜温室大棚和酱汁番茄、啤酒大麦、粮种繁育。南环路以南的三个牧业队，奶牛场为现代畜牧业片，重点以饲草料基地建设和牧民定居为主，加大奶业基地建设和恢复草场植被，加快现代畜牧业开展步伐。为了使广阔农牧职工吃个定心丸，我在前三季度用了一把劲，亲自到生产第一线调地、调水、调种子，严把质量关，做到责任落实，管理到位，使全场职工明确认识到调整产业结构的重要性。经过全场干部职工的齐心努力，9月份，农场通过了自治区专家评审获得了自治区级示范农场的荣誉。二、靠超前谋划在市场上站稳脚跟我们是老子牌国营农场，除了正常的生产经营外，还承担着企业办社会的责任，加之近两年荣获XX县区“双文明〞考核第一名的成绩，我深感身上的担子很重，责任很大。为此，我亲第2页共3页自对市场进行分析和13个村队进行逐个比照，然后与领导班子共同研究决定，农场要想在市场上站稳脚跟，除了优质效劳、树立良好形象外，领导集体必须有超前思路、超前谋划。1、超前的西水东调2.1公里渠道，多方筹措资金，历经艰难困苦于11月3日通过地区“天山杯〞验收并得到好评，渠道的建成使农场5个队的四万亩土地受益。2、超前的南环路桥涵、电杆、机耕道勘测工作，我不厌其烦地协调，做到先规划后施工，农场的四个队在受益的同时没有影响到一天的农业生产。3、超前的小城镇建设，呈显出树成行、路相连...
