2023年农发行xxx支行破解党建难题促进党建与业务同步融合调研报告农发行党建.docx

农发行xxx支行破解党建难题促进党建与业务同步融合调研报告:农发行党建 农发行xxx支行破解党建难题促进党建与业务同步融合调研报告 　　如何破解党建工作与业务开展“两张皮〞的问题，并致力于党建工作和业务开展“两手抓〞，做到有机融洽、相互促进、相得益彰，是农发行县级支行长期以来一直未能很好解决的建设难题。根据省行要求，我就县级支行“如何破解党建难题，促进党建与业务同步融合〞进行了调研。与大家一起交流学习。 一、农行南宁市国贸支行抓党建工作促业务 开展的实践 南宁市国贸支行作为广西区分行营业部辖 属城区支行之一,全行在职员工 xxx名,管辖xx 个营业网点,机关内设x部x室.目前该行设有 党总支成员x人,下设党支部x个.全行现有党 员xx名,其中在岗党员xx名,离退休党员x名. 近年来,该行党总支紧紧围绕业务开展中心,认 真抓好党的思想建设,组织建设,作风建设和制 度建设,积极探索基层行党的建设与业务开展的 互动机制,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作 用和党员的先锋模范作用,调动了广阔员工的工 作积极性,为全行的业务开展作出了积极的贡 献.该行200x年末本外币各项存款余额(含同业) 达xx亿元,比年初增加xxx亿元,完成全年 任务的xx%;人民币各项贷款余额xx亿 元,比年初增加xx亿元,其中优良客户贷款占比 xx%;实现经营利润xxxx万元,超额完成上级 下达利润任务.被广西区分行评为200x年度市 场营销先进单位,并荣获200 x年度南宁市文明 单位荣誉称号.该行的成功经验主要有: (一)树立“永不言败“的思想信念,凝聚全 行向心力和凝聚力.国贸支行由于种种原因,业 务曾一度走人低谷,200x年排名南宁市城区支行 末位.全行业务开展根底比较薄弱,存款增长缓 慢,信贷结构不合理,人均利润率低,不良贷款占 比高,业务经营举步维艰,经营意识,竞争意识, 开拓意识淡薄,与同业行之间的“开展差“明显 拉大.200x年,新一届领导班子成立后,立即展开 调查研究,摸清情况,查找差距,一致认为国贸支 行要赢得开展主动权,关键就在于能否率先转变 思想观念.于是,该行从转变观念人手,通过宣传誉一 教育,牢固树立“永不言败“思想信念,不断增强 员工的责任感和危机感,使员工从切身利益中体 会到“开展是硬道理“,实现了“要我干“向“我 要干“的转变,全行精神面貌焕然一新.同时,不 断加强领导班子自身建设,维护一级法人的权 威,牢固树立从严治行的标准管理观,积极进取 的改革创新观以及战胜困难的信心和决心,坚持 用科学的开展观和正确的业绩观指导工作,并转 化为一心一意抓经营,聚精会神谋开展的力量源 泉,做到以德服人,以勤感人,以绩带人,以廉正 人.针对本地区经济开展势头逐步趋好的难得机 遇及本行业务开展实际,适时地提出了“一年打 根底,两年起好步,三年大变样“的三步走开展战 略,以抓好存款业务为突破口,带动各项业务发 展.班子成员作为首席客户经理,站在营销阵地 的最前沿,既是指挥官又是战斗员,对支行确定 的 xx多个重点客户,实行挂点承包,提升营销层 次.通过上下联动,建立多层面立体公关营销体 系,成功营销广西财政厅国库等专户,使日均存 款增量达xx亿元.200x年该行甩掉综合业绩排 名末位的帽子,各项业务驶入了开展的快车道, 其中,人民币存款两年共增 xx亿元,比200x 年增长xx%,几近翻番. (二)塑造“勇争第一“的团队精神,发挥基 层党组织的战斗堡垒作用.支行党总支从健全基 层党组织人手,完善组织机构建设,成立了三个 党支部,严格落实“三会一课“制度,完善“四簿 两册“,加强对党员的日常管理.同时,支行党总 支充分认识到,支行的开展关键在于调动团队的 能动性,特别是在业务开展的低潮,团队精神的 发挥,在业务拓展上尤其能起到攻坚作用.