2023年农产品产销情况调研报告.docx

农产品产销情况调研报告 一、产销概况 （一）生产环节 粮油。粮油生产企业6家，合作社6家，种植大户23家。蔬菜（含食用菌）。蔬菜生产企业27家，农民专业合作社5xx家，家庭农场2023家，种植大户49家。畜禽产品（含水产品）。畜禽生产企业xx家，合作社60家，家庭牧场3xx家，养殖大户xx00家。特色经果。特色经果企业25家、合作社46家、家庭农场7xx家、种植大户xx1家。农产品加工。农产品加工企业63家，年加工能力30.2万吨。 （二）流通环节 仓储。有7个仓储设施共39743米3，其中冷库5645米3，高温库3xxxx米3，气调库3290米3。 农产品物流。有物流企业xx邮政公司、xx邮政速递物流、顺丰、韵达等26家，运出农产品主要有火腿、辣椒面、猕猴桃等，2023年运出xx1.5xx吨。运入农产品以茶叶、水果为主，2023年运入44吨。 市场建设。有大型农产品批发经营市场7个、大型超市2023家、农贸市场21个。2023年大型农产品批发市场销售量37.2xx23万吨，销售额xx9252万元。农产品批发主要产品以蔬菜、水果为主，水果产地以昆明、四川、西双版纳为主。蔬菜以昆明、贵阳、曲靖、威宁以及湖北和四川为主，批发至市中心XX县区各农贸市场及周边乡镇和纳雍、发耳、赫章等地。 电商企业共6xx家，销售农特产品的网店（微店）数xxxx个。引进了淘宝、京东、邮乐购、那家网、贵农网等知名电商交易平台，本地电商企业自建电商交易平台有交易额的19个（中国网络菜市场、百姓购、凉都购等）。 建设“贵农网〞县级运营中心和物流分拣中心，培育农村电子商务市场主体。今年以来，xx市新增乡镇快递效劳网点56个（总数到达1xx个）。 （三）需求环节 2023年xx市教育系统、医院食堂、大中型企业及中大型餐饮酒店采购粮油39xx76.xx吨、蔬菜需求6xx597.54吨、畜产品193xx.91吨、特色经果4773.91吨。 （四）产销对接情况 以“搭建贸易平台，推动农商联动〞为主题，xx积极举办或组织参加省内外展示展销会，促成了意向性签约53份，落实订单金额1.25亿元，订购农产品3.xx万吨。进驻知名平台，开展网络促销，共上架本地商品700余种，销售商品500余万元。大力开展农产品进超市、进社区、进学校、进工矿企业、进大型餐饮企业及酒店、进农贸市场的农产品销售等“六进〞活动。在大型连锁超市开设本地农产品销售专柜，在社区开设本地农产品直销店，在学校全部定向、定点采购使用本地农产品，协调大型企业食堂采购本地农产品，鼓励大型餐饮企业及酒店采购使用本地农产品，在大型农产品批发市场或农贸市场建立优质农产品专区或专柜。 二、存在问题 （一）生产环节 粮油生产经营主体数量少，基地规模小，标准化程度低，产量不高，满足不了学校、医院、企业食堂的消费需求，本地蔬菜市场需求量空间比较大。商品蔬菜生产基地面积小，规模化程度不高，机械化水平低，生产本钱高。受外来蔬菜冲击，抗风险能力弱，严重影响经营主体的积极性。畜禽产品养殖企业规模化、标准化程度不高。养殖主体以养殖大户居多，存栏数多，出栏数少，养殖压力大。特色畜产品没有卖到特价，市场风险高，养殖主体赢利困难，持续开展壮大增添难度。特色经果种植面积大，经营主体实施面积小，管理粗放，规模化、标准化程度低，精品少，产量低，市场占有率不高。xx市农产品加工企业总体上科技创新能力不强，产业链短，产品附加值不高。 （二）流通环节 仓储设施数量、库容缺乏，不能满足农产品丰产期储存需要。 物流业开展滞后，没有现代大型物流企业进驻，没有通过现代物流企业将生产、加工、销售、运输等环节有效衔接，农产品生产形成订单的较少，订单销售有非常大的空间。xx市没有农产品信息平台公司，生产信息与需求信息脱节。 市场体系整体布局有待完善。农产品批发市场数量少，布局不尽合理，交易的农产品以外来为主，没有形成“农批对接〞。农贸市场建设步伐缓慢，管理水平不高，摊位费虚高，农产品均价偏高，影响生产基地持续开展，没有形成“农市对接〞。超市销售的农产品以外来为主，本地生产、加工的农产品较少，占比非常小，没有形成“农超对接〞。 通过电商平台交易的农产品数量少，特别是本地生产的农产品通过电商销售到外地的农产品数量较少。 （三）需求环节 学校在采购农产品时，注重的不是产品质量、新鲜程度，而是单价的廉价程度。医院食堂及大中型企业食堂、宾馆酒店餐饮业采取外包的方式，农产品采购主要到农贸市场及超市购置，从生产基地或物流企业直接配送的较少，“农医对接〞、“农企对接〞没有形成。政府机关和事业单位食堂采购数量有限。 三、建议 （一）需求环节 采购方式有集中配送和自行采购两种方式。 集中配送。学校营养餐和政府食堂建议采用集中配送方式。建议在县级建立2—3家配送中心（企业），政府食堂和学校营养餐根据食材需求与生产基地建立订单，经营主体按照订单组织生产，由配送中心集中统一配送。通过集中配送，政府便于指导，操作性性强，需求量大，管理方便，降低了生产风险和采购本钱。有利从生产、流通、消费等环节全程做好食品平安监管。 自行采购。企业食堂、医院食堂、大型酒店建议选择自行采购方式。企业食堂、医院食堂、大型酒店等根据需求情况，政府部门进行积极引导，业主自行选择，采取不同方式采购。可以与生产基地签约走订单集中配送，可以到农贸市场、超市等自行采购。 开拓市场有线上和线下两种方式。 线下市场。立足本地。建立本地农产品批发市场，为本地农产品交易提供平台，给市民采购本地农产品提供方便；在农贸市场内设立本地农产品专营店，方便市民选择购置；政府部门协调农产品生产经营主体主动加强与中大型超市、学校、机关、医院、大型企业、宾馆酒店、旅游景点的合作，争取订单，直接供货，实现农超对接、农校对接、农医对接、农企对接、农旅对接，减少销售环节；拓展贵阳等市（州）；瞄准北京、上海、广州、对口帮扶城市和招商引资设点城市目标；靶向泰国、马来西亚等境外，建立直销店、专卖店、体验店和代销店等营销平台，开展产销对接、订单购销，逐步提高农产品市场竞争力、占有率，做强做大。 托展会展市场。继续办好xx市“生态凉都·高山珍品〞特色农产品展销会，跨界参加各类农产品博览会、交易会，扩大对外交流与合作。 创立美食市场。在市县主要经济中心区建设“绿色农产品美食一条街〞，开展面对面促销活动，弘扬美食文化，倡导绿色消费。 做亮展示市场。在市内机场、车站等城市主要交通枢纽和旅游景点设立“绿色农产品展示展销馆〞，提高绿色农产品的对外影响力。 线上市场。做强网络市场。加快与淘宝、京东、黔邮乡情、那家网、贵农网等电商平台的合作进程，加速农村电商企业和效劳站建设步伐，尽快壮大农村电商队伍，快速提升农产品营销网络实力，辐射全国市场。 （二）流通环节 仓储方面。按照生产、加工需求，合理规划、建设仓促、冷藏设施。 市场建设方面。合理规划增加农产品批发市场，建设本地农产品批发交易市场。在农贸市场内设立本地农特产品专营门店，加强管理，控制摊位费虚高的现象。 以县为单位建立2—3家配送中心（企业）。引进现代大型物流企业进驻，创立农产品信息平台公司。组建平台公司，搭建信息平台，建立农产品大数据库。一是搭建绿色农产品生产、加工、物流和销售大数据平台，通过大数据平台作用，做大做强农产品物流。二是引进现代物流企业，发挥大数据效应，运用网络化管理，将农产品供应、市场、消费有效衔接。三是发挥大数据平台作用。广泛收集农产品信息，搭建好产业、园区、企业、农户和市场等之间的数据共享渠道，利用大数据技术提升农产品的生产、经营、管理和效劳水平，实现各方面数据的有效对接和互联互通，促进线上线下合作，指导农产品流动快速见效。四是培育大数据运用人才。加强对农业干部、企业骨干和农民专业合作社专业人员的大数据专业知识培训，提高其大数据应用能力和水平。 广泛开展农产品宣传。以宣传特色、推介品牌、开展绿色、有机农产品为主线，通过线上线下多渠道、多方式宣传，提升xx市农产品形象。 （三）生产环节 合理规划粮油、蔬菜、特色经果种植面积，培养壮大和引进畜禽养殖企业，大力开展草食畜牧业。努力开展订单，用订单指导农业生产。走好xx市的山地农业特色产业开展之路，用好用足用活本地特色优质自然资源及“三变〞改革、农业供应侧结构性改革等政策资源。按照生态产业化，产业生态化的开展思路，“三品一标〞和“三化〞（生产规模化、质量标准化、销售网络化）要求，加大农业设施、机耕道等根底设施建设的力度；加大对农产品生产基地的规划指导和资金投入、政策扶持、工程支撑，增强农产品生产经营主体的信心和决心，保障农产品生产经营稳定持续开展。 第8页 共8页