鉴于 此,支行党总支先后开展业务开展大讨论,举办 团队建设的理论讨论,团队营销知识培训,团队 共识训练,团队成员思想融合等一系列团队建设 活动.通过上述活动的开展,更有力地推动了各 党支部,各部室,各网点逐渐形成有凝聚力,有竞 争力,人人“争当第一“的团结协作的营销团队, 为支行业务快速开展奠定了坚实的根底.如支行 营业室在党员王世明主任的带着下,积极开展团 队营销,200 x年各项存款余额到达xx亿元, 比年初增长x亿元,完成方案任务的xx%, 创历史新高.被农总行授予“全国农行十大外币 业务网点“和南宁市人民政府授予的“首府南宁 200x年第x期 (双月刊)总第xxx期 创立全国文明城市活动先进集体“.王世明本人 因成绩突出,荣获农总行“十佳储蓄员“称号,区 分行“青年岗位能手“及区分行营业部“揽储能 手“称号. (三)开展形式多样的教育活动,发挥党员 模范带头作用. 1,强化理想信念教育,提高党员的政治素 质.一是开展了“向牛玉儒同志学习“的活动,帮 助广阔党员树立马克思主义的世界观,人生观, 价值观,坚持正确的权力观,地位观,利益观.二是在党员中开展“遵规章守制度大学习大讨论“ 活动,进一步端正经营思想,转变经营作风,牢固 树立科学的开展观和绩效观,标准经营行为. 2,加强知识更新培训,提高党员的业务能 力.一是举办会计,金融法律法规,信贷,营销技 巧,外语等各类业务培训班,要求党员带头参加 培训,自觉更新业务知识,提高业务操作技能.二是开展“三会“活动,即组织党员群众开展“班前 例会“,“月度例会“,“学习讨论会“,以报告和 座谈的形式,深入学习业务操作中的具体规程, 做到熟练掌握.三是开展读书活动.支行党总支 积极响应总行“创立学习型银行,争做知识型员 工“的号召,积极开展读书月活动,要求每位员工 精读一本书,熟读两本书.两年来,该行先后下发 没有任何借口,有效提升工作效率xx招 等多种书籍,并要求在规定时间内,组织集中学 习交流讨论会.通过各种活动,组织引导党员青 年解放思想,转变观念,极大地提高了党员的综 合素质. 3.开展劳动竞赛活动,调动党员的营销激 情.一是党总支时刻关注各个时期的中心工作, 结合实际,出台了柜台业务量计价考核方法, 营销定价计量考核方法等一系列改革措施, 开展市场营销,清收盘活,增收节支,调查评估等 攻关活动,鼓励广阔党员积极投身到各项改革发 展和经营管理当中,为农行事业奉献青春和智 慧.二是开展党员“一帮三“的帮扶活动,即一名 党员帮助三位后进员工.党总支书记李进进同志 带头帮助三名后进员工,亲自与他们谈心,了解 后进员工的思想动态及实际困难,与其所属部门 共同制定详细的帮扶方案.通过业务培训,调整 岗位等措施,调动了这三位同志的工作热情,使 他们快速成长为合格的客户经理,其中,一名同志成为支行的揽储能手. (四)丰富党建工作载体,勇于探索党建工 作新路子. 1,开展“早训“活动,创新支部生活会载体. 该行于200x年下半年起,坚持每周一上午召开 有支行领导班子成员,各网点主任,机关各部室 全体员工参加的“早训“会.通过授课式,讨论 式,座谈式,演讲式等形式进行“早训“活动,围 绕支行各项业务开展问题共同商议,有力地推进 了行务公开,增强了决策的透明度,同时也提高 广阔员工参政议政的积极性. 2,召开“沟通会“,创新党群联系方式.该行 党总支将机关党员干局部成假设干小组,分别到各 基层网点召开“沟通会“,以座谈会,组织问卷调 查,专题调研等形式,与网点员工直接面对面地 沟通交流,全面掌握员工的思想动态,密切关注 员工的行为取向,认真倾听员工的呼声,了解员 工的情绪,关心员工的疾苦,使得党群关系非常 融洽. 3.创立国贸英雄榜,树立先进典型.每季 度由每个党支部评出本支部在劳动竞赛成绩突 出,效劳质量优秀,团队精神表现出色的党员,上 榜上墙,接受群众的评议,监督,充分发挥共产党 员和先进典型的模范带头作用,在全行形成了一 种人人学先进,争先进,赶先进的良好气氛,有力 推动全行各项业务稳健开展. 二,几点有益的启迪 新时期南宁市国贸支行抓党建工作促业务 开展的生动实践,对如何实现党建工作与业务经 营融合互动具有重要的启迪意义. 启迪之一:党建工作与业务经营的“高位嫁 接“必须聚集在“第一要务〞上.南宁市国贸支行 的近两年来的快速,有效开展的事实说明,在任 何情况下,全行的所有工作都必须紧紧围绕“发 展是兴行第一要务“来开展,坚持用科学的开展 观和正确的业绩观指导工作.只要敢于直面前进 中的困难,坚决必胜信心,在工作中始终保持蓬 勃朝气,昂扬锐气,旺盛士气,在竞争中展示永不 言败,奋勇争先,团结奋进的精神,就一定能够战 胜困难,走出困境.党建工作的根本目的就是要 集聚一切力量,调动一切积极因素,为开展效劳. 而就党建抓党建,与业务经营“两张皮“的党建, 是没有生命力的. 启迪之二:党建工作与业务经营的“融合互 动“必须支撑在过硬的措施上.南宁市国贸支行 党建工作与业务经营比翼双飞,关键在于善谋落 实之策,善思落实之功.领导班子切实转变作风, 大兴调查研究之风,经常深入到一线,到现场,到 基层员工中去,总结经验,发现问题.通过加强班 子建设,团队建设,开展多形式学习教育活动,出 台一系列改革方法,开展劳动竞赛活动等措施, 有效鼓励广阔党员积极投身到各项改革开展和 经营管理当中,从而将党建工作渗透到业务经营 之中,推进两者相互促进,联动开展. 启迪之三:党建工作与业务经营“相得益 彰“,必须构筑在有效载体上.南宁市国贸支行不 断丰富和创新党建工作载体,先后推出“早训“, “沟通会“,“英雄榜“,“一帮三“帮扶等载体, 丰富了党建工作的内涵.从而将党建工作贯穿于 经营管理活动的全 过程,营造了浓厚的党建工作 气氛,搭建了业务经营与党建工作互动的平台. 三,推进基层党建工作与业务开展融合互动 的思考 县级支行是农行业务开展的前沿阵地,必须 探索一条适合基层农行特点的党建工作与业务 开展相互促进的新路子,构建“以党建促开展,以 开展促党建“互动双赢的新机制,使党建工作为 加快业务开展提供更强大的动力. (一)坚持教育先行,用科学开展观统领各 项工作,构建和谐互动开展空间.参加WTO,参与 国际金融竞争是一把双刃剑,在给我国金融业带 来严峻挑战的同时,也为国有商业银行加快自身 改革创造了良好的机遇和条件.随着建行的上 市,中行,工行股份制改造的深入推进,农行也加 快了股份制改革的步伐.农行要适应形势开展的 要求,必须在短期内练好“内功“,壮大竞争实 力,才能实现快速稳健开展. 1,坚持理论教育先行.要通过有目的,有计 划,有组织,有辅导的政治理论学习和形势任务 教育,帮助广阔员工全面,客观地认清形势,正确 理解改革的实质与目的,消除员工对农行改革的 消极,抵触心理,帮助员工转变观念,坚持“开展 是兴行第一要务“观念,树立竞争意识,忧患意识 和爱岗敬业意识. 2,坚持领导干部教育先行.领导干部的学习 教育应以科学开展观为出发点,使各级领导干部 通过学习,树立正确的世界观,人生观,价值观和 正确的权力观,地位观,利益观,提高政治敏锐性 和政治鉴别力,掌握工作主动权.基层党委班子要 从自身做起,勤奋学习业务知识,广泛开展调查研 究,坚持以开展为主题,用开展的眼光,开展的思 路,开展的方法解决前进中的问题,沉着应对挑 战,战胜困难,不断克服因循守旧,固步自封的思 想,不断提高在纷繁复杂的事情中抓主要矛盾,创 造眭开展工作的能力,从而带动广阔员工艰苦创 业,开拓创新,真正担负起开拓市场,开展业务, 创造效益的重任. 3,坚持党员队伍教育先行.一个党员是一面 旗帜.要通过谈心,面对面指导,分析形势等形式 进行思想教育,引导广阔党员在学习上要先学一 步,学深一点,做学习上的旗帜;在工作上要领先 一 步,多做一点,做岗位上的旗帜;在活动中要靠 前一步,要求严一点,做廉洁自律的旗帜.通过 “三步三点三面旗帜“,不断增强党员的先进性 和荣誉感,增强全局观念,大局意识,廉洁自律和 无私奉献精神,